“评价中国汽车工业的成绩 , 行业主要关注汽车产销规模和中国品牌发展 , 忽视了汽车工业的基础——零部件发展 。 没有本土零部件 , 就没有中国品牌汽车!”
在刚刚结束的“2020中国汽车供应链大会”上 , 中国机械工业联合会执行副会长陈斌大声呼吁 。
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中国零部件积弱久已 , 纵使汽车产销已经达到数千万的量级 , 位居全球第一 , 但在回溯汽车产业上游 , 依旧难见中国企业站上舞台C位 。
时代浪潮一浪高过一浪 , 我们在这潮起潮落间谈理想、谈情怀 , 聊机遇、聊挑战 , 世贸、全球化、电动化、智能化……一个个伴随着变革的名词滚滚而来走在聚光灯下 , 又凛凛而去成为或即将成为过去 , 在这些名词的背后 , 谁改变了命运?又有谁化作历史的尘埃?
“没有本土零部件 , 就没有中国汽车”
如果没有这样具体的数据 , 很少有人相信中国汽车零部件产业的规模已经大到超乎想象 。
《中国汽车零部件产业发展研究》报告显示 , 全国有超过10万家企业从事汽车零部件相关生产制造 , 其中有统计数据的有5.5万家 , 而年销售规模在2000万元以上的更是有1.3万家 。
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从数据上看 , 中国零部件产业已然是庞然巨兽 , 那么为什么还会有中国零部件积弱的观点?
需要强调的是 , 就在这巨量规模下 , 我国依然有70%左右的汽车整车生产装备(包括生产线、关键磨具等)依赖进口 , 发动机、变速箱生产装备80%左右依赖进口 , 汽车研发、试验、检测等仪器设备90%左右依赖进口 , 特种功能材料几乎全部依赖进口 。
2008年11月25日 , 博格华纳在京与由12家中国顶尖自主品牌联合成立的中发联投资有限公司签约 , 成立博格华纳双离合器(DCT)传动系统有限公司 , 生产和开发双离合自动变速器中的核心产品 。 博格华纳预计 , 未来10年 , 博格华纳在全球的DCT模块的年生产规模将达到350万套 , 中国市场规模为150万套 。
毋庸置疑 , 中国的市场规模令世界瞩目 , 当年的畅想也早在两年前就已经实现 。 需要注意的是 , 在与博格华纳合资的12家中国汽车制造商构成中 , 包括一汽、东风、上汽、长安、吉利、奇瑞等等 , 可以说国内主流汽车生产商悉数到齐 , 而他们所持股份之和也只有区区34% 。
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没有核心技术 , 让博格华纳独占鳌头 , 可以说 , 这是国内零部件产业大而不强的一个缩影 。 数据显示 , 目前拥有外资背景的汽车零部件厂商占到了整个行业的75%以上 , 中国汽车零部件销售的绝大多数市场份额已经被外资所垄断 。
与汽车整车市场的政策不同 , 我国在零部件方面并没有限制合资企业的股比 。 外资零部件企业得以在中国市场长驱直入 , 中国本土基础薄弱的汽车零部件企业根本就不可能与这些外资巨头竞争 , 只能眼睁睁看着别人在自家门口瓜分市场蛋糕 。
如今 , 汽车产业链安全问题正严重制约本土汽车发展 。
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2017年5月31日 , 广汽传祺发布公告称 , 由于相应的变速箱供应能力不足 , 传祺GS8将在5-9月减产 , 下调至7,000辆/月;此外 , 由此部分消费者订单可能出现交付周期延迟的情况 。
彼时 , 传祺GS8作为一款自主品牌中大型SUV表现堪称惊艳 。 从上市之初 , 销量一路攀升 , 连续突破万辆大关 , 力压丰田汉兰达和福特锐界创造了自主品牌中大型SUV的新纪录 。
因为供应商的关系 , GS8错失了最好的半年时间 , 而这款车型的6AT自动变速箱来自于日本爱信精机 。
“没有本土零部件 , 就没有中国汽车” , 这句话放在这里或许更加振聋发聩 。
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细数全球知名汽车企业 , 其零部件配套体系同样享誉世界 。 在德国 , 无论是BBA还是大众 , 背靠的博世、大陆、采埃孚无一不是自主品牌的宣传卖点;全球汽车老大丰田更是直接持股两大零配件供应商电装和爱信 。 一直被国内消费者看不起的韩系车 , 背后也有全球排名前10的汽车零部件供应商摩比斯为后盾 。
中国汽车产业想要又大又强 , 上游零部件必须迎难而上 。
新四化会成那股春风吗?
