华为无线产品线副总裁甘斌在接受界面新闻采访时表示 ， 业内过去的确低估了5G的建设难度 。 其中一个原因是 ， toC只有终端用户、运营商和设备商三方 ， 但是在toB模式下 ， 参与者变得更加复杂 ， 从运营商、设备商、集成商到用户 ， 从原来的三方关系变成四方甚至五方关系 ， 大规模商用变得更具挑战 。
而与3G、4G相比 ， 5G频段高 ， 相同覆盖下比4G基站数多 ， 高频信号抗干扰能力弱 ， 增加了建设和运维难度 。 总而言之 ， 运营商需要认识到 ， 5G网络的建设是一项高投入的长期工程 ， 应对其给予足够的耐心 。
5G软能力被低估 ， 要为XR爆发作准备
尽管5G的在行业的发展还处于初期阶段 ， 但多年的5G建设也为未来的大规模覆盖打下了根基 。 胡厚崑提出 ， 5G toB已经构建了大量软能力 ， 比如自动驾驶网络 ， 运营商定位及能力建设、企业通讯标准化推进等能力 ， 这一成就构成未来长期竞争的关键优势 。
但要推动5G大规模商业化部署 ， 现在的软能力仍然不够 。 胡厚崑认为 ， 要在网络能力上持续提升大上行、稳定时延、并新增感知等网络能力 ， 同时提升toB网络的集成交付的效率 。 他举例 ， 未来AI质量检测业务 ， 将从2D扩展到3D ， 以扩展机器视觉在质量检测、辅助维护等更多的应用 ， 这就需要上行2-5Gbps的能力 ， 目前5G的上行还存在差距 。
“软能力的积累 ， 前期的价值会很难衡量 ， 也很难直观地看到商业回报 ， 但这些能力的积累构成了拉开竞争差距的巨大优势 ， 对toB的成功不可忽视” ， 他说 。
至于5G时代消费者业务的创新方向 ， 业内普遍认为是XR（AR/VR) 。 一个可见的趋势是 ， Facebook子公司推出的Oculus Quest 2今年第一季度出货量超过460万 ， 成为当下最受欢迎的VR设备 ， 已经成功实现盈利 ， 并有望在今年突破千万出货规模 。 业内普遍任务 ， 千万级月活跃用户是XR规模应用产业的拐点 ， 目前来看 ， 这个拐点即将到来 。
网络能力的缺憾是其中一部分原因 。 云XR业务 ， 需要低于10ms的网络时延 ， 以及超过4.6Gbps的下行速率 ， 当前的能力还无法满足 ， 因此大部分普通用户仍然很难拥有XR体验 。 加快构建实时通讯和感知能力 ， 也是华为在去年发布5.5G愿景时提出的一个主要提升方向 。
XR内容的丰富程度则决定了这个行业的上限 。 虽然业内已经有一些落地在教育、游戏行业的内容实践 ， 但普适性并不强 。 事实上 ， XR的内容建设不仅仅是运营商的任务 ， 更是大厂和诸多创业公司的机会 。 在行业的起步阶段 ， 最先拿出好内容的厂商可能是最大的赢家 。
XR的商业落地比想象中更近 ， 这与5G网络的布局不无关系 ， 但也应看到它当前的局限 。 无论如何 ， 面向XR即将大规模应用的拐点 ， 现在可能是加快网络和内容部署的好时机 。
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