真正的战略高手, 都具备逻辑穿透力(深度好文)( 三 )

2026-01-16

为什么有些企业虽经历波折但一直稳步前行，而有的企业开始风头很盛却经不住时间的摧残？根本原因在于企业的战略规划做的如何。

战略规划看似缥缈，有些大而空，实际上真正有效的战略一定是接地气的，它不会影响企业在顺境的发展，但一定会影响企业在逆境能否顺利度过。

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做战略规划经常出现什么问题

我们做战略规划时，经常会出现什么样的问题？

就像做作业，似是而非。

尽管战略分析洋洋洒洒，战略概念冠冕堂皇，但很多时候就像是做作业一样，我们对现实、对客户、对竞争、对未来的趋势并没有搞透，自己都说服不了自己，战略报告就像做作业一样了，战略结论似是而非。

所以，就出现了战略犹豫，不能决断，或者一遇到风吹草动，就缺乏战略定力，来回变化，或者很多战略束之高阁，或者战略规划是一回事，战略执行又是另一码事。

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