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项目|EDG一战封神，独家对话背后操盘手：属于Z世代的商业时代正在到来( 二 )

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吴历华在成为超竞的总裁、CEO之前 ， 曾在索尼音乐任职市场、新媒体资深总监等职位 ， 其中包括被视为80、90后一代人青春记忆的周杰伦、王力宏、蔡依林等诸多知名艺人项目中 ， 都有他运作的身影 ， 后又跨界到商业地产 。
两人最早的共同交集是音乐 。
2006年 ， 他们因工作结识 ， 2015年到2016年期间 ， 都处在转型期的二人先后就读于长江商学院 。 先入学的吴历华发现 ， 长江是新机遇新商业的一个重要纽带 ， 于是他也拉来了多年老友姜山一起来读 。
随后 ， 两人用大量时间讨论关于未来年轻人的生态和可能的商业机会 。 正是2018年在长江就读期间 ， 姜山敲定了EDG的投资 ， 这也是EDG历史上唯一一次的融资 。
姜山当时想的比较清楚 ， “电竞背后代表的是新一代年轻族群的成长方式和文化娱乐消费 ， 这是我需要的 ， 我希望通过电竞俱乐部和年轻群体产生更多的连接点 ， 去了解他们 ， 如电竞、内容、科技如何更好地融汇、渗透到他们的生活中 ， 产生更加紧密连接的光合作用 。 ”
集中在对于年轻人的生活场景投资项目上 ， “以年轻人未来的生活方式为核心” ， 姜山这样介绍自己 。
但即使是对于他这样一个经验丰富的“投资年轻人”的投资人来说 ， 比起音乐、影视、互联网等 ， 电竞依然是相对陌生的赛道 ， “起码在当时 ， 找不到任何商业模式 ， 没有任何方法论和商业模型可言 。 ”
当然 ， EDG如今的成功证明了姜山的判断 。 但在当时来看 ， 这是一个极为大胆的决定 。
尽管早在2013年 ， 国家体育总局就把电子竞技列为正式体育项目 ， 但在当时 ， 即使是其他运动员也都不能理解 。 曾有运动员发微博称 ， 如果打游戏都能够被称为体育运动 ， “那么我们这些项目都白练了 。 ”
这种看法在很长一段时间都代表了社会的主流观点 。
而仅从电竞产业的生态环境去看 ， 吴历华还看到电竞运动在国内开展存在的诸多隐患 ， 如人才培养规范不足、职业化体系缺乏、竞赛项目盈利模式较少、社会认可度低、项目生命周期短等问题 。
发展之路
在这次EDG夺冠之后 ， 许多人关注到了背后合生创展的大公子、超竞集团实控人朱一航的身影 。
事实上 ， 不止是低调的朱一航 ， 很多其他电竞俱乐部有着类似的背景 ， 王思聪的IG、张康阳的SN ， 何猷君的威武……
在姜山看来 ， 正是他们（指很多电竞俱乐部实际控制人都是比较富有的年轻人）成为了中国电竞产业的第一代开拓者 ， 在没有商业模式情况下 ， 仅凭兴趣和爱好不计回报的投入 ， 有大量的财力和精力来关注这个领域 ， 也许只有他们能做到 。

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