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西西|没有了“知”，知乎还剩什么？( 二 )

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在视频化上对标B站 ， 是近两年来知乎业务的重点 。
据知乎方面人士透露 ， 早期其他视频网站的许多博主 ， 抄袭知乎上的优质问答内容 ， 用做其剪辑视频的脚本 ， 这让知乎方面感到十分头疼 。
但另一方面 ， 知乎也嗅到了视频化的机会 。 在多次版本迭代中 ， 知乎不断加强视频的权重 ， 目前视频已经成为了主页面中三大板块之一 。 最近 ， 知乎还推出了一系列创作者激励计划 ， 吸引用户上传视频 。
曾在知乎做过内容运营的西西（化名）形容：“知乎想做视频都想疯了 。 ”但她看来 ， 平台对视频化的切入仍较为“粗糙” 。
去年10月 ， 知乎上线了一键图文转视频工具 ， 答主在文章里面插入图片和文字 ， 使用一键转化功能 ， 文章就能转化成视频 。 西西说：“就类似于PPT过字幕一样 ， 然后再配几张图 ， 但这种东西 ， 怎么能传播呢？”
一位业内人士评价：“目前知乎的业务和用户的增长已经十分乏力 ， 视频化是他们打破瓶颈不得不做的业务 。 ”
实际上 ， 知乎的MAU（月活用户）在近一年中有不错的提升 。 在2021年第三季度 ， 知乎平均MAU达到了1.012亿 ， 同比增长40.1％ 。 但用户增长的背后是水涨船高的营销费用 ， 在今年前三季度 ， 知乎的营销支出分别为3.47亿元、4.43亿元、3.75亿元 ， 同比增长了176.4%、202.0%、70.6% 。 整体来看 ， 知乎用户的增长速度是远低于营销支出的增长速度的 。
以高昂的营销带动用户的增长 ， 是最典型的“流量逻辑” 。 而在知乎的发展初期 ， 还不是这种“流量逻辑” 。
彼时的知乎实行封闭邀请制 ， 前200名用户都是不同领域的领军人物、专家以及学者 ， 比如李开复、王兴、王小川、徐小平和马化腾等 ， 这保证了问答的高质量 。 在封闭的两年半中 ， 一个知乎的邀请码在淘宝上就能卖到120元一个 。
但邀请制在发展两年后也出现了疲态 ， 知乎创始人周源还曾用 “一个人口基数停止增长的城市”的比喻来形容彼时的知乎 。 在面向“小众”还是走向“大众”的讨论中 ， 知乎最终选择了后者 。
在2013年 ， 知乎开始向公众开放注册 ， 不到一年时间 ， 用户数量就从40万飙升至400万 。 据其2021年第三季度财报 ， 知乎平均月活用户人数已经达到了1.012亿 。
但随着用户和流量的到来 ， 曾经高端垂直的知乎文化也逐渐变了味道 。
“小而美”时代的知乎关注的是问题本身 ， 以及回答者生产的内容 ， 并且可以从问题的动态、回答者的动态看到新的内容 。 这使得一个优质问答贴的“生命周期”可以很长 ， 而在某个问题的专业领域中 ， 具有专业权威的答主 ， 也能够快速在“小圈子”内获得关注和认可 。

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