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新浪科技-自媒体综合|B站“涉黄”：曾被举报500余次、处罚6次

B站“涉黄”


新浪科技-自媒体综合|B站“涉黄”：曾被举报500余次、处罚6次
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来源：牛刀财经
作者：李登华
月活用户达1.97亿的B站 ， 又惹麻烦了 。
“对于“年轻人的社区 ， 监管就应该放宽一点”等错误认识 ， 要坚决予以纠正并警钟长鸣 。 ”这是12月21日全国“扫黄打非”通报对B站的监管工作中 ， 对B站的一句警告 。
B站“涉黄”
12月3日 ， 上海市“扫黄打非”办联合市委网信办、市文旅局对B站进行约谈 ， 责令其限期整改2周 ， 全面排查违法违规和不良信息 ， 加强视频、直播内容、漫画、图文及相关弹幕和跟评的审核 。
同时明确要求 ， 在验收网站整改工作合格前 ， 暂停具有舆论属性或社会动员能力的新业务新功能的内测或上线 。
随着B站的破圈和在青少年用户中影响的日益增强 ， “扫黄打非”部门也在其成长过程中发现了不少问题 ， 曾先后对其刊载儿童“邪典”、违规境外动画片、违规使用境外音视频素材、违规广告、多款游戏角色形象暴露、内容低俗等问题进行整治 。
2020年以来 ， 全国“扫黄打非”办公室举报中心共接到群众反映B站问题的线索逾五百条 。 按照转办线索 ， 上海市相关部门对B站行政立案处罚6次 ， 约谈10余次 。
实际上这并不是B站第一次被监管 。 2018年7月 ， 央视新闻报道称B站上的网络动漫作品存在令人担忧的低俗内容 。 此后 ， B站、秒拍等16款网络短视频平台相关负责人被约谈 ， 当天B站也被多个应用商店下架 。
两年后的今天 ， B站因为同样的问题再次被监管 。 事实上 ， 伴随着B站的影响扩大 ， 这种现象在B站一直以来都存在 。
此前 ， B站的主要内容方向是二次元 ， 聚拢了大量的二次元文化人群 ， 但是随着年轻人群越来越多 ， B站的受众也越来越大 ， 再加上今年以来B站的多次出圈“营销” ， 内容也越来越多样性 。
从一个平台的用户群体不仅能够窥探出它的现状 ， 还能预判出它的未来 。
据最新财报数据显示 ， B站的第三季度平均月度活跃用户人数（MAU）达1.972亿人 ， 同比增长54% ， 其中8月份单月月活跃用户超过2亿 。 平均每日活跃用户人数（DAU）达5330万人 ， 同比增长42%；平均月度付费用户（MPU）人数达1500万人 ， 同比增长89% 。
“中国有3.28亿90后和00后 ， 也就是每两个年轻人中就有一个B站用户 ， 营收连续9个季度实现超过40%以上增长 。 ”12月15日 ， 在2020年哔哩哔哩营销伙伴大会上 ， B站副董事长、首席运营官（COO）李旎讲到 。
抄袭、出走、擦边球 ， UP主生存艰难
实际上 ， 除了涉黄等违法违规的内容 ， B站的内容生态伴随着出圈 ， 竞争力遇到了越来越多的麻烦 。 抄袭、UP主出走 ， 都是B站作为中视频平台不得不面对的问题 。
最著名的就是巫师财经的抄袭和出走事件 。
6月14日 ， 知名UP主“巫师财经”在微信公号发布视频 ， 宣布自己将退出B站 。
对此 ， B站官方回应称 ， 此前已经与“巫师财经”签订长期内容合作协议 ， “巫师财经”宣布退出B站存在单方面违约 。
而“巫师财经”表示与B站从法律上并未建立合同关系 ， 也未享受任何有关资源、获取相关收益 ， 对协议是否生效和相关责任认定 ， 会通过法律程序各自举证 。
根据双方公开的信息 ， “巫师财经”于4月15日寄出《bilibli深度合作协议》 ， 时隔一个多月未收到双方签字的合同 ， 又于5月19日发函表示撤回此前的签字效力 。
6月2日 ， B站回复了电子版盖公章的合作合同 ， 认为合同已经生效 。 一方认为合同未生效 ， 一方则认为已经签约完成 。
双方在之后 ， 又根据协议生效与否的问题进行了一场唇枪舌剑 ， 虽然结果不明 ， 但巫师离开的态度非常坚决 ， 为此不惜与B站对簿公堂 。
