创业者应具备哪些特质，创业者需要了解的知识 _应

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摘要：至少需要构建创业常识，填补创业盲区，验证和打磨创业计划，然后拿到第一张支票。最好，还能在前辈的指点下，获得一些少走弯路的经验，让自己少死一次。
第一期「未来前沿」创始人工坊的学员们毕业已过两周，有人已经完成了离职，带着重新打磨好的项目，准备真正踏入创业之路；有人发现了自己身上闪光的优势和特质，预备加入到朋友的创业公司，以合伙人的角色共同创业；也有人认识到自己离成为真正的创业者还有一段距离，决定暂缓创业的脚步，继续通过更多的项目磨砺自己……
20 位经过层层筛选的优秀学员，经历三个月时间的孵化，共诞生 8 个创业项目，涵盖电商、医疗、金融、社交、企业服务、AI 等等领域，最终 4 个在终极路演上拿到了真实的投资意向，15 位创业教练陪伴参与项目打磨，学员对整体的好评满意度也达到了 90% 以上。
这是 Beta 版第一期的一些成果，当这些令人欣喜的消息一项项呈现在面前，让我们回想起今年 7 月，前沿社决定推出「未来前沿」创始人工坊项目之前的一些故事。
to be or not to be当一个踌躇满志的年轻人小 F 有了想要自己创业的打算，他大致会知道自己需要在创业前做好 N 种准备，需要三思而行，想好市场上有没有机会、自己有没有能力、用户是不是真有这个需要。
创业故事的文章也会告诉他，这些创始人 CEO 们是如何发现了一个没有被解决的问题，随后找到了对应的解决方案，快速获取了一批用户，战胜一些困难然后做大做强。
听起来好像创业的每一步都是自然而然的。但当他真的设身处地开始琢磨自己的项目，却往往会遇到问题和瓶颈，比如：商业模式是否行得通？怎么走出第一步？
好几个约见投资人聊了一次就没了下文，客气点的会回复他「差点意思，老板觉得你还没想明白」。他内心有些退却，也意识到创业并不是心一横就能干的事，它潜伏着各种自我怀疑和自我否定，在 to be or not to be 之间来回摇摆。
还往下干么？不知道，再想想。
真的是我没想清楚？不知道，没准是他们没看懂。
的确，那些被报道、被传说的创始人 CEO 们，并没有办法走出杂志封面或朋友圈，当面告诉小 F，那时候决定开启创业的自己，经历了怎样的过渡状态；他又是做过哪些心理建设和尝试，才完成了从一位犹豫徘徊的 0 岁创始人，临渊一跃成为一位坚定的真正的创业者。
小 F 也无法知道，有的创业者是用了几个晚上、几个月，甚至几年才完成了力量的积蓄，自己会是哪一种。
他也只能自己揣测，「差点意思」是差哪点意思，「想明白了」又是一种怎样的体验。
战胜害怕和恐惧我们曾问过十几位前沿社的企业家，他们在决定真正创业前的那段时间，有过哪些焦虑，最让自己犹豫和困扰的事情是什么。他们的回答是：

担心想做的产品市场需求不足
担心产品缺少独特性和壁垒，很容易被复制
缺少靠谱的合伙人和行业资源
以及，缺少启动资金

害怕，恐惧。无论现在是多么卓有成就的企业家，在创业起步时也会撞见这些问题，令想创业的自己迟迟不敢迈出那一步。
害怕自己的创业想法是不切实际的 YY，害怕自己只是看到了一个问题，但远远没到能解决它的程度；也害怕自己提出的解决方案和服务，最终会被证明是一个需求不足的幼稚设想。
害怕自己对项目没有想清楚，对未来的不确定远远大于确定，在机会成本与代价面前难以抉择；也害怕自己真的找对了战场，却因为各种内部外部原因，先发先死成为先烈，无法成为战场的胜利者。
害怕自己被巨头盯上，万一 xxx 也准备自己做怎么办；更害怕对自己不屑一顾，巨头都懒得碰的市场，真的值得做吗……
