总监和执行总监的区别 项目总监的职责是什么


总监和执行总监的区别 项目总监的职责是什么

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一、总监理工程师岗位职责
1、总监理工程师是监理单位履行监理合同 , 派驻项目监理组织的全权负责人 , 行使合同赋予的权限 , 并领导各专业监理工程师的工作 。对外代表监理单位向业主负责 , 对内向本监理单位负责 。
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3、根据监理合同主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则 , 并负责管理项目监理 机构的日常工作 。
4、协助业主组织有关方面对施工图设计、施工图概预算进行审定、监督 , 知道各专业监理工程师进行“三控两管一协调” 。
5、审查施工单位提出的施工组织设计 , 施工技术方案和施工进度计划 , 并提出改进意见 。
6、审核重大合理化建议的实施 , 并按取得的经济效益提出奖励办法意见 , 签发监理部对外发出的文件、报表及报告 。
7、审核签署开工令、停工令、复工令、工程款支付申请 , 竣工资料项目监理档案资料 。
8、主持重大质量事故、安全事故的调查处理 , 主持处理合同执行中的重大争议、纠纷 , 组织处理重大索赔 。
9、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算 。
10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结 。
11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料 , 审查承包单位的竣工申请 , 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查 , 参与工程项目的竣工验收 。
12、主持整理工程项目的监理资料 。
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二、总监代表职责:
1、负责日常的监理工作 , 具体履行监理委托合同的有关职责和权利 , 对该工程项目进行全面负责 , 具有各分项核验签证权 。
2、负责处理一般性工程质量事故、参加分部工程核验 , 参加工程初验工作 。
3、审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施 。
4、协助施工单位完善质量保证体系 。
5、审核进场材料的质检报告 。
6、审核有关材料、结构的试验报告 。
7、定期按月向总监提交质量月报表 。
8、审核施工单位提交的进度计划 。
9、协助组织现场协调会 。
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三、专业监理工程师岗位职责
1、在总监领导下 , 负责本专业监理工作的具体实施 , 处理本专业有关问题 , 及时向总监报告监理情况 , 负责编制本专业的监理实施细则 。
2、逐日填写本专业监理工作日志 , 定期对工程进度进行审查 , 对比分析 , 提出纠偏建议 。
3、经常巡视检查现场施工质量情况 , 随时纠正质量问题 , 对重要部位施工和关键工序以及确定返工部位实行重点监理 , 组织分项工程检查验收 。
4、审查单项工程开工申请 , 核签工程设计变更单和技术核定单 , 组织处理与本专业有关的一般性索赔 。
5、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况 , 根据实际情况认为必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验 , 合格后予以签认 。
6、负责本专业对外通知、备忘录、报表、报告等的成文和签发 。
【总监和执行总监的区别 项目总监的职责是什么】7、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告 , 对重大问题及时向总监理工程师汇报请示 。
8、负责本专业的工程计量工作 , 审核工程计量的数据和原始凭证 。
9、负责整理本专业监理资料的收集、汇总及整理 , 参与编写监理月报 。
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四、监理员应履行以下职责:
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况 , 并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准 , 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录 , 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作 , 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录 。

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