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产权变革重锤定音哈药集团重组增资圆满完成

据中国医药报讯　9月20日，美国华平投资集团联席总裁纪杰先生、中信资本市场控股有限公司总裁张懿辰先生分别率领阵容强大的代表团赴哈参加哈药集团有限公司增资扩股庆祝仪式 。这标志着历时1年之久，创黑龙江省单项引资历史之最的哈药重组增资改制工作圆满完成 。[br]哈药集团是国有独资的大型医药企业，拥有23家全资、控股、参股公司，130余家覆盖全国的外地销售办事处，130余家零售连锁药店，职工总数为2.19万人 。截至2004年12月31日，哈药集团资产总额为100.3亿元，企业实现销售收入74.4亿元，实现利润3.1亿元 。国家统计局的统计数据表明：哈药集团2000年~2003年实现的销售收入连续四年名列全国100家重点大中型医药工业企业前列 。[br]然而,由于历史原因形成的国有资产独掌局面的弊端也随着市场经济的深入发展暴露出来 。由于国有资产授权不完善，多年来哈药集团的资本金一直没有真正到位，也没有建立董事会，法人治理结构不完善的问题没有得到解决 。为确保上市公司的融资能力，哈药集团的绝大部分优质资产都注入了股份公司，哈药集团在股份公司中的权益占集团公司净资产的90%以上 。哈药集团所属企业除股份公司和少数几个较好的全资子公司外，其他企业积累的不良资产包袱非常沉重，仅靠其自身的能力难以消化 。哈药集团急需借助战略投资者的资本优势，凭借自身的品牌优势，进行资本扩张 。基于上述原因，哈尔滨市委、市政府将哈药集团增资扩股工作确定为2004年哈尔滨市国有企业实施产权制度改革的重点项目之一，并专门成立了工作领导小组和推进组 。[br]2004年5月，哈尔滨市国资委组织召开了专家论证会，对拟参与哈药集团增资扩股的各投资方的投资方案、股权设置、发展战略等有关问题进行了充分论证 。专家一致认为，制约哈药集团发展的关键是体制性障碍，而非缺乏产业投资者的问题，哈药集团完全具备兼并重组业内其它企业的实力，不应成为别人的“猎物”，中信和华平的资本运作优势更适合哈药集团的发展需要 。中信是著名的国内品牌、实力雄厚的企业集团;华平是国际一流公司，拥有全球性的国际医药网络，并在企业治理方面业绩卓著，培养了20多家世界500强公司 。他们能够帮助哈药集团通过增资扩股方式改制为多元投资主体的公司制企业，并尽快实现在海外上市的目标 。[br]2004年12月14日，市国资委、哈药集团、中信资本、美国华平投资和黑龙江辰能哈工大高科技风险投资有限公司五方共同签署了《重组增资协议》 。三家投资公司以现金方式向哈药集团增资扩股20.35亿元人民币，分别获得哈药集团22.5％、22.5％和10％的股份，成为哈药集团的新股东 。原股东哈尔滨市国有资产管理委员会将持有45％的股权，继续保持其第一大股东的地位 。[br]2005年6月25日，国务院国资委正式批准哈药集团增资扩股涉及哈药股份国家股性质变更等相关事宜 。2005年7月20日，国家商务部下发《关于同意哈药集团设立为中外合资企业的批复》,正式批准哈药集团为中外合资企业 。[br]2005年8月3日，重组后的哈药集团有限公司召开第一届董事会第一次全体会议 。经公司董事会商议，初步确定了哈药集团做大做强的发展思路:招商改制+内部整合+对外购并=有国际竞争力的大公司 。[br]所谓招商改制，就是借引进华平、中信等国际资本之机，实现产权制度的根本变革，彻底转换经营机制，根治国有体制的弊端，适当时机进一步与国际制药巨头合资合作 。在正式签署合资合同的一周时间内，华平集团的全球总裁就携捷克与斯洛伐克共和国的第一大药品公司赞提瓦公司和印度制药行业中的第三大公司尼克拉斯公司两家大型制药企业的老总来到哈药集团，探讨双方在产业互动、战略合作的可能性 。所谓内部整合，就是改变集团内部集而不团的松散局面，树立集团领导核心和发展战略的权威性，按集团化、一体化、信息化的思路，整合内部资源，优化生产要素配置，增强哈药集团整体竞争力 。所谓对外购并，就是经营“哈药”这一我国医药行业的知名品牌，并发挥人才和资本优势，兼并收购省内外企业，实现低成本扩张 。[br][br][b]背景链接：哈药集团的前两次重大改革[br][/b][br]哈药集团自成立以来先后经历了三次重大的改革，除了本次改革外，另外两次重大改革也为企业的快速发展奠定了坚实基础 。[br][b]第一次改革[br][/b]哈药集团有限公司的前身为哈尔滨医药集团股份有限公司 。1989年5月16日经哈尔滨市人民政府批准，哈尔滨医药集团股份有限公司在原哈尔滨市医药管理局所属的31家国有企业的基础上，组建成立具有自主经营权的国有独资企业，成为国内医药行业国有企业改革的先行者 。然而由于国有资产授权不完善，多年来企业的资本金一直没有真正到位，也没有建立董事会，法人治理结构不完善的问题没有得到解决 。[br][b]第二次改革[/b][br]1991年12月，哈尔滨医药集团股份有限公司改组分立为两部分：即在集团股份有限公司之上成立哈药集团有限公司；哈尔滨医药集团股份有限公司更名为哈尔滨医药股份有限公司 。同时将哈尔滨医药集团股份有限公司的资产合理地分割为两部分：一是将哈尔滨制药厂、哈尔滨制药三厂、哈尔滨制药四厂、哈尔滨制药六厂、哈尔滨中药二厂、哈尔滨医药商业总公司、哈尔滨药材总公司、哈尔滨医药供销总公司、哈尔滨亚兴房地产开发公司、哈尔滨北方制药厂、哈尔滨千手佛房地产开发公司和哈尔滨市医药工业研究所等效益较好的12家企业保留在股份公司中，取消法人资格，作为股份公司的分公司 。这12家企业中的国有资产折为国有股18764万元，由哈药集团有限公司代表国家持有 。哈药集团有限公司于1990年1月12日向社会公众发行6500万元股本金，由哈尔滨医药股份有限公司使用和管理，并将集团公司的19户企业划出，以集团公司子公司的地位存在 。[br]1993年6月，哈尔滨医药股份有限公司在上海证券交易所上市（股票代码：600664），成为黑龙江省及中国医药行业首家上市公司 。哈药集团上市12年来，在资本市场先后融资15.17亿元，为公司扩大生产经营规模，调整产品结构，优化资源配置，提高市场竞争能力奠定了坚实的基础 。

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