干部管理工作要对准贡献这个目标

干部管理工作要对准贡献这个目标
——干部要抓得住主要矛盾和矛盾的主要方面 , 聚焦胜利 。
总干部以及各级干部管理的所有一切工作要对准目标 , 这个目标就是贡献 。要大胆在火线中选拔 , 在战壕中提拔干部、专家、专业人员 , 要让一些优秀人员直接穿越上来 , 以激活干部群体和组织 。干部要抓得住主要矛盾和矛盾的主要方面 , 聚焦胜利 。同时 , 也要允许总干部大胆行使一些必要的权力 , 将不合适的干部及时识别、铲除和替换 。世界上永远是有竞争的 , 但最大的竞争对手是自己
——即使你站在山顶上 , 你的头顶依然有星空 , 创新是没有止境的 。
格力电器发展的30年来 , 我们也经历过中国制造业被打压的时代 , 但是我觉得在这样一个时代 , 我们更多的是要牢记自己的创新使命 , 要能够研发出更多的高端装备和先进技术 。如果我们是简单依附于别人 , 我们就会永远在末端 , 所以我们更应该在创新的路上强调创造 。我们讲过:即使你站在山顶上 , 你的头顶依然有星空 , 创新是没有止境的 。二次创业就是自己挖一坑 , 把自己埋了
——二次创业 , 对职业经理人来讲 , 就是一次创业;对创业者老板来讲 , 才是二次创业 。
【干部管理工作要对准贡献这个目标】二次创业的路是漫长而曲折的 , 不可能一蹴而就 , 不能操之过急 。必须三思而后行 , 百折不回头;必须亲力亲为 , 亲自操刀 。二次创业不是别人的事 , 是创业者老板自己的事 。二次创业 , 对职业经理人来讲 , 就是一次创业;对创业者老板来讲 , 才是二次创业 。老板没有别的选择 , 必须再接再厉 , 依靠理性规则 , 缔造一个百年企业 。开句玩笑 , 就是自己挖一坑 , 把自己埋了 。

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