jackeylove|00后能整顿游戏职场吗？
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年轻人与企业 ， 越来越像对立的关系 。
前些时间 ， 00后整顿职场的话题冲上微博热搜后 ， 这代年轻人的自主精神再次刷新了我们的认知——互联网上众多整顿职场的案例 ， 虽不乏个别有心之人表演做戏 ， 但群体情绪确实被调动 ， 00后状告企业“成功伸张正义”的新闻也客观存在 。
而一些互联网公司嗅到了00后整顿职场的话题点 ， 疑似用00后来立人设、做营销 ， 比如《逆水寒手游》官方微博 ， 或是某公司00后实习生制作的《如何管理老板》PPT......
当然 ， 话题中心的互联网公司 ， 也并非处于舆论劣势 。 他们掌握着00后求职的生杀大权 ， 也站在观察00后实际工作状态的第一线 。 前段时间 ， 我就曾看到某美术外包公司老板吐槽公司新人好高骛远 ， 哭诉老板反而成了弱势群体 。
面对越来越多00后投身游戏行业 ， 身为企业应如何看待双方关系？又该选择何种管理方式 ， 才有机会达到真正的双赢？
我们找到入行14年前Epic员工、高盛中国灼识咨询游戏市场专家、B站“兔八哥说游戏求职”up主（下称“兔八哥” ， 其日常与上千名年轻人打交道 ， 致力于让更多游戏圈新人顺利入行 ， 对游戏行业、00后都有比较深刻的认识）聊了聊 。
聊下来后 ， 我开始期待那个被00后“整顿”后的游戏行业 。
为什么是00后整顿职场？
互联网一直热衷于拆解00后 ， 给他们贴标签 。 在大家眼中 ， 00后是有个性的 ， 多元的；也是“屏幕怪物” ， 是“被毁掉的一代” 。 他们擅长表达自己 ， 尊重人与人之间的差异 ， 渴望自由和平等的关系 。 所以他们抗拒加班、讨厌森严的上下级关系 ， 痛恨职场PUA......
不过 ， 加班、996、职场PUA等 ， 这并不是仅面向00后张开獠牙的职场问题 ， 身处这个社会的每一代人都深受其扰 。 但00后敢于出头整顿职场 ， 跟年纪无关 ， 而是受他们的成长环境所影响 。
众所周知 ， 00后是互联网原住民 ， 他们的成长伴随着科技的发展和应用 ， 学习途径、娱乐方式更丰富 。 他们对多元文化有着更深的认同和创造 ， 眼界也更开阔 。 这是他们独有的代际特征 。
《2019腾讯00后研究报告》
在兔八哥看来 ， 70后、80后、90后包括00后 ， 处于同样的年龄段时 ， 其实区别不大 ， 大家都表现过那个年纪该有的“问题” ， 只是互联网将00后的各种“问题”都放大了 。 “00后的自我思考、自主精神能够被放大 ， 其实得益于他们整体更愿意表达个性——这个跟我们中国文化产业的百花齐放有关 ， 他们都愿意通过网文、游戏、短视频等各种方式来表达自己 。 ”
“反过来看20年前 ， 大家的精神读物 ， 电视、游戏 ， 它的类型、玩法、内核其实本质上不会差太多 ， 导致那个年代大家并不善于表达个性 ， 也不知道应该怎么表达个性 。 ”兔八哥无奈道 ， “我作为一个85后 ， 零几年刚入行的时候也想这么做（整顿职场） ， 但是觉得当时身边没有差不多的人 ， 一个人做了也没用 。 ”
当然 ， 群体是一回事儿 ， 个体又是一回事儿 。 在整顿职场这件事上 ， 00后看似有主见 ， 落实到每个人身上 ， 跟风和宣泄情绪的人不在少数 。
