如何提高班组安全管理
1、思想认识到位 。班组安全管理工作搞得好不好，直接影响到企业的整个安全管理大局，班组长要放开手脚，大胆管理，把安全工作做细做好做实 。
2、责任落实到位 。班组安全管理应落实责任人 。
3、制度制订到位 。班组应针对自身生产特点建立健全安全生产管理制度 。
【如何提高班组安全管理】4、宣传教育到位 。使员工自觉、主动地参与班组安全管理 。
5、安全活动到位 。提高员工的安全意识，增强班组的战斗力和凝聚力 。
6、安全检查到位 。作为班组长和安全值日员，在生产中要认真履行职责，敢抓敢管 。
7、安全“公示”到位 。班组应设置公示栏，对公司的重要决策、方针政策、绩效考核、完成任务情况 。
8、隐患整改到位 。在班组安全管理上，不论是上级检查，还是班组自己检查，都应及时整改 。
9、安全激励到位 。激励分为正激励和负激励，一般来讲都以正激励为主 。
10、绩效考核到位 。严格日考核、周分析、月评比、年评价，奖罚分明是管理中有力的杠杆 。
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