他们说根本上，是害怕自己会失败，从一片光明的天堂跌进黑暗的万丈深渊。虽然内心也知道创业本就是九死一生，但谁都会希望自己是能那个基业长青的幸运儿。
但他们也说，害怕和恐惧都是人性的正常，可是作为一位合格的创业者，就需要强大的自我驱动力，以及一颗强大的心脏，有对胜利足够的信心和渴望去战胜恐惧的绑架。
而这种对胜利的信心和渴望，一般建立在自己真的想要去创造一番伟大的事业、也想明白了如何去做的认知上。
建立认知，决定向前一步前沿社的联合发起人之一，猎豹创始人、董事长 & CEO 傅盛曾在《认知三部曲》里写下他对于「认知」的理解：认知的本质就是做决定。认知的差别会做出完全不一样的决定，而这些决定，会是你和别人最大的区别。
长远去看，资源、资金、合伙人这些外部困难都可以在后来被一一解决，但你对底层逻辑的思考和认知，以及你脑海中所构建出的那幅地图，是任何人都拿不走、也无法被复制的核心武器。
它能够帮助你定位到自己所处的阶段、欠缺的不足，调整自己应对外界的快速变化，找到路径去加深对事情的理解，以及保持谦卑的空杯心态，学会利用怀疑和否定来保持进化。
作为创业者，你永远思考的都是创造的过程，而不是成功以后的画面；每天的任务就是做决定，决定要干什么，以及判断每一个决定可能意味着什么。
别忘了，是否成为创业者，本身就是一个决定。
获得前辈经验和常识的指点让我们来改写一下前面小 F 的故事。
回到他决定创业之时，如果能够有一个地方，帮他增长见识、提升视野，提前接触到创业路上会遇到的各个关卡，会不会坚定他对未来自己创业的信心，不再那么恐惧？
如果那里也聚集了各行业优秀的人才，大家互为伙伴也互为蓝军，一起互相帮助着把彼此项目深入打磨，在做决定时多一个能讨论的人，是不是会比自己一个人绞尽脑汁想得更完善，同时也能收获一群创业路上的同伴？
如果再能把一群经历过实战的创业大佬 CEO，真的邀请到准创业者小 F 身边，面对面地传递他们的经验，指导他建立起对商业的思考和认知能力，也陪伴他度过创业早期最关键的时间，也会不会让他的创业项目减少死亡的概率，多加一条命？
以及，如果小 F 得到了这些企业家 CEO 的认可，是不是也有机会获得他们直接给予的资金支持，拿到创业的第一张支票？
……
其实以上思考，就是前沿社决定推出「未来前沿」创始人工坊项目的初衷，我们希望能构建出这样一个地方，帮助更多像小 F 一样的早期创业者，传递前辈们关键时刻的定力、思考和经验，也陪伴他们共同成长。
前沿社作为国内优秀企业家的学习交流社群，每月都会持续进行企业家之间的闭门交流活动，深度探讨商业组织的成长方法论，并追求以最有效率的学习和沟通机制，帮助企业家把握技术潮流、连接产业前沿，通过不断突破认知瓶颈，帮助企业家持续向前。
前沿社也致力于将更多的商业常识、更先进的思维方式，带入到用科技创业和用科技改变世界的进程中，传承更多的创始人思维和真正的企业家精神。
「未来前沿」创始人工坊，就是对前沿社企业家经验和常识的一次智慧传递。
我们旨在打造一个全新范式的「0 岁创始人训练营」，通过高密度的推演和实践，帮助早期创业者构建创业常识、填补创业盲区、优化创业计划，并直连资本获得投资意向。
那些在一次次大浪淘沙中生存下来的创业前辈，他们深刻的行业认知和洞见，丰富的创业实战经验，解决问题的方法和视角等等，对于一位踌躇满志决定创业的年轻人，肯定会是一笔宝贵的财富。
而这些经历过成功，也经历过失败的创业老兵，也同样希望将自己做事情的能力传递给年轻一代的创业者。「传帮带」也是硅谷企业家的一个传统，总有前辈在成功之时不忘回头伸出手来提携后生。
思考和实践的反复循环和大部分创业训练营不同，我们不会请很多导师来上课，也无法提供创业的标准答案或者「一招鲜」的百科全书，在这里只有创业教练和创业伙伴，大家进行平等的交流和真诚的对话。