在兔八哥看来 ， 长期的互联网环境 ， 让00后学会了主动去识别真假 ， 用辩证的眼光看问题 。 但同样也有缺乏独立思考的人 ， 他们会随网络大流 ， 跟风一些不明所以的舆论 ， “你问他为什么 ， 因为所以 ， 问他辩证 ， 他不知道 ， 可能他只有黑和白 ， 没有中间地带 。 ”
兔八哥日常收到年轻人发来最多的两个问题 ， 一是应该学什么专业 ， 做什么有前景；二是最近很迷茫 ， 很纠结 。 “这应该能代表所有的年轻读者 。 ”他把00后分成了两类 ， 目标党和捷径党——前者“马斯洛需求悟得比较明白” ， 清楚未来要做什么 ， 要给社会带来怎样的价值 。 后者“没有活明白 ， 他的认知只能说我输出最少的劳动力 ， 思考最少的内容 ， 走最少的弯路 ， 拿更多的钱 。 ”
这两类人如果进入游戏行业 ， 也会呈现出两种状态 。 前者会付出实际的努力 ， “他们会为了给游戏行业带来内容 ， 去学策划能力、美术能力 ， 然后不断精进 。 ”比如此前国美一位同学告诉我 ， 学校里目标进入游戏行业的学生 ， 早早地就找实习 ， 提升专业能力 ， 因担心就业形势严峻而努力“自救”；志不在此的学生 ， 仍是象牙塔中的花朵 ， 只是享受校园生活 ， 不想毕业之后的事情 。
后者也许就是一些老板口中好高骛远的年轻人 ， 被批评只想拿高工资 ， 做3A ， 希望公司派高手手把手指导 ， “不带就是学不到东西 。 ”
但他们对于游戏行业的憧憬都是一样的 ， 也体现了00后与前辈们的不同 。 我曾看到某从业者吐槽 ， “以前80后毕业后想的是有份工作就可以了 ， 先保住这份工作 ， 过两年能力提高了再涨点薪水或换个自己喜欢的项目 。 现在年轻人出来第一想法就是找自己喜欢的项目 ， 工资高点最好 。 ”
至于憧憬的公司和项目 ， 根据阵营和喜好的不同 ， 他们也有着明确的倾向 。 兔八哥分析道 ， “比如B站的年轻人 ， 给我私信的50%-60%都是要去米哈游 ， 30%-40%可能是要去鹰角 ， 剩下的是other 。 但小红书用户是以进字节、百度、华为为荣 ， 你去发布相关的东西会获得很高的曝光和点赞 。 到了抖音 ， 字节也是头一号 。 ”
兔八哥B站相关视频下的用户评论
00后能为游戏行业带来什么？
那么 ， 想进入游戏行业 ， 又活的比较明白的00后 ， 能为游戏行业带来什么呢？在工作中 ， 又会是怎样一种状态呢？
他们的努力是可以肯定的 。 B站、知乎、小红书、微博等平台 ， 游戏行业求职相关讨论中 ， 不乏为了进入游戏行业而学习、而苦恼的00后——甚至连仍处于初中、高中阶段的学生 ， 都开始因为想要进入心仪的游戏公司 ， 自学 ， 内卷 ， 焦虑 ， 担心毕业之后找不到工作 ， 担心35岁之后被淘汰 。
在兔八哥看来 ， 这些00后“能力其实是强于（同时期的）80后和90后的 。 ”他解释道 ， “因为他们确实从小接触的就是比我们前瞻性更强的课本 ， 更强的学习平台 ， 拿到电脑、平板、手机的时间也更早 。 互联网提供给了他们很多书本外的东西 ， 而我们在书本外就相对条件较少 。 ”
而且 ， 大多数00后都有两个优点 ， 一是有干劲 ， 对事物响应得很快 。 二是敢想 ， “80、90这两代人 ， 可能考虑现实更多一点 ， 但现在的孩子会优先考虑这个东西是不是好玩儿 ， 是不是有趣 ， 然后再去考虑能不能落地 。 ”
