DoNews 11月27日消息（采访人员 Tiya）昨日京东发布智能供应链开放协同平台 ， 启动战略品类C2M创新中心和KA品牌C2M创新中心 ， 通过进一步开放供应链核心能力 ， 助力实体企业数字化转型 。
分阶段、有步骤的开放协同
"未来供应链不是零售供应链 ， 或者产业供应链 ， 我们的目标可能更加远大一点社会化供应链"京东集团副总裁、京东零售集团生态业务中心负责人林琛在接受媒体采访时表示 。
在林琛看来 ， 未来供应链的三大特征是需求驱动、开放协同和敏捷响应 。 据其表示 ， 京东运营超500万SKU的自营商品和800个仓库 ， 把库存周转降到34天 ， 已经达到世界级水平 ， 这与京东数智化供应链的作用密不可分 。
基于此 ， 林琛表示京东技术对于供应链效率提升 ， 有两方面的目标：一是业务流程的自动化 ， 业务流程自动化之前 ， 需要推进业务流程的标准化、规则化 ， 然后通过全链路控制 ， 希望能够推进零供之间的关系业务流程的自动化 ，
二是决策的智能化 。 因为供应链的业务流程非常长 ， 以前靠单点去做决策 ， 放到整个供应链上可能是局部最优 ， 但并不代表全局最优 。
林琛坦承 ， "要突破这两个点 ， 光靠技术是不行的 ， 我们需要跟行业的专家 ， 去消化他们对于行业的knowhow ， 共建一些决策模型、业务流程的模型 。 "
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林琛以得力举例道 ， "得力在京东SKU的量达六千多个SKU ， 在全国建有30多个仓储中心 ， 但履约效率并不高 ， 需要将近20人的团队 ， 来专门处理京东每天订单 。 "
京东与得力从需求驱动、智慧决策、履约体验、敏捷响应等全链路进行深度协同后 ， 通过端到端补货模型提前合理布局并动态调整库存 ， 实现效率最优的订单履约方案 。 项目帮助得力提升一倍的工作效率 ， 在今年京东11.11期间库存周转天数同比优化13%的同时 ， 带来销售额同比53%的增长 。
不过 ， 目前京东发布的开放协同平台还是以自营供应商为主 ， 未来会分阶段有步骤的逐步向POP业务赋能 。
林琛解释 ， 之所以优先向自营供应商开放 ， 是因为自营业务是京东的核心业务 ， 从供应链角度来讲 ， 京东能够实现从业务执行、决策 ， 以及数据等全链条中各个关键节点的控制 。 而向POP业务赋能 ， 是整个社会化供应链的终极方向 。
此外 ， 林琛还补充道 ， 京东零售和自营业务 ， 不是一个博弈关系 ， 其实是一个相互融合 ， 相互促进的关系 。
"自营业务能够帮助我们沉淀足够的能力 ， 但也有天然的局限性 。 POP业务所涵盖的商家数量级是高于自营供应商的 ， POP商家对于细分市场的反映速度 ， 尤其是对于腰尾部细分市场反映的能力 ， 是好于KA商家的 。 POP业务是可以补足自营业务天花板的问题 。 "
深化C2M布局 ， 京东启动两大C2M创新中心
近年来 ， C2M成为供应链领域的热词 。 中欧国际工商学院运营及供应链管理学教授、京东运营及供应链管理学教席教授赵先德判断 ， C2M产业将在未来4年内保持高速复合增长 ， 并将于2022年迈入万亿元级别 。
赵先德认为 ， 从供应链的角度来讲 ， C2M给电商平台带来了新机会 ， 在零售供应链中 ， 他们可以扮演更重要的角色 ， 逐渐地成为生态圈的领导者 。
作为最早布局C2M的企业之一 ， 今年上半年 ， 京东JC2M智能制造平台的需求承接量超过去年同期的10倍以上 ， 今年以来孵化的C2M商品数量接近去年同期的10倍 ， 销量同比增长654% 。 除电脑数码、家电等C2M热门品类 ， 酒水、滋补保健、家装建材、汽车等更多行业纷纷加入 。 目前 ， 京东与超过1000个品牌进行了C2M深度合作 ， 商品覆盖超过900个品类 。
2021年 ， 京东JC2M智能制造平台将启动战略品类C2M创新中心和KA品牌C2M创新中心 ， 未来三年预计服务上万个品牌和工厂 。 而战略品类C2M创新中心首次落地的"京东小家电创新中心" ， 也于昨日正式发布 。 
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实际上 ， 阿里在C2M布局上 ， 也已经推出"犀牛智造" ， 来对中小商家进行赋能 。 但在林琛看来 ， 智能制造是一种方式、手段 ， 它不是目标；C2M也是一种能力 ， 不是目标 。 无论智能制造还是C2M平台 ， 最终的目的都是如何以用户需求为驱动 ， 快速反应提升效率 。
"京东的优势在于 ， 它离用户更近 ， 拥有更多用户的数据 ， 更能洞察到用户的需求 ， 所以需要联动产业的快速生产能力 ， 实现产业的数字化 。 产业互联网跟消费互联网是一种融合的关系" ， 林琛表示 。
林琛明确表示 ， "我们是数智化能力 ， 而不是开厂的能力 ， 未来也不会自己生产 。 我们可以通过跟合作伙伴合作 ， 通过间接的方式 ， 让京东对于智能生产 ， 获得更好的knowhow ， 更好地思考我们作为零售互联网和产业互联网之间的融合点在哪儿 。 "
不过林琛也透露 ， 不排除未来开设像7FRESH的门店 ， 通过完全颠覆性的、创新性的业态 ， 在自己可控的场子里摸索出来技术和创新业务之间的新模式 。
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