如果扩张很盲目 , 不能与企业能力、市场需求合拍 , 是极其危险的;人事风险 , 其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上 , 还表现在当员工不能为创业企业所用时 , 到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等 。面对不同方面的风险 , 你需要自我检查分析 , 具备一些基本的素质 , 如勇气信心、行业背景和思考能力 。在创业时 , 要善于整合内外资源 , 有效借助外力或外部资源降低创业成本、加快企业成长速度、提升企业运营效率并提高企业创业成功率;要具备足够的随需而变的能力 , 随时应对市场的不确定性变化;善于走“捷径” , 早点开始积累 , 诸如“边打工边创业”——赚着老板的钱 , 学着老板的经验 , 为老板做事的同时自己的事业也起来了 , 然后适时撤出;“先做员工后做老板”——先为老板经营公司 , 然后再承包公司 , 乃至最终买下公司 , 这是一种最好的“捷径” , 因为“聚变”和“裂变”都推动企业成长 , 要善于裂变 , 开始内部创业(如蒙牛是从伊利裂变出来的) 。
创业的必备条仵是什么?【如何成功创业】首先你要知道你想做什么 , 中国行业很多选对一个行业就一直做下去 , 想好了就要立刻去行动 , 在创业中你会遇到很多困难但一定要坚定信念绝不放弃的做下去 。在当今社会创业并不需要有很多钱才能开始创业 , 也不是因为有多少学历才能创业 , 现在行业非常的多创业的也多只要稍微有点创业想法的都能轻松走上创业路 , 任何行业都会有很多竞争很多创业者的收入是不如打工族工资的但是他们能看到未来 , 创业艰辛短暂的 , 不创业痛苦永远的 , 我宁愿现在艰辛 , 也不要永远痛苦 。——徐华彪 创业的时候你是很多东西都不懂的都不明白的 , 这些都不重要但是必须能判断合法性只要触犯法律你大胆的去尝试 , 只有在你运作的时候你才会知道该如何去做 , 遇到问题该如何去处理 , 就这么你在多次经历多次坎坷磨练中你的本事就出来了 , 当你有了本事你就能赚钱你就能让这个企业发展的更好更快 。创业的时候需要自信 , 不自信 , 不人才 , 不人才 , 不成功!创业钱虽然不重要 , 但是没钱也万万不能 , 所以在初期一切从简特别是没有任何创业经验的 , 不要一开始就把钱全部花在豪办公室或超好地段或大厂房 。我是一个180元和一台二手电脑开始创业的我做的是网络现在我的团队有几十人全国大部分有代理商 。我当时是租了一个不到一百元的办公室 , 环境虽然很寒酸但是作为创业者来说这些根本不算什么 。我三年没有赚一分钱因为我坚信我们会越做越好的我未来一定是非常成功的 。现在是第四年了总算盈利了 。总的来说创业需要①选对行业②坚定信念绝不放弃③自信④行动
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