企业战略规划的四大步骤 _生活百科

企业战略规划的四大步骤，一起来研究一下吧

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企业战略规划的四大步骤1、第一步：确定企业的竞争地位。
因为不同的竞争地位需要不同的竞争战略，市场追随者与市场领导者的竞争战略是不同的。企业在不同发展时期的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略。

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2、第二步：准确界定竞争对手。
【企业战略规划的四大步骤】战略的目的不是模仿市场领先者，而是要准确定位，建立自己的竞争优势。而定位的前提，就是必须要界定竞争对手。找不到竞争对手就不可能准确定位，没有准确的定位，就不可能有鲜明、有效的战略。

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3、第三步：根据企业所处的竞争地位，选择战略形式。
定位大师特劳特给出了四种竞争战略，分别对应于品牌不同的市场地位。所以要根据自己的市场地位、竞争对手，选择竞争战略。

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4、第四步：整合企业资源，形成战略配称。战略规划制订是企业发展中的重要环节，企业的快速发展离不开优秀的战略规划。战略规划可以说是“企业家”的必修课。

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企业战略规划的四大步骤