HR是如何应对公司裁员的 hrbp

文前瓜：
做了这么多年职场自媒体，笔者一直认为，PR、HR那就是资本家的左右手，资本家再怎么着也会跟这两个岗位的员工好聚好散，毕竟这两个岗位掌握太多企业跟老板的黑料。一般情况下，资本家也不会轻易翻脸！
但是，我们又要但是了！
最近得知好几家企业的PR、HR都把公司起诉了，才发现，原来资本对谁都是一样的！
废话完了，回今天的正题。给大家公开一个HR裁HR的案例，我们一起跟专业的HR学习一下，在面对公司裁员的时候，我们该如何应对。（注：此文只为学习，不为曝光）

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以下为内部邮件全文：
各位同学好，非常冒昧在百忙之中打扰大家！我叫xxx，是业务线HRBP团队一员。关于HR for HR团队的xx同学代表xx公司，以xx科技有限公司主体向我个人单方进行劳动合同解除通知一事，我要进行如下申诉和反馈：
一、处理合规性：
该HR同学在未与我充分沟通的情况下，直接下达了公司单方面解除通知，但通知中所涉及的内容均不属实。
1)未提供有效合理的岗位进行调岗协商，但在书面，口头措辞中多次以不实描述呈现(极易引发不良感受，员工情绪)；
2)曾试图沟通以变更合同主要内容(工作城市，降低薪酬)进行调岗，迫使员工妥协协商解除劳动合同；
3)我所在的今日头条主体并不存在向人社部门报备的经济性裁员，业务重大变化等回执作为业务发生重大变化的裁员理由。
4)投送的解除通知书中，居然存在基本信息错误(关于工作岗位信息的描述错误) 。
二，处理方式欠妥：
1)我方明确告知上述方案欠妥且个人无法接受的情况下，即未达成一致直接投送公司单方解除书，还说公司的标准就是这个，没有任何让步(那请问协商意义何在?)；
2)直接关闭了我的【公司账号，门禁卡权限】，导致我无法正常进出办公区；
3)完成上述动作后无人关心我今晚是否能邮餐，住宿等问题，将我滞留工区上述行为让我个人同学代表公司HR团队感受到了在处理敏感人群问题时候，是否有充分考虑如下问题：HR及团队的专业性，敏感性在何处？应该给予员工基本的尊重在何处？操作的合规性在何处？
是否HR团队在处理相关问题的时候只能单纯的以“公司就一套标准，以最低成本的通用模板解决所有个性问题？"，但“从不考虑情绪价值，成本价值的平衡交换？”

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同时在这个过程里，代表公司处理方案的同学行为：
1，是否就完全只以公司所谓的标准作为要求，强制同学同意?那你代表公司来谈判协商的意义何在?
2.是否打通了企业内部资源，结合员工能力充分协调对应岗位呢?还是仅以推荐作为借口走个过场和形式?
3沟通中根本没有做到坦诚清晰，何况沟通对象本来就是多年HR经验的同学，因此对于我们企业文化的践行我也打一个大大的问号?
三，我个人的情况：
早年我在16岁时家里父亲肺癌举债离世，家中亲戚全部断绝了来往(20年我们家过年没串过亲戚)，作为土生土长的武汉本地人家中是没有任何产业的(1个平方的房子都没有) 。而在我年轻的时候是我母亲和我一起互相支撑走到今天，我们解决了所有家庭债务后，让武汉有一套自己攒出来的全款房给母亲养老。
但我也想在未来的人生看到更大的世界，因此面对我们业务扩张且组织需要的情况下，我主动申请调动到了北京。当时毅然离开我陪伴母亲30多年的城市，把一个没有亲戚照顾的七旬老人单独留在武汉的时候，我是把后背和未来都交付给了公司，信任组织。(同时在过来的1年半里，我连续两个春节都没有探望过我母亲)
同时，来到北京xx业务后，我在快速胜任了相关工作的情况下
1，在面对业务高速扩张时，综合协调业务，房产，行政，IT，税务，财务，PA等多方面资源，半年内完美匹配业务增速的情况下顺利将xx从xx个工位快速扩张到xx个工位，帮助各城市项目顺利完成交付。
2.在面对业务快速变化时，我也充分考虑了成本，效率的动态平衡，力争保持动态的使用率优于公司同类或相似业务线水平。
3，在面对业务敏捷收缩时，我也尽心尽力地陪伴业务走完收关阶段，妥善解决好了各项收尾工作
我不敢说有特别大的功绩，苦劳，但是在陪伴业务成长的过程里我做到了问心无愧，同时也收获了很多集团内跨部门的好评(考核的主观评价也可证实) 。
我作为一个拥有在多家互联网企业近12年行政。房产，HR综合支持经验的同学，其实是非常热爱xx平台和文化的，来到这里的时候我真的觉得是和优秀的人一起做有挑战的事!但是最后换来的，却是以该同学代表公司处理方案时，站在平台撑腰的视角下，对兢兢业业，抛家舍业员工无情地抛弃吗？
当然，如果公司内部认为该同学代表公司的操作均是合法合规，合情合理，认为上述行为是xxHR团队应有的专业水平，那我会持续对外发声为自己争取公平对待。因为我是一个从炼狱爬了10年才爬出来的人，目前家无债务，母亲有房有我办的养老金，我只身一人来到北京，除了陪伴我7年的两条狗狗，也没有更多可以失去的东西，如果连公平对待的权力都没有，真的让人寒心~！

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2022年8月25日工作日报
一、工作时间
本人已于xxx3层完成2022年8月25日工作，出勤时间为今日10:00至18:00备注：
1)因我今日未进行午休及食用午餐，已满足弹性工作时长8小时
2)附件为工区打卡视频文件2个
二、工作反馈
1)今日因本人工卡无权限通过门禁，无法进入xx3层工区内部，所以在公司电梯厅完成工作。鉴于目前公司所提供的工作环境无法完成后续工作开展，请HRBF同学尽快协助我恢复门禁工卡权限，辛苦了！
2)因目前个人物品、电脑等电子办公设备无法取得，全部存放于职场内部，未携带出职场。望安排相关同事看护，避免遗失。
2)今日思考分享：在网络内容营销上感觉有了一些进步，比如:如何24小时内快速形成营销热点，突破5万阅读量等等，未来或许还有更多斜杠技能可以尝试，拓宽人生边界的可能。
三、所需支持
1)个人或因饮水不洁导致今日出现频繁腹泻，暂申请直属上级同学批准2022年8月26日(周五)使用带薪病假1日予以观察休息，望予以理解，不胜感谢！我会在2022年8月29日(周一)正常返回工作岗位。
2)昨日针对《劳动合同解除通知书-所反馈的相关问题，能尽快得到回复与妥善解决，辛苦大家！
顺祝大家周末愉快！下周见！
【HR是如何应对公司裁员的 hrbp】最后，再次对各位的打扰表示抱歉，希望大家能够理解！同时我也非常期待能够和大家一起见证更加美好的明天~！谢谢各位~！