详解海澜之家品牌市场占有力 海澜之家属于什么档次的品牌
本年是胡润研究院自2005以来连续第14年发布胡润我国品牌榜 ， 胡润品牌榜就如企业的琅琊榜一般 ， 榜中公司一时间又如当红炸子鸡 。依据该榜数据选中的企业包含先进制造业、房地产、大健康、云核算、服装等17个职业 。榜中企业茅台、中华、天猫别包办了前三甲 。胡润品牌榜其中的企业涵盖了生活中的各个毛细血管 ， 但相信大家最关心的还是我们的衣、食、住、行 。今天我们不讲食、住、行 。就讲讲入围品牌中的一个服装品牌 。胡润品牌榜中 A 股服装公司的第一名海澜之家 ， 这家服装品牌凭什么连续6年霸占榜首？
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首先我们就要看如何算出来一个公司品牌价值 ， 这里我们就要了解一个方法那就是“市场结构模型法”不管什么品牌的价值肯定是要经得起市场的检验的——不同品牌的价值与这个品牌的市场占有本领、市场创利能力和市场发展能力是正向关系 ， 同时再考虑市场上的不确定因素对品牌价值的影响 ， 才能准确的评估品牌的价值 。
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首先让我们通过海澜之家的市场占有率就会发现截止2019年 ， 海澜之家旗下已经产生了多个服装品牌 ， 其中包括圣凯诺、海澜之家、黑鲸、海澜优选、AEX、OVV、英氏婴童、男生女生等；
而这些品牌的共同构成了海澜之家服装市场的占有率 ， 截止2018年海澜之家靠着4.6%的市场占有率位列车头 ， 连续5年市场占有率第一 。这就佐证了海澜之家品牌市场占有力稳居第一 。
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从市场创利能力来看 ， 海澜之家的创利能力一样可观从截止到2019年3季度末的数据来看
海澜之家截止三季度净利润为26.16亿占总资产273.93亿的9.5% ， 预计截止四季度末 ， 海澜之家的净利润与总资产之比应该还会在2位数以上 。这几年间 ， 海澜之家用净利润除以总资产期一直稳占2位数以上 ， 在服装老板都在喊苦的情况下 ， 海澜之家完全是用服装行业不该出现的业绩创利 。
我们再从市场发展能力来看虽然目前海澜之家的销售增长缓慢 ， 但这是整个服装行业都面临的问题 ， 但在在2017年海澜之家创建了很多品牌 ， 包括：海澜优选、黑鲸、AEX、英氏婴童、OVV；在海澜之家手握众多新品牌时就握有了新的业绩增长力 。公司业绩进一步的提升也变的有无限可能 。
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而海澜之家又是如何一步一步让自己品牌有如此价值的？这就要归功于这些年海澜之家稳扎稳打的发展了 。2008年以来 ， 海澜之家的市占率呈现出快速增长的态势；原因是公司疯狂的开店；在很多服装企业由与店面租金和成本拔高而止足不前的情况下 ， 海澜之家可以不断提速扩张 。这就与其公司的经营模式脱不开；海澜之家旗下除了“圣凯诺”品牌采用传统的自主生产经营模式外 ， 其余品牌主要采用加盟店模式 。
大体模式是：【总部品牌管理】——【生产外包】——【总库物流】——【连锁销售】
也就是说海澜之家主要做的是品牌管理 ， 生产干活外包来出力 ， 前方销售靠加盟店来冲锋 ， 自己可以专心做高附加价值的那一段；这就让海澜之家通过商业模式具有了先天的线下扩展优势 。开店越多也就让海澜之家线下的影响力更大 。
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【详解海澜之家品牌市场占有力 海澜之家属于什么档次的品牌】在传播渠道上为了打造品牌影响力 ， 从2014年海澜之家就成了很多综艺节目的老熟人；
记得当年的“好声音”很火 ， 经就常看到插播王老吉的广告 ， 王老吉也火了；
海澜之家也走了类似路子 。
海澜之家赞助的很多耳熟能详的节目其中包括《奔跑吧~兄弟》、《最强大脑》、《蒙面唱将》、《欢乐喜剧人》等综艺节目 。
通过综艺广告宣传、明星代言等方式整合营销模式 ， 在让品牌形象在消费者当中树立起来 。
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海澜之家就是这样通过系统化、规模化、多样化的宣传模式为海澜之家各品牌带来了广泛的关注 ， 也让海澜之家不断与消费者产生情感共鸣 ， 不断的打造品牌更深刻的情感内涵与影响力 。
从胡润榜中来看 ， 其中的任何一个品牌的成长与崛起无不是因为自己的业务模式、品牌营销、自身企业的管理、等等才能完成入选 。而海澜之家的连续蝉联服装品牌第一 ， 也标志这个在凤凰自行车、脑白金、佰草集、大白兔等一众中国老品牌升级的关口 ， 海澜之家也通过自己的硬实力 ， 完成了又一中国品牌的崛起 。
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