可折射到应用维度上 ， 一些游戏开发者想要进一步挖掘潜在的性能 ， 为数不多的选择是和手机厂商联合研发 ， 以获取更多的系统权限和定制化能力 ， 进而为用户带来了更好的体验 。 然而封闭的协作模式注定是小范围内 ， 大多数中长尾开发者很难被官方青睐 ， 无形中被隔离在了创新的围墙之外 。
需要厘清的一个现实问题在于：创新的价值体现从来都是应用 ， 而非单纯的基础设施研发 。 智能手机想要走出“创新乏力”的泥潭 ， 改变旧有的创新思维 ， 为开发者“修路搭桥” ， 可以说是为数不多的出路 。
正如哈佛商学院教授亨利·凯斯布鲁提出的“开放式创新模式” ， 传统的内部创新已经无法让企业保持竞争活力 ， 企业应该在把握客户的核心需求之后 ， 将内外部进行系统开放、将各个环节开放给更多的合作伙伴 ， 建立开放式思维形成开放式创新的平台 ， 把所有新创意集成起来创造价值 。
02 向外敲开一个“裂缝” 一个行业的颠覆和重塑往往有两种方式：要么从外部打碎蛋壳 ， 要么从内部敲开裂缝 。 智能手机行业的特殊性在于 ， 这是一个典型的寡头市场 ， 份额牢牢集中在几家品牌手中 ， 注定是由内到外的改变 。
何况在万物互融的大背景下 ， 手机厂商所谋求的早已不是单一的硬件 ， 而是打破物理世界的边界 ， 将多设备无缝融合为一个整体系统 ， 为多用户提供多场景服务 ， 演变成以人为中心的泛在服务 。 能否通过底层技术的开放打造多场景一站式的平台 ， 和第三方开发者一道为用户提供极致无缝的体验 ， 将直接关系到下一阶段的站位 。
OPPO抢先给出了答案 。
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对应的例子就有OPPO和快手的能力合作 。 为了在短视频方面解决拍和看的问题 ， OPPO和快手对用户体验进行了重构：一是向快手开放OPPO系统相机的能力 ， 包括视频防抖、超广角、光学变焦、视频增强、双摄同开等能力 ， 为用户创造更多的新奇玩法；二是视觉感官上的联合优化 ， 比如端到端支持1080P的高清视频、HDR上传和播放等等 ， 刷新了用户对于极致播放体验的认知 。
和常规的用户体验做个对比的话 ， 通过和OPPO的能力合作 ， 快手人均播放次数上升1%+ ， 性能优化了100ms左右 ， 进一步增强了用户观看短视频内容的时长和忠诚度 。
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除了影像能力的牛刀小试 ， OPPO早在2018年就推出了Hyper Boost引擎 ， 向第三方开发者开放硬件性能联合调优 ， 以解决短视频、电商、游戏等场景下的散热、卡顿、延迟等阻碍用户体验的痛点 。 比如抖音接入Hyper Boost能力后 ， 视频上传效率提升了21.26% ， 视频合成效率提升了7.98%；游戏开发者接入Hyper Boost能力后 ， 可以实现游戏秒开、120Hz刷新、后台更新等功能 。
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