所以 ， 兔八哥觉得00后在游戏行业的创作空间更大了：“一方面是给企业带来的空间大 ， 因为确实有一些年纪大的管理层不是很了解年轻人玩儿的一些东西 ， 包括社群 ， MMD ， 虚拟偶像等 。 二是因为现在的年轻人想象的边际 ， 可以使用的工具 ， 会的工具也越来越多了 。 ”
他举例 ， 20年前 ， 会P图可能就是一个很优秀的内容运营、社群管理、版主 。 但现在 ， 年轻人产出的内容从图片变成了视频 ， 甚至于影音；创意手段也从普通的连线 ， 文字回复 ， 到在直播里大展拳脚 。 “社会提供给年轻人的空间越大 ， 年轻人施展的空间也越大 。 ”
《ACE虚拟歌姬》 ， 可自由创作歌曲 ， 拥有压倒性的00后用户
兔八哥将00后能够为游戏带来的想象空间分为两个维度：
从商业化层面来说 ， 现在游戏的内容是核心 ， 年轻人玩游戏更多是看剧情 ， 看一个连续的故事 ， 看人与人 ， 角色与角色之间的沟通 。 因此 ， 游戏的版本更新也从以前的更新一个新系统 ， 新玩法 ， 新氪金点 ， 变成了更新一个新的剧情章节 ， 新的角色 。
从内容层面来说 ， 20年前的游戏世界观 ， 以三国、武侠居多 ， 现在题材细分越来越多 ， “连女性向游戏都会分得很细 。 ”而我国人口基数决定了 ， “哪怕成为一个很小的细分领域的新王者 ， 你都可以挣得盆满钵满 。 ”
除此之外 ， 包括衍生品周边、影视等拿捏一个IP产业链相关的东西 ， 以及电竞等 ， 都是年轻人有很大的可能性找到“自己能够出活儿、出价值的生存点 。 ”而年轻人们如果以自己最擅长的点入行 ， 竞争压力小 ， 机会也会比较多 。 “因为是新领域 ， 他们的价值是被重新定价的 ， （企业）不会用十几年前的老定价 ， 从收入上来说 ， 年轻人也会得到更多 。 ”
当然 ， 未经过市场验证的想法都是天马行空 ， 也并不是所有天马行空的想法都能得到落地 。 但兔八哥对这代年轻人非常有信心 ， “如果是真正为了游戏行业 ， 在入行之前就想好要在这里干五年、十年、二十年的这帮孩子 ， 他一定会在天马行空不断被打落到地面之后 ， 在创意和落地这块做得更好 。 一定会让现有的游戏内容或玩法 ， 也会变得更好 。 ”兔八哥总结 ， “他们一定会助推这个行业发展 。 ”
可是 ， 当年轻人的想法越来越自由和进步 ， 企业的生存环境却不能与时俱进的话 ， 二者之间的对立关系也会越来越显著 。
游戏公司的进步与改变
那么 ， 为了能够更好地释放00后的能力与想象力 ， 游戏公司能为00后做出哪些改变呢？
首先是有条件地放权 ， 给予他们自由创作的机会和空间 。
“不能拿管80后、90后的那套逻辑去管00后 ， 你要更多地去释放他们的创意 ， 提前告诉他们哪些东西落地可能会有困难” ， 兔八哥说道 ， “要放手让他们去做 ， 这样00后的创意才不会被扼杀在摇篮里 ， 也能快速想明白哪些东西做下去是有效率的 ， 可以把它赶快做好进行呈现 。 ”
目前 ， 一些企业已经在尝试给年轻人更多的机会 ， 提前教会他们如何做游戏 。
兔八哥告诉我 ， 比如腾讯、网易、米哈游 ， 他们会开一些暑期培训班或者两个月、三个月的特招培训班 ， “这个培训班可能不收你钱 ， 甚至还倒贴钱 ， 让学生以完成一个独立游戏demo或者独立游戏产品为目标去特训 。 米哈游有mini project ， 是面向刚入职的孩子 。 ”
