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团队|航天长征火箭技术有限公司研究员师亚辉：为踏天穹磨“利眼”

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团队|航天长征火箭技术有限公司研究员师亚辉：为踏天穹磨“利眼”
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师亚辉向采访人员介绍中国长征系列运载火箭 。 经济日报-中国经济网采访人员 佘惠敏摄
多功能二维相控阵雷达、毫米波目标监视雷达、可变焦宽视场红外相机……航天长征火箭技术有限公司副总工程师、遥感专业技术带头人师亚辉研究员从事的工作很神秘 ， 也很绕口 。 其实 ， 这些都是面向世界科技前沿和国家重大需求的先进技术 。
“我们的核心专业是信息获取、信息通讯 ， 还有关键成分的测量 。 通俗一点讲 ， 我们做的东西跟人的眼睛差不多 ， 是在卫星上用微波雷达、光学雷达等各种遥感观测手段 ， 获取星球上的岛屿、森林等各种信息 。 ”师亚辉说 。
1977年出生于山西农村家庭的师亚辉 ， 2004年从北京航空航天大学信号与信息处理专业硕士毕业后 ， 就参与到了航天事业中 。 他中等个头 ， 身材消瘦 ， 体重不足百斤 ， 胡子拉碴 ， 不修边幅 ， 唯有一双眼睛闪闪发亮 。
师亚辉是一名沉浸在科研世界的独行者 ， 绰号“老枪” 。
当年公司第一个高分辨成像雷达项目在西安阎良做挂飞试验 ， 课题组白天在条件艰苦的室外挂飞 ， 晚上又通宵达旦对数据进行分析 。 虽然连续奋战了几个通宵 ， 但有个问题始终没能很好地解决 ， 其他人都身心疲惫 ， 而这时的师亚辉却像打了强心针一样依旧坚持工作 。
大家调侃说师亚辉就喜欢攻关 ， 遇见问题就兴奋 ， 活像一杆开足火力的冲锋枪 ， 不横扫一切技术障碍誓不罢休 ， 加上那段时间连续熬夜使他更显沧桑 ， “老枪”外号便由此而来 。
“成功的背后 ， 是忘我的付出 。 ”控制技术研究室主任张雪冰回忆 ， 师亚辉曾经7天7夜待在实验室没出去 。
那是一年夏天 ， 正值攻克某国家重点项目的关键时期 。 每天早上 ， 同事们都会在办公室里发现一张打开的行军床 ， 旁边 ， 师亚辉一个人专注地坐在电脑前 ， 办公桌上的塑料袋里装着些充饥的方便食品 。 几天后 ， 一个细心的同事在超市给师亚辉买了几双袜子 ， 大家才注意到他光脚穿着鞋 。 在那段日子里 ， 为了确保项目进度不延误 ， 师亚辉吃、住都在办公室 ， 默默奋战 。 随着盛夏悄然离去 ， 该重点项目攻关也顺利完成 。
师亚辉这种坚忍不拔和不服输的精神 ， 让周围人对他信心百倍 ， 团队有了他就安心 。
“惧怕一件事物 ， 是因为对它不够熟悉 。 不断了解和钻研 ， 总能战胜畏惧 。 我从小性格倔强 ， 不会有想放弃的想法 ， 最多就是多耗费一些时间精力 。 ”师亚辉说 ， “干完了睡一觉 ， 最长睡过20多个小时 。 ”
师亚辉“混淆”了生活和工作的界限 ， 一直坚守岗位 ， 默默奉献 ， 支撑他的不仅是自豪感与荣誉感 ， 更多的是一种责任感和使命感 。
“做航天项目 ， 必须把原理吃透 ， 把需求摸清 。 航天产品都是定制的 ， 需求指标定好后 ， 必须百分百完成 。 达不到百分之百 ， 上天就有可能失败 。 我必须对我做的东西负责 ， 必须对产品参数、操作步骤、注意事项、各环节人选特别清楚 。 ”师亚辉说 。
在研制某项重要任务的过程中 ， 项目团队遇到了前所未有的技术难题 ， 事务繁杂且千头万绪 ， 但是又感觉无从下手 。 师亚辉作为项目负责人 ， 始终冲在最前面 ， 带领大家理清思路 ， 根据团队成员的技术特点分组清理故障树 ， 查原因找问题 ， 圈出重点各个击破 ， 终于赶在时间节点前完成了故障分析 ， 确保了任务的圆满完成 。
师亚辉不仅自己在科研方面实力过硬 ， 也注重聚合团队的力量 。
他是新时期重点任务数字化多功能二维相控阵雷达的技术负责人 ， 带领年轻的研制团队圆满完成了该项目 ， 综合技术水平达到了国际先进 ， 获航天科技集团有限公司技术发明一等奖 。 他先后承担完成了毫米波目标监视雷达、可变焦宽视场红外相机、成像雷达实时仿真系统、三维成像雷达、毫米波干涉测量雷达等10多个课题的研究和技术攻关工作 ， 发挥了核心和关键作用 。
【团队|航天长征火箭技术有限公司研究员师亚辉：为踏天穹磨“利眼”】“航天强国梦 ， 是我一直以来的梦想 。 ”师亚辉笑着说 ， “爱国不是一句口号 ， 而是按照任务要求一丝不苟地落实到每项工作 ， 甚至是每一行代码 。 ”（经济日报-中国经济网采访人员 佘惠敏）

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