结构中|设立省人才集团 山东会否在“抢人大战”中后来居上( 五 )


截至目前 , 榜单发布后 , 已有山东天河科技、华凌电缆在内的7个项目 , 被全国各地的人才技术团队揭榜 , 初步达成合作意向 。
引才伴随着引进技术、引进项目 , 对企业、产业发展有着更加直接的带动作用 。 可实际过程中 , 人才、技术落地后 , 往往存在这样的现象:科研人员关注的是技术价值 , 企业却更加在乎经济价值、市场价值;科研团队精于技术研发 , 不善于项目管理、融资、公司化运营 , 购买技术的企业却希望技术孵化能达到相对成熟的投资状态 。
山东人才集团人才服务中心主任支富华比喻道 , 科技人才的创新 , 是从0到1 , 企业产业化却是10到N , 中间1到10往往存在真空地带 。
对此 , 山东人才集团完善人才服务平台过程中 , 特地大规模培训“技术经纪人”这个新兴职业 , 试图接续技术从实验室到产业化的断链环节 。 力博重工副总经理常欣 , 就是其中之一 。
今年7月 , 常欣与50多人共同参加了“技术经纪人”中级示范班培训 。 常欣介绍 , 培训人员多是来自技术供需双方——企业与高校 , 多为理工科博士 , 熟悉技术与研发流程 。 培训内容涉及专利、知识产权、股权架构、商务谈判、法律事务等科技转化各环节 。
常欣所在的力博重工 , 属于矿山输送装备行业 , 入选了工信部第六批制造业单项冠军 。 该企业本身就是由一项高校科技成果孵化而来 , 研发出的永磁电机 , 又孵化出一家新的“小巨人”——欧瑞安电器 。
常欣在力博重工担任技术副总、创新院副院长 , 常年致力于技术成果转化 。 她指出 , 人才与技术的引进 , 关键堵点在于信息孤岛:一方面 , “政、产、学、研、用、金”多方参与 , 各有政策;一方面科研人才与企业双方各有所长 , 互不衔接 。 这时就需要既懂技术研发 , 又懂企业运行的“技术经纪人”发挥穿针引线的作用 。
作为技术经纪人 , 常欣近期为博研粉体公司、泰安市中心医院对接了专利机构;将太原理工学院一位国家级人才及其技术成果引入到山东 , 山东人才集团也为这位外来人才争取到“山东省泰山产业领军人才”荣誉 , 给予了相应的资金奖励 。
截至目前 , 山东人才集团共培训了初级、中级“技术经纪人”381名 。 同时 , 培养高级经理人、“金蓝领”专业人才 , 建立梯次衔接、各有侧重的专业人才培养体系 。
今年十月 , 山东人才集团承接到山东省港口集团将年度社会化招聘122名技术人员项目 , 提供包括从岗位需求发布、招聘报名、筛选到笔试面试、背景调查等一揽子服务 。 不到一个月 , 该集团交付比例达到90% , 比往年社会招聘机构超出一倍 。

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