部队机关的军官需要哪些能力？ _军官

我认为部队机关的军官需要较强的综合能力才能胜任。

我是个退伍军人，在5年服役期内曾经历连队军械员兼文书、代理营部书记（排级）和代理团政治处书记（排级）等职务。由于工作关系，我接触团营机关工作较多，与机关单位干部频繁接触，一度曾朝夕相处，所以对机关工作也略知一二。

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部队机关干部无论从事政工或者军事、后勤工作，有一定的文化水平和文字誊写功底、正确理解和实施领导意图是做好本职工作的基础。打铁还需自身硬，否则在高手如云的机关很难立足。

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司令部干部不仅要具备文字水平，而且要全面掌握军事理论和军事常识，能说会道，要经常按照团首长的工作计划组织实施，下沉连队指导开展某项军事训练，言传身教，才能出佳绩；尤其是作训股干部知识面要求更高，识图用图标图缺一不可；政治处干部要能说会写，秀才云集，笔下生花，事半功倍，单位工作才能创出更加优质成效；后勤处干部军事理论可稍逊一筹，但面对的工作却是部队的财物，

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与部队建设、指战员的战斗力息息相关，俗话说，兵马未动粮草先行，因此，未雨绸缪是后勤干部的基本功夫，需具有清正廉洁、能说会算、细致入微的能力，才能完成本职工作任务。

总之，在部队这个大团队里，确需司政后三部门既要有明确分工，又要有精细合作精神和行动，既各司其职，又高效协作，不分彼此，形成一个全方位的战斗堡垒；只有这样，才能带出一支攻无不克，战无不胜的队伍。

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作为一名部队转业干部，有着8年的机关工作经历，我从以下几个方面谈谈我的体会和认识，欢迎更多的朋友就这个问题进行交流与探讨

1. 需要具备较好的公文写作能力

部队机关，作为部队的神经中枢，尤其是团级部队机关，更是承担着上级各项任务的落实，同时，承担着对下级各项任务完成的检查和考核，需要快速反应，召之能来，来之能战，战之能胜。

部队机关的参谋、干事、助理员作为兵头将尾，虽然在司政后各个部门承担着不同的任务，但有些能力是共同的。

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其中最重要的一项就是参谋、干事、助理员的公文写作能力，对上要报各种总结、报告、对下要起草下发各种通知、方案。

平时部队开会，各种活动需要起草团长、政委的讲话稿、主持词、会议议程，等等。作为一名部队机关干部，具备较好的公文写作能力是对部队机关干部能力最基本的要求。

如果在部队机关就练就过硬的笔杆子，尤其在事关部队机关首长个人职务晋升时有需要为首长撰写个人述职述廉报告、民主生活会个人剖析发言材料，这些材料如果能按照首长的要求和意图，写出的材料有深度、有温度、有高度，能够得到上级机关和本级单位首长的充分肯定和赏识。

一旦成了机关有名的“笔杆子”，可以说在部队机关应该是混得风生水起，前途一片光明。

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2. 需要具备较好的沟通协调能力

机关事无巨细，作为机关干部，不仅要练好笔杆子，同时还需要良好的沟通协调能力。

打个简单的比方，武警某总队司令员刚上任，需要到某支队及支队所属中队检查部队的执勤和训练工作，同时看望基层一线官兵。

接到总队的通知后，支队可以说需要司政后三个部门通力合作，才能圆满完成此次上级首长的检查工作。

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作为机关负责此事的牵头部门不论是司令部还是政治部，具体办事的参谋和干事，总队司令员一行共几人，几点从什么地方出发，第一站检查哪个基层中队，就餐时间在什么地方就餐，等等。

这些细节都需要参谋、干事、助理员具备良好的沟通协调能力，及时与上级机关进行沟通，需要变动的事项要及时向本级单位首长第一时间汇报。

只有具备良好的沟通协调能力，未雨绸缪，及时灵通信息，把问题考虑周全，把工作做得细致全面，检查中才不会出现不应该出现的纰漏，圆满完成上级的这次检查任务，工作才能得到本单位首长的肯定和表扬。

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3. 需要具备独当一面的能力

作为机关干部，坐下来能写，站起来能讲，蹲下去能指导，具备了这些能力，还需要具备独当一面的能力。

机关干部一个萝卜一个坑，自己在自己分管和负责的领域要具备良好的专业素养。

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打个比方，作为作战参谋，不会绘制军事地图不行，作为财务干部，不懂财务软件不行，作为宣传干事，不知道新闻的5个要素即“5个W”不行。

所以，在机关任何岗位上都要把岗位当作人生的舞台，干一行，爱一行，专一行，只有具备了独当一面的能力，在机关才有立足之处，有为才会有位。

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以上仅代表个人观点，说得不一定对。欢迎关注、点赞和转发游走在笔尖上的舞者就相关问题和观点进行探讨和交流，共享阳光，共担风雨。

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其他网友观点

在部队各级机关干了二十多年，从团级机关到总部机关一级没落，组织干部宣传全都干过的我，来回答这个问题。

一是要有较强的组织协调能力

部队机关的军官是干什么的？是首长的参谋助手，是幕僚。负责帮首长出主意想办法，出谋划策，把首长的想法具体化，使首长的意图可操作。负责搜集情况，研判形势，帮首长制定决心，并在部队实观之。负责协调上下级、友邻及军地关系并努力使之融洽之等等。某种意义上，组织协调能力是机关军官的第一能力。因为，同样的事，有些人去办便能办成，而有些人去办却能搞砸。因此，真正在部队机关混得风生水起的，无不是那些情商超高、协调能力超强的人。我身边就有好几个这样的人，甚至他们的文字功底并不算深厚，却有三四名后来走到了将军的高位。而这一点，越是到后来，显得越重要，甚至比文字能力更重要。

二是要有深厚的文字功底

除了人事，机关干部打交道最多的文字，文字功底是一个人在机关安身立命的本钱，特别是初入机关时。记得我进机关时，一份调查报告便让领导记住了我，以后下基层、搞材料总要带上我，耳濡目染，潜移默化，人的眼界和材料水平也有提高。可以这样说，越是高级机关水平越高，越是高级领导层次越高，这不是拍马，也不是吹牛，因为总部、军区、军、师、旅、团级机关，我都待过，确实是一级是一级的水平。其实也正常，站的高度不同，眼界不一样，服务的领导不一样。而文字不行的话，在机关痛苦了。记得一位同事写了份材料，后来到了政委手里，政委批了这么几个字：这是什么材料，驴唇不对马嘴，重写！让人倍受打击。

三是要有良好的道德修养

简单说就是：少吵吵，多干事。坐得住，熬得起，下得去，上得来，站得端，行得正。吃得了苦，受得了累，忍得了气，耐得住寂寞，背得了锅。其他不多说了，明白的看一眼便明白，不明白的解释半天也是一脑门浆糊。单说说背得了锅，其实这不仅要主动担责，主动担当，某种时候作为机关干部还要勇于背上领导扣过来的“黑锅” 。工作总会出问题的，出了问题总是要有人担责的，不能凡事都推给领导（不否认不少责任在领导）。正好你的领域你负责的工作出了问题，要主动揽责，很多时候也是替首长背锅，这种情况大多失之东隅，收之桑榆，眼前吃亏，长久受益，毕竟首长绝大多数是明白人。估计大家基本上也听说过屁大的事都不能担当的例子。

当然了，在部队机关，政策水平、身体素质、纪律观念也是非常重要的，挂一而漏万，这里不再赘述，只说以上几点，希望对提问题者有所帮助。

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