我们也不会巨细无遗地参与到每一个环节，也无法帮你速成商业领袖，在这里只有一面面以人为鉴的「镜子」，帮你反观与更加优秀的人之间的差别。
但我们会逼着你去进行系统化的深度思考，推动你去接近事情的真相。

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美团联合创始人、高级总裁王慧文曾在朋友圈转发此图，并在后来接受极客公园采访时补充说：虽然大部分人不知道自己在愚昧之巅，但是大部分人都知道别人在愚昧之巅。为什么自己在愚昧之巅却不知道，因为每一个人在自己成长的过程中，没有得到有效反馈，没有人告诉他你现在在愚昧之巅。
进步无非是找到自己的盲区然后改进，但这些盲区往往又是不自知的。如果没有过来人的指点帮助，或许自己就会一直陷在盲区里，看不见问题。
不仅要发现问题，还要从「看见」到「看透」，一层层拨开事物表象，找到里面最核心的的本质。这是最难的部分，但也是作为创业者最值得修炼的部分。
思考之后，便是实践。
没有行动的认知就没有真正的「想明白」。每一个你认为已经想清楚的问题，在动手时往往会发现之前想的并没有自己认为的那么深刻。
我们希望通过 3 个月的时间，在创业伙伴和创业教练共同思考的工坊里，通过一次次实践，逐渐清晰你对商业世界原本粗糙、模糊的感知；也让你站在 CEO 的立场上，去建立基本的认知框架，最终做好创业前的心态准备，真正开启属于你的创业。
学会了站在对面看自己虽然我们认为「未来前沿」创始人工坊还处于 Beta 阶段，它某种意义上也是前沿社的一个创业项目，但第一期学员们的成长变化和真实反馈，证明了这种模式的有效，也给了我们更大的信心和使命感：
「回顾创始人工坊的这三个月，我看上去好像跟刚进来时没什么区别，但我知道自己的内在已经多了点什么，是更大的眼界和智慧。这种智慧不来自于教练说了什么，而是当我经历了更深度的思考，预想到了正面、反面各种角度可能存在的问题，我自然知道如何躲开坑；当我空杯以后，再遇到别人的反馈、建议、judge 甚至 diss，我也会知道如何消化它们，从而让自己变得更好。」
「经过这么多轮的交流、反馈，以及教练的点评，我学会了站在对面看自己。」
「第一点，思维方式的转变和提升，当我是职业经理人的时候，我没有独立思考能力；第二点，状态的转变，当别人质疑我的时候，看到亮红牌子的时候，我没有特别沮丧。在这个场合得到别人真诚的反馈，是一件非常难得的事情。」
「如果没有这个活动的话，我可能已经创业失败一次了。」
「珍惜这样的环境和这群人，外面可没有人会这么掏心掏肺地帮你。」
「从项目一开始的想法，到最终 BP 成型，再到完成自己第一次真正的路演，最大的收获是获得了自信，有了更多的体系化的思维框架，不再害怕和茫然。同时能够驾驭对未知的恐惧，明白了创业就是风险和收获并存，而且会长期伴随我，但是思考的力量会降低失败的风险。」
——以上选取自第一期学员的反馈
就像一位学员在毕业典礼上说的：经历了创始人工坊，再回头看同样的问题，就像是打游戏你已经通关了一次，再来一遍时就会容易了很多。
每次碰撞、推演，你自己也会随之向着目标又迈了一步，因为独立思考的过程本身，就是进步的阶梯。
我们同样也将以创业者的心态，在每一位学员和教练的打磨和反馈下，持续迭代，帮助更多的年轻人成为真正的创业者。
【创业者应具备哪些特质，创业者需要了解的知识】第二期「未来前沿」创始人工坊已经开始招生，计划将于 2019 年 11 月开营。
如果现在是你的第一次创业，与其自己去怀疑自己是否 ready，去怀疑 idea 是否匹配用户需求，不如来这里进行一次验证和打磨。
如果你已经成为了创业者，刚迈入项目开启的早期阶段，与其摸着石头过河，去踩坑去试错，不如来这里进行一次试炼和重构。
具体来说，你将经历：