现在总有果农卖果难，菜农卖菜难，能否利用各级供销社的渠道直销？
这个当然可以了 。不是说人家想摆水果摊卖菜摊，是因为有的地方租金太贵，人家租不起只有摆摊 。如果有相关渠道的话，别人还是愿意 。供销社就相对于现在的互联网，可以在网上卖也可以 。
其他网友观点头条朋友好！很高兴与大家交流供销社的渠道能否解决卖果难卖菜难的问题 。卖果难卖菜难主要是因为农产品供销渠道不畅，农产品从种植田头到消费餐桌，中间渠道在保证自身利润情况下，会根据市场批发价格倒闭果农菜农低价出售，从中盘剥利润，致使果蔬种植提升利润艰难，市场销售问题重重 。供销社的渠道能否解决农产品市场滞销问题，值得关注和研究 。一、中华全国供销合作总社
中华全国供销合作总社是全国供销合作社的联合组织，由国务院领导 。中华全国供销合作总社设立理事会、监事会，实行理事会主任负责制 。
下辖科技推广中心、果品研究院等15个直属事业单位；
下辖农业生产资料流通协会等14家主管社团；
下辖中国供销集团以及农业生产资料、资源再生开发、商贸连锁、电子商务、农产品批发市场、冷链物流、惠农服务、粮油供销等12家集团公司 。
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二、机构庞大，网络健全，辐射面广，为农服务能力强
据全国供销合作社系统2018年基本情况统计公报显示：全年实现销售总额58925.9亿元 。农产品市场交易额8077.5亿元，连锁企业销售额10851.9亿元，电子商务销售额2998亿元 。
（省社）32个，（市社）342个，（县社）2408个，基层社31792个 。
各类专业合作社中，农产品类167918个，农业生产资料类6496个，综合服务类5870个 。
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三、供销合作社培育壮大工程
2020年4月2日中华全国供销合作总社印发《供销合作社培育壮大工程实施意见》 。
《意见》指出：
1、到2022年，供销合作社基层基础全面夯实，基层社数量质量和社有企业的市场竞争能力，成为服务乡村振兴的重要力量，成为党和政府“三农”工作的国家队 。
2、基层社发展质量、数量、服务能力全面提升，基层社发展到3.9万个，基本实现乡镇全覆盖，农民社员超过800万人（户） 。
3、亮出供销合作社招牌，重建综合经营设施，筑牢为农服务阵地 。
4、统一品牌标识，统一服务标准，提升服务质量和群众满意度 。优化农村综合服务社布局，采取盘活资产改造和整合利用村居设施等方式新建一批农村综合服务社 。发展新型服务业态，建设村级电商服务站点，为农民提供“一门式办理”、“一站式服务” 。
5、创建县有运营中心、乡镇有服务平台、村有服务站点的县域惠农服务网络 。
6、依托基层社打造农业生产服务中心、新型庄稼医院、智能配肥站、产地收集市场等专业化服务设施，强化乡镇惠农服务平台服务功能，提升农业生产、农产品流通、城乡社区等服务能力 。
7、加大绿色生产技术集成推广，开展多种形式的产销对接，带动小农户获得更多流通环节的增值收益 。延伸托管服务链条，加强农产品加工、仓储物流、电子商务、产业链金融等配套环节，形成规模服务优势 。
8、大力推进“扶贫832平台”和供销e家电商平台建设，积极开展产销对接活动，健全农产品质量追溯体系，在城市居民中打响“放心供销”服务品牌 。
四、雄赳赳气昂昂，“国家队”向我们走来啦从《意见》中我们可以看出，供销合作社培育壮大工程的组合拳有力度、有深度、有广度 。一个实力雄厚、一个活力充沛的供销社已向我们走来 。它将不仅能解决农产品通路的问题，更是服务三农、助力乡村振兴的“国家队” 。
【现在总有果农卖果难，菜农卖菜难，能否利用各级供销社的渠道直销？】
我们期待“工程”早日完工运行，早日发挥服务三农的巨大功能，早日让我们的农产品销售通畅，不要再出现卖果难、卖菜难！
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其他网友观点
现在销售农产品讲究溯源，缩短产品与客户的通路 。有了竞争优势相对来说好走货一些 。像我把羊肚菌卖给次批客户或者次终端客户 。这时您的地里价格和卖出去的价格就会有一个理想差 。请参考
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