如同整车一样 , 零部件早期的路径同样是市场换销量 , 没有从0到1的突破 , 永远扮演着跟随者和追赶者的角色 。
【时候|是时候给中国零部件产业提一口气】或许这样的历史到了被改写的时刻 。
2014年 , 被视为新能源汽车消费元年 。 但时任奇瑞汽车董事长尹同跃对此并不开心 。 “2014年卖了一万多辆 , 今年要做到两万辆 。 销量涨得不算太猛 , 因为电池供应完全跟不上 , 这是以前没想到的 。 ”
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在新能源刚刚成为风口的年月里 , 包括电池在内的关键零部件出现大量供应缺口 。 这是零部件在新能源产业上遇到的第一个问题 , 也正是从这里开始 , 中国企业真正的找到了方向 。
从2005年开始 , 《美国汽车新闻》和普华永道每年评选一次全球配套供应商百强榜 , 而这一权威榜单很长时间里都与中国供应商无缘 。 再后来 , 潍柴集团、华域汽车、海纳川中国企业凭借强大的市场支持力伴随着中国汽车销量爆发式的增长走向世界百强行列 , 成为常态 。
2018年 , 一个身影惊奇地出现在了这个榜单之中 , 打破了原有的“平静” 。 也正是在这一年 , 行业外鲜有人知的新能源动力电池供应商成了家喻户晓的明星 , 大家都这样形容它:估值超2000亿、上市首日大涨44%、中国动力电池出货量第一……
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宁德时代——新能源领域大变革背景下诞生的一只独角兽 。 回看宁德时代的过去 , 不得不说 , 传统汽车零部件的惨痛历史成为了这家企业成长最好的老师 。
事实上宁德时代的前身新能源科技有限公司早在05年就被日本TDK集团买下了100%的股权 , 按照政策规定 , 全外资公司不能生产动力电池 , 所以在2011年底 , 董事长曾毓群将ATL的汽车动力部门剥离出来 , 在宁德成立纯中资公司CATL 。
2016年 , 政府设立电池企业准入目录 , 目录外电池的新能源汽车无法获得补贴 , 外资电池企业被排除在外 , 宁德时代坐享其成 。 正是这一系列的保护性政策 , 反而造就了宁德时代等国内优势电池企业的成功 。
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宁德时代与捷豹路虎签署战略合作意向书
尽管政策不可能一直保护下去 , 但宁德时代已然成为新能源汽车产业供应商中的佼佼者 , 放之全球舞台上依旧耀眼夺目 。
2017年 , 宁德时代动力电池销量竟然超过了特斯拉电池供应商松下电气 , 销量排名全球第一 。 数据方面 , 宁德时代动力电池全球动力电池市场占有率17% , 在中国市场达到了27%的市场份额 。
“‘新四化’的叠加交汇和相互赋能 , 为汽车产业的发展带来能源动力、生产运行、消费趋向等变革 , 这也是中国汽车和零部件产业的重大机遇 。 ”未来3-5年是汽车产业攻坚克难的关键阶段 , 零部件企业能否把握住机会 , 适应汽车产业调整的需要 , 找准定位、确立发展战略 , 成为汽车零部件行业的共同课题 。
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伴随着新能源时代的持续深入 , 以宁德时代为代表的一系列零部件企业让中国汽车开始有了立足之地 。
决胜未来
从本质上来看 , 宁德时代仅仅是一个电池供应商 , 就是这样一个电池供应商目前市值已然超过6000亿 , 是国内汽车上市公司市值的两倍 。
而目前中国新能源汽车C端消费占比还未超过总量的10% , 无疑“新四化”给了宁德时代更多的可能 , 也让中国零部件企业的未来充满想象 , 与整个产业链相比 , 电池只是其中一部分 。
