传统型创业成功三要素，都在这了！
关于，Bill Gross 曾经在 TED 做过一个非常火爆的演讲 。基本上，这里会涉及几个因素：
第一，创业公司的“想法”，也就是 Idea；第二，团队执行力和灵活性；第三，商业模式；第四，融资能力；第五，你做这个公司的“时间点”，也就是 Timing 。
【创业成功所需要的最重要的因素是什么呢】Bill 是这么认为的：他年轻时，曾经认为“想法/Idea” 就是一切，因此他把他孵化器命名为 “IdeaLab”，因为他非常尊敬那种人想到某个特定的 Idea 时的那一瞬间 。但是过了段时间，他开始觉得“团队执行力和灵活性”也许要比“想法/Idea ”重要得多，因为客户很现实，如果你团队执行力不好，客户立刻就会有意见 。
而再等到 Bill 又有一些成长时，他开始关注“商业模式”，一个公司商业模式的重要度突然上升；再接着，Bill 注意到“融资”，因为很多公司就死在了资金链上 。
而再到下个阶段，Bill 认为“时机”也很重要，这是说：这个公司在干的事是不是太前卫？世界其实还没准备好？这个公司是不是比别人提前得太多了，以至不得不去教育市场？或者说这个公司在做的事的“时机”刚刚好？还是已经太晚，已经有很多竞争对手？
最后 Bill 还做了一个试验，结论是这样的，以下依次为几个要素中对企业成功与否的重要性排序：
排在首位的是：时机 。如果把 Bill 数据库中成功和失败公司差异进行比较，时机因素占到 42%；
第二，团队和执行力；
第三，想法的可辨性和独特性，也就是 “Idea”，Bill 说这个结论让他非常吃惊 。
而排名最后两个是商业模式和融资 。
商业模式没那么重要，可能是因为最开始创业时可以没有商业模式，如果用户对你创造出来的东西有需求，你可以发展后再慢慢加入商业模式 。融资也一样，如果你最开始资金不足，但项目的确有吸引力，你可以非常轻松就得到大笔钱 。
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