作为B站从零成长起来的UP主 ， “巫师财经”在创作两个月内就收获了一百万用户的关注 ， 并且获得2019年BILIBILI POWER UP最佳新人奖 ， 也被视为B站“破圈”的典型UP主之一 。
“巫师财经”在B站的粉丝数停留在288万 ， 今年3月 ， 巫师财经陷入抄袭风波 ， 5月份便停止B站更新 。
事实上 ， “巫师财经”并非第一位出走B站的UP主 。 此前包括“渔人阿峰”、“老四赶海”、“渔农阿阳”、“玉平赶海”、“老渔民阿雄”等一批赶海UP主 ， 纷纷离开B站入驻西瓜视频 。
UP主相继逃离B站 ， 这也反映出了B站UP的困境 。 甚至有评论称 ， 这场“分手”大戏 ， 并不只是利益之争 ， 而是中国视频网站PUGC进程中 ， 不可绕过的一环 。
牛刀财经此前分析过 ， 中长度视频是一件非常耗时耗力的内容生产方式 ， 这意味着打赏、广告分成等方式很难覆盖住UP主的生产成本 。
2020年第一季度 ， B站的月均活跃UP主总数达到180万 ， 但月均视频总提交量为490万 ， 而日均视频播放量为11亿次 。
这一数据到第三季度 ， 月活跃UP主数量变为170万 ， 月均投稿数量变为560万 。
这意味着 ， 平均每个UP主一个月从只更新2个视频 ， 增长为3个 ， 平均每个视频收获播放量为600左右 ， 增长为760多 ， 微小增幅之下 ， 依然可见竞争之激烈 。
这也导致了 ， UP主们为了争抢流量 ， 不惜铤而走险 。 在B站的音乐曲、舞蹈区 ， 大量的UP主打擦边球 ， 原因只是因为可以获得更高的流量 。 此前深蓝财经报道 ， UP主存在大量的打擦边球的现象 ， 其中包括短视频、直播等多种内容形态中 。
成败皆因二次元
作为一家已经长跑十年的互联网公司 ， 与B站营收持续高速增长相对应的是 ， 其依然没有改善净利亏损的状态 。
2020年Q3季报显示 ， B站第三季度净亏损达11.01亿元 ， 远高于去年同期的4.06亿元 。 B站虽破圈成功 ， 但随之而来的是盈利水平的恶化 。
而在B站董事长陈睿看来 ， “B站是有变化 ， 但是变的东西都是越变越好 ， 而不变的是B站本身的属性和内容的竞争力 。 ”在陈睿这番话的背后 ， 是B站必须尽快盈利的焦虑 。
要知道 ， 二次元的这个烙印始终深深印刻在B站的身上 。 对B站来说 ， 某种程度上 ， 这个标签也是一种桎梏 ， 其难以突破的固化认知成了企业转型突破的最大障碍 。
谈及B站多数人的第一反应依然是弹幕、亚文化、动漫 ， 在这样的刻板印象之下 ， 主流市场和受众的接受就显得极其不易 。
加之之前B站的主要受众为Z世代 ， 因此营销推广并未将焦点放在非年轻化用户身上 ， 所以品牌的知名度也并不高 。
目前B站已经尝试改变这一现状 ， 将打破用户边界 ， 拓展新用户作为重要的战略之一 ， 但可以预见重塑品牌形象绝非易事 。
从单一到多元的过程中 ， B站还要面临老用户给的压力 。
“B站不再是以前的B站”“B站初心不在”这样的言论并不少见 。 社交属性明显的B站 ， 用户排他性也格外明显 ， 以浓厚二次元氛围聚集在一起的用户 ， 随着非二次元用户的涌入 ， 在难寻归属感时必然会流失 。
最典型的案例是 ， B站在今年5月推出的《后浪》宣传片尽管引发了强烈的共鸣 ， 但是也导致了B站陷入了巨大的争议之中 ， 甚至引发了一些用户的反感 。
二次元在带给B站辉煌今天的同时 ， 也为未来发展埋下隐患 ， 如何平衡新旧用户之间的关系打破二次元的桎梏 ， 这个问题亟待解决 。 解决好了这些问题 ， B站前路自然是柳暗花明 ， 反之如果不能解决这些问题 ， 那未来发展势必艰险 。
【新浪科技-自媒体综合|B站“涉黄”：曾被举报500余次、处罚6次】诚如陈睿所言 ， B站永远不可能停留在那个大家认为不大不小刚刚好的阶段 ， “如果 B 站不是向前发展 ， 那么就一定会越来越衰落 ， 直至灭亡 。 ”

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