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新浪科技综合|欠债数千万 母婴电商贝贝仓促转型

欠债数千万

来源：北京商报
_原题是：欠债数千万 母婴电商贝贝仓促转型

新浪科技综合|欠债数千万 母婴电商贝贝仓促转型
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图1/1

在生鲜电商同程生活倒闭后 ， 社交电商的故事也不太好讲了 。 北京商报采访人员独家调查发现 ， 贝贝集团旗下社交电商贝店从8月10日起转型做导购电商 ， 引入了淘宝、拼多多等第三方供应链资源 。 平台仓促转型 ， 更换“马甲” ， 难掩拖欠数百商家超6000万货款的窘态 。 分析人士认为 ， 集团着力发展新业务 ， 扶不起来的贝店或将成弃子 。 流量背后 ， 不见得是一片繁荣 。
超6000万货款未结
贝店拖欠账款的征兆从6月起就已经显现 。
母婴商家李女士（化名）告诉北京商报采访人员 ， 正常情况下后台每月固定时间会出账单 ， 原本6月18日提现 ， 7月16日应该到账 ， 但直到现在也未到账 ， 平台拖欠的货款共计约360万元 。
“我们公司在贝店的店铺从2020年下半年起销售一直在下滑 ， 下滑幅度很大 。 ”李女士表示 。 不止她一人捕捉到平台销售萎靡的态势 ， 另一位在贝店开有食品和母婴两家店铺的王先生（化名）称 ， 从去年底开始 ， 常和自己对接的小二开始频繁换人 ， 以往小二会常在群里邀请商家参加活动 ， 后来逐渐没了动静 ， 店铺销量也出现明显下降 。
面对销量下滑加上数月未到手的货款 ， 一些商家开始感到忧虑 。 李女士称 ， 7月28日她和一些商家约见了平台方 ， 公司回复说8月初会给出一个解决方案 。 但数天的等待并未换来平台的承诺 ， 8月6日诸多商家前往平台公司讨要说法 。 据李女士回忆 ， 公司总裁办的一位工作人员向在场的商家表示正在解决问题 ， 但未透露其他信息 。
根据一份商家们填写的文档显示 ， 截至发稿 ， 贝店涉及被拖欠账款的商家超过600家 ， 总欠款超过6000万元 ， 其中百货、美妆和母婴品类占比较高 。 回款出现异常的时间集中在6-7月 ， 有的商家在5月时就发现了异常 。
北京商报采访人员在浏览旧版贝店App时发现 ， 当前平台仍在正常运行 ， 能照常下单 。 不过 ， 一些知名品牌如君乐宝、雀巢、伊利、良品铺子等已将商品撤出了店铺 。
天眼查信息显示 ， 贝店运营主体为杭州贝佳电子商务有限公司 ， 成立于2018年 ， 为杭州贝贝信息科技有限公司全资控股子公司 。 张良伦为后者执行董事兼CEO ， 持股比例达51.2% 。
转型导购自救
销量下滑、货款拖欠 ， 部分商家在一个商家维权群发起退店措施 。 对此 ， 8月9日平台发出一则《贝店业务调整通知》 ， 称贝店将于8月10日起进行业务调整 ， 原商城业务将升级为导购业务 ， 接入淘宝等第三方供应链 。 接下来 ， 贝店将接入更多全网供应链 。
随即 ， 北京商报采访人员在更新后的贝店App发现 ， 主页面已接入淘宝、拼多多、唯品会和美团外卖的入口 ， 原来的供应链资源已转移至“商城”频道 。 这也意味着 ， 贝店将从社交带货的商业模式转变为导购电商 。 值得一提的是 ， 贝贝集团曾在2019年孵化出导购平台贝省 。
突然转型的目的何在？是否为解决贝店欠款的自救举措？北京商报采访人员尝试联系贝贝集团进行询问 ， 截至发稿 ， 未获得回应 。
分析人士认为 ， 伴随着大量商家退出 ， 贝店的转型颇像是个权宜之计——靠现成的资源来稳住用户和店主 ， 防止因大量商家退店出现众多投诉、用户流失的连锁反应 。 这一举措让部分商家感到愤慨 ， 希望平台就欠款一事能做出切实回应和行动 。
根据过往资料显示 ， 贝店、贝仓为贝贝集团分别于2017年和2019年推出社交电商和特卖电商平台 。 除此之外 ， 贝贝集团的业务还包括母婴电商贝贝和导购返利平台贝省 。
不过 ， 北京商报采访人员在查询贝贝集团官网时发现 ， 业务介绍栏里已经删去了贝仓和贝省 ， 只留下贝贝、贝店和希美三大业务进行展示 。 据了解 ， 希美是贝贝集团在4月时上线的新平台 ， 引入了一些国内代工厂品牌 ， 主要定位高端市场 。
值得注意的是 ， 贝店转型后仍保留了希美业务的导流入口 。 而据一位接近希美的知情人士透露 ， 希美是独立的公司运作 ， 公司集中精力在这个业务上 。
从今年3月砍掉贝仓线下店 ， 到着力做希美 ， 贝贝集团想办法吸引更多用户注意 ， 其背后难掩对老业务日渐疲态的焦虑 。 据一位经营多年贝店的店主透露 ， 去年底 ， 贝店和贝仓很多员工离职了 ， 老业务目前只是维护为主 ， 活动力度、价格优势越来越弱 ， 导致很多店主放弃 。
“现在集团主要把重心放在希美上 ， 老业务业绩上不去 ， 只能开新平台 。 但对于店主来说 ， 平台没有实现会员互通 ， 要想迁移老用户到新平台并不容易 ， 意味着店主要重新开号 ， 成本很高 ， 所以就没有动力做了 。 ”他坦言道 。
分析人士认为 ， 一旦贝店欠款的局面难以挽回 ， 很有可能成为集团的弃子 。
流量背后一地鸡毛
电商的流量背后 ， 不一定是一片繁荣 ， 也许是一地鸡毛 。
2017-2018年间 ， 拼多多、云集、爱库存等争相抢位 ， 社交电商迎来高速发展期 。 然而潮水终会退去 ， 前期收割流量红利的店主们越来越难“躺平” 。 私域运营的获客逻辑建立在信任基础之上 ， 更考验店主在更长时间维度上对销售节奏的把控能力和口碑塑造力 。
与此同时 ， 抖音、快手等平台也争抢着社区电商的光环 。 上述店主表示 ， 短视频、直播等模式兴起 ， 逐渐把微信社群的注意力给挤掉了 ， 社群转化明显下降 。
不止社交电商 ， 近几年淘集集、呆萝卜、同程生活等相继遭遇资金链断裂 ， 被众人围追讨债 ， 也暴露出依靠融资驱动的中小电商潜藏的商业风险 。
上海申伦律师事务所律师夏海龙认为 ， 供应商与平台合作时 ， 对后者的财务状况要有一个充分判断 ， 如果存在重大经营风险 ， 要慎重合作 ， 或者要求平台采取缩短回款周期、先付款后供货等方式 。 很多商家看重平台流量 ， 但天下没有免费的午餐 ， 流量背后可能是亏损状态 。 “在平台失去还债能力的情形下 ， 可能法律程序走完了 ， 供应商追回欠款的概率也较小 。 如果供应商能证明公司股东或高管在经营过程中对损失有重大责任 ， 例如做出虚构债权债务、转移公司财产等行为 ， 那么就算公司破产 ， 公司股东或高管也必须承担债务 。 ”北京商报采访人员 赵述评 何倩
【新浪科技综合|欠债数千万 母婴电商贝贝仓促转型】图片来源：贝店App截图

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