存储|专访美信科技胡建强：如何在信创大川中流击水( 四 ) 中流|大川|工业|胡建强|场景

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深耕技术领域多年，胡建强指出，目前信创领域存在的主要痛点有三：
首先是CPU类基础设施对国外依赖度较高。信创的核心在于：形成以CPU和操作系统为核心的国产化生态体系。目前活跃在市场上的国产CPU绝大多数采用同国外合作的方式，主要途径包括购买指令集授权、技术合作等，尚未出现成熟的完全自主先进的CPU产品。追逐国产替代这个目标，中间有两个关键的事件节点：一是国家对芯片及基础软件在政策上给予的鼓励，二是国家在市场层面给予信创企业的订单支持力度。核心技术不断升级和突破，需要更多政策和资金加持，并在整个过程要给予更多的耐心，这样上游信创企业才能有更多基础条件去努力打破技术垄断，走出一条更加自主、更加稳定和更加具有竞争力的信创之路。这个过程是漫长的，且信创产业发展自有其客观规律，不存在某项决定性的技术或事件缩短这一过程。
其次是信创产品的竞争力问题。目前信创产业用户主要集中在党政、金融等领域中，离市场化成熟度更高、体验要求更苛刻的民营B端和消费者C端用户还有一定距离。即便是在党政、金融等领域，技术驱动仍然是市场主题，技术先进性、成熟度、数据安全、自主可控依然是主要考量因素。对于用户来说，好用、易用仍然是不变的产品替代底层逻辑，信创产业需要在发展过程中实现技术领先和充分市场化，双管齐下。
第三是信创生态融合问题。信创不仅要实现关键技术的自主可控，还要融合生态之力实现从基础底层到上层应用的适配。当下信创生态主要短板是应用范围过窄、兼容性差、可拓展性不强，性能无法满足要求和通用性差等方面。结合美信科技在信创领域的创新和实践经验，虽然各领域逐步推进信创覆盖范围，但是由于行业各自的特殊性，在复杂的场景下，对信创产品的稳定性、连续性、可靠性提出了硬性要求。信创产业应用要兼顾研发、适配到应用，只有充分发挥行业头部企业带动效用，建设上下游信创产品生态，才是信创产业实现突破的关键。

美信科技在信创大潮中的“新使命”

在信创概念提出之初，美信科技把自己定位为ITOM领域国产化自主可控的“标兵”企业。这个定位主要是从行业和自身角度出发而设立。胡建强坦言，美信科技实际上得益于国家的信创号召，美信科技从初创就极其注重自主研发，这也为后来全面融入信创大潮奠定了根基。
以国家开始推进信创为里程碑，至今信创已经进入了深水区。战略目标已从自主可控的“守势”转变为国产替代的“防守反击” ，美信科技也将目光再次切换，不仅要实现局部业务自主可控，还要实现全业务流程的替代；不仅仅满足于“有” ，更要实现国产产品与进口产品分庭抗礼，甚至超越；不仅仅着眼于产品国产化，更要助力全行业实现生态从国外产品到国内产品的不间断、无损耗无缝衔接，让美信科技成为信创时代国产替代的优先选择。