企业考核指标的五大原则 绩效考核的5个指标

评估一个企业的绩效并没有魔法公式,通过五个指标就可以看出企业的运行状况和它的方向是否正确 。
第一项指标:市场地位
市场地位是上升了还是下降了?
在市场份额方面,自己的产品和服务与客户可以选择的其他竞争性产品的相对表现 。
第二项指标:创新
创新能力的急剧、持续下滑,是最为可靠的公司即将衰落的早期预警 。
创新周期变长也同样危险,即从一项创新开始,到它的产品或服务成功地进入市场之间的时间间隔 。
第三项指标:生产效率
所有生产要素的生产效率稳步增长是比较理想的情况 。所有要素包括资金、原材料、人力 。并且,一种要素生产效率的提高(比如人力),不应该以牺牲另一种要素(比如资本)的生产效率为前提 。
第四项指标:资产流动性和现金流
即便一个企业没有利润,只要它有足够的现金流,也可以长时间地经营下去 。反之则有危险 。资产流动性不足比利润短缺更具破坏力 。
第五项指标:盈利能力
【企业考核指标的五大原则 绩效考核的5个指标】 看它高于还是低于普通利润率 。盈利能力体现了一个公司利用资源创造利润的能力 。简单的办法是分析以36个月为周期的营运利润 。

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