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全新的无人驾驶车用短距离雷达、电动一体化底盘、紧凑型电池组……越来越多更精致、更先进、更强悍的汽车零部件 , 开始成为未来角力的主战场 。
好风凭借力 , 中国企业步上青云 , 正式打破从“0”到“1”的桎梏 , 他们要的更多 , 从“0”要到“100” 。
自从2013年华为车联网业务部成立 , 关于华为要造车的传闻与猜测从未停止 。 在2019年上海车展期间 , 华为轮值董事长徐直军在接受媒体采访时明确表示 , “华为不造车 , 华为帮助车企造好车 。 ”
2020年5月9日华为通过其官方网站宣布 , 将携手首批18家车企发布成立“5G汽车生态圈” , 加速5G技术在汽车产业的商用进程 。 中国科技巨头华为将利用其在5G技术领域的压倒性优势 , 增强其对于汽车行业的参与度 。
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“5G”成为华为的第一个切入口 , 而接下来的举动 , 不得不说让外界大吃一惊 。 在几个月前的北京国际车展上 , HUAWEI将自家汽车业务全盘拖出——从自动驾驶方案到激光雷达、从座舱SoC到鸿蒙车载系统、再到七合一电驱系统 , 甚至是充电模组都有进行了展示 。
他们有一个低调又充满力量的口号——把数字世界带入每一辆车 。
从现有披露的华为已经把智能电动汽车的所有核心零部件和子系统都握在了自己的手里 , 这种做法与燃油车零部件王者博世如出一辙——掌控发动机变速箱的控制器、掌握ESP、iBooster等底盘控制部件等核心部件 。
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华为的野心有目共睹 , 在北京车展后 , 知名研究机构佐思汽研选择了41项新四化指标进行了对比 , 评估博世、华为、百度、WAYMO作为新四化供应商的能力 。
从最终得分可以看出 , 博世遥遥领先于其他几家 , 并且预测博世的新四化供应商领头羊地位 , 在五年之内都难以撼动 。
但在市场表现上 , 如同博世一样 , 华为的周围已经簇拥着一大批的汽车制造商 , 这中间除了本土企业外 , 也不乏国外品牌的身影 。
2017年年底 , 华为宣布与PSA在车联网领域开展长期合作 , 基于华为OceanConnect物联网平台来构建CVMP平台 , 面向消费者提供新型移动出行服务解决方案;2018年6月 , 华为与奥迪达成合作 , 开发5G联网汽车 , 提供在实现完全自动驾驶之前的辅助驾驶系统 。
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在即将到来的广州车展上 , 首款搭载华为HMS for Car智能车载云服务的量产车型沃尔沃XC40纯电版也将如期上市 。
在华为的规划中 , 他们需要率先在商用车和专用车领域获得成功 , 再全力扶持2-3家本土乘用车OEM 。 获得多家主流乘用车OEM的认可后 , 华为MDC才能成为中国市场的主流智能汽车计算平台之一 。
而这个过程预计需要5-8年 , 与中国零部件供应商的积弱相比 , 等上十年又如何?
《三体》这部科幻小说中有一个经典桥段 , 面对几百年后就要到来的外星舰队 , 人们用“冬眠”的方式 , 让一批有着坚定制胜信念的军官增援未来 。
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宁德时代原本是一家与苹果合作的电池供应商 , 华为也仅在通信行业大放异彩 。 如今 , 在不可阻挡的趋势下 , 在中国这个庞大到自成体系的市场里 , 新的玩家“换道超车”成为中国零部件供应商的支柱 。
他们面向未来 , 布局未来 , 也必将决胜未来 。
文/黄云杰
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