而这些培训的课题组、项目组 ， 甚至是公司高级总监层来带 ， 公司CEO也会亲自过问 。 “据我了解 ， 像西山居是有这样的孩子在暑期成功做出产品 ， 且实际上线的 。 ”再加上企业及政府举办的各类大学生游戏比赛等 ， 如今的年轻人在入行之前 ， 就可以经历从组织一个项目组 ， 到分工 ， 再到产品落地的过程 。 总的来说 ， “企业给的机会比较少 ， 但是在增多 。 非企业给的机会越来越多 。 ”
第二届CUSGA中国大学生游戏开发创作大赛
另外 ， 我们不得不再度提到整顿职场 。
00后有个性 ， 崇尚平等和自由 ， 他们想要的无非是被尊重 ， 是合理的规章制度 ， 是生活与工作的界限与平衡 。 这对如今的游戏公司来说 ， 当真没有让步的空间吗？不尽然 。
这些年来 ， 随着时代的发展、不同代际员工喜好的变迁 ， 以及企业管理层面的“西学东渐” ， 游戏公司在企业文化和规章制度方面 ， 其实已经发生了许多变化 。 “哪怕是现在年轻人看来一些不合理的制度 ， 也是有很多改善的 。 ”兔八哥说道 。
“我入行的第一年 ， 遇到了一种叫做值班的操作 ， 就是让你周六来公司 ， 也不给你一分钱 。 后来进化成了大小周 ， 哪怕大小周也会给钱 。 ”兔八哥回忆道 ， “那个时候 ， 游戏企业给到员工最常见的福利有两个 ， 一是给免费解决吃饭的问题 ， 包括早餐和晚餐 。 二是打车报销 。 这个事情目前一直是循环的 。 ”
到了他入行的中期 ， 游戏企业的内部知识分享变得越来越多 ， “不管是中国的厂商 ， 欧美的厂商 ， 还是日本的厂商 ， 我在他们的日常组织建设里 ， 都看到了一些针对员工个性化培训的东西 。 ”
“再到现在 ， 企业命令式的制度少了很多 ， 选择性的制度更多了一点 ， 最近有些企业把大小周也改革了 。 疫情期间 ， 政府号召居家办公 ， 有些企业在政府号召之前就提前两三周居家 。 ”兔八哥强调 ， “现在游戏企业更多关注年轻人的精神生活 ， 比如撸猫、小零食等 ， 这些东西在我看来虽然不是最吸引年轻人的 ， 但是企业确实更关注年轻人的发展了 。 ”
peropero为公司猫咪庆生管理层面 ， 兔八哥的真实体会是 ， “零几年到一几年前半段 ， 游戏公司组织架构很臃肿 ， 层层都是领导；现在一个总监级下面挂好几个专员 ， 扁平化管理 ， 大家都是平等的 ， 跟我年龄差不多的总监们也愿意跟年轻人平等对待 ， 甚至会禁止你喊X总X老板 。 ”
他继续补充 ， “还有一个点是 ， 为了让年轻人快速找到他们的方向和目标 ， 轮岗制在一些大厂推行得蛮快的 ， 包括腾讯 ， 莉莉丝——其他公司我不知道就不说了 ， 应该很多——员工刚入行 ， 可以每个月或者每个季度做不同的岗位 ， 以明确自己更胜任做什么 ， 年轻人找方向比我当年容易很多 。 ”
因此 ， 企业与员工的进步其实是双向的 ， “企业也在被员工带着走 。 ”
【jackeylove|00后能整顿游戏职场吗？】日后 ， 00后究竟能为游戏公司带来怎样的助力 ， 游戏公司又将为00后展现怎样的进步模样 ， 尚未可知 。 但我们保持乐观的态度 ， 期待一个更加自由、轻松的游戏职场 ， 以及一个迸发出多元创意与可能性的游戏行业 。
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