管理学中管理者的六种角色
【管理学中管理者的六种角色】领导者：负责激励和动员下属，负责人员配备、培训和交往的职责 。联络者：维护自行发展起来的外部接触和联系网络，向人们提供恩惠和信息 。监听者：寻求和获取各种特定的信息，以便透彻地了解组织与环境 。企业家：寻求组织和环境中的机会，判断改进方案，监督方案的策划 。资源分配者：负责分配组织的各种资源，决定所有重要的组织决策 。发言人：向外界发布有关组织的计划、政策、行动结果等信息 。
推荐阅读
- 罗伊适应模式中关于主要刺激是指
- 管理者如何授权
- 凉拌韭黄怎么做
- 高血糖如何降下来
- 姜汁红茶有哪些功效？
- 党参乌鸡汤的功效是什么？
- 生存战争中哪里可以挖到铜
- 跆拳道中带的颜色分别指什么级别
- 中国最好的私立学校
- 中国最美的风景是哪个省