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“单纯的’体育化’ , 已经很难完整承载电竞的价值和边界 。 ”作者|张露曦
编辑|张一童
“我们面对的 , 不是单一的体育问题 , 更不是简单的游戏问题 , 而是人的身心去往何处的根本问题 。 ”6月16日 , 海南海口 , 腾讯集团高级副总裁马晓轶在2021全球电竞运动领袖峰会暨腾讯电竞年度发布会上说道 。
2017年至今 , 作为连接中国电竞从业者最重要的行业性聚会 , 由腾讯电竞牵头主办的全球电竞运动领袖峰会已经成功举办四届 , 今年的参会者超过2000人 , 除了电竞行业从业者 , 也有更多来自商业地产、消费等其他领域的合作方 。
由游戏衍生而出 , 漫长的一段时间里 , 电竞必须回答两个问题以证明自己存在的有理性:第一 , 电竞到底是不是体育;第二 , 电竞到底是不是一个独立产业 。
随着电竞顺利入亚 , 和腾竞体育等公司的成立 , 这两个问题现在都已经不再是问题 。 对于腾讯电竞和他的伙伴们而言 , 在解决了这两个基础问题之后 , 接下来要面对的问题是:连接着数亿年轻人 , 作为独立产业的电竞如何继续往前走 。
它包括如何让更多人可以以更简单的方式参与其中 , 也包括被视为一种吸引着大量年轻人的内容如何与更多消费场景融合 , 以及那个需要被不断回答的问题 , 作为上帝的腾讯应该在其中扮演什么样的角色 。 随着电竞边界的扩张和复杂化 , 这些问题会变得越来越难回答 , 但也越来越需要具体的答案 。
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“单纯的‘体育化’ , 已经很难完整承载电竞的价值和边界 。 电子竞技 , 正在成为一个全新的‘超级数字场景’ 。 ”马晓轶说 。
01|无需再自证 作为国际电子竞技联合会副主席、国际排联终身名誉主席、亚奥理事会终身名誉副主席 , 魏纪中今年也作为嘉宾出席了峰会 , 在前几年的大会中 , 他和腾讯副总裁程武的对谈几乎是固定环节 , 话题也围绕核心问题展开:电竞到底算不算体育?它与传统体育能产生真实的可延续的连接吗?
在行政层面 , 电竞早已作为体育项目之一受到认可 。 早在2003年 , 电竞就已被国家体育总局正式批准为我国正式开展的第99个体育项目 。 2011年 , 国家体育总局将电子竞技改批为第78个正式体育竞赛项 。
但电竞的发展一直伴随着去污名化 。 与网络游戏相伴相生的它 , 常常被家长视为青少年的“精神鸦片” 。 大众的有色眼镜要求电竞需要持续自证“正规性” 。
对于中国电竞而言 , 2018年是标志性的一年 。 IG拿下中国第一个S赛冠军 , 社交媒体上掀起的狂欢证明了电竞已经取代篮球、足球成为年轻人们新的精神偶像塑造场 。 以表演赛形式进入雅加达亚运会 , 则成为电竞受到主流体育圈认可的重要标志 。
今年无需魏老再上台向外界反复强调电竞与传统体育在“更快、更高、更强”上的相通之处 , 一定程度上电竞已经完成了对其正义性的自证 。 明年即将在杭州举办的亚运会上 , 电竞已经成为了正式的运动项目之一 。 今年3月 , 国际奥委会通过《奥林匹克2020+5议程》 , 明确将鼓励虚拟运动运动的发展 。
作为传统体育代表登台分享的是中国女排运动员魏秋月 , 话题也因而从理论性的探讨转向了颗粒度更小 , 也更面向运动员个人的体育精神 。
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除了在官方层面与传统体育行业的持续互动 , 改变背后也离不开电竞行业内部对“正规性”的持续推进 。
在反假赌赛方面 , 腾讯电竞一直在坚持不懈地行动着:对英雄联盟赛事团队和俱乐部进行反假赌赛教育、假赌赛调查和设立由第三方律师独立运营的内部举报系统 , 发布《关于联盟反假赌赛调查结果与整顿方向》 , 并对违规职业选手、教练、经理予以相应处罚 。 而在本次电竞峰会上 , 《“防假赛”教育和管理公约》正式发布 , 该公约明确表示将要建立腾讯系内部黑名单机制 , 任何人以任何身份参与其中某一款电竞赛事的假、赌赛将会联动全部腾讯系游戏禁止其直播、参与相关赛事 。
此外 , 腾讯电竞还积极参与各项行业标准的制定和完善 。 去年底 , 他们联合IEEE(电气与电子工程师协会) , 启动了电竞赛事直转播技术和电竞赛事公平性标准的筹备 。 同时 , 他们还正与ISO共同探讨更多维度的国际电竞标准认证 。
02|独立产业价值 去年全年 , 腾讯电竞赛事内容总观看量达到1864亿次 , 版权收入增长超过58% , 头部赛事赞助收入增长超过36% 。
以LPL(英雄联盟职业联赛)为例 , 今年仅仅是赞助加版权的收入对比去年便实现了超60%的增长 , 同时它与奔驰、NIKE、KFC等多家头部品牌进行合作 , 其中70%的合作品牌都是长期合作 。
作为游戏的衍生产业之一 , 尽管受众人数逐年增长 , 但对于“电竞是否有能力支撑起一个独立产业”的争论长期存在:电竞是否有能力突破单个游戏的生命长度边界?这个显然将长期以腾讯为核心的行业能否为参与方提供更多利益?
2019年1月 , “腾竞体育”的成立 , 是腾讯互动娱乐与拳头游戏对这些争论一个“回应” 。
他们通过组建电子竞技专项团队 , 更专注地投入到电竞生态的建设与运营中 。
之后便围绕“英雄联盟电竞”这一核心资产和品牌 , 垒实用户和社区基础 , 通过提高赛事运营能力不断提升产品品质以优化用户体验 , 持续反哺电竞生态系统 , 并树立行业核心标准 , 促进产业健康发展 。
而他们的中长期计划 , 则是致力于发展成为一家具有国际竞争力和影响力的电竞体育运营商 , 打通上下游并实现全产业链布局 , 力求带给更多用户突破性的体验 , 并实现商业收入的多元化和可持续发展 。
李宁集团执行董事、非凡体育CEO , 也是李宁进军电竞行业的主要推动者 , 李麒麟曾经在此前的采访中对《三声》表示 , 腾竞体育的成立是给予他更多信心的信号之一 , “这说明腾讯是要在长远未来发展联盟 , 我最怕的就是它变成简单的市场营销行为 。 ”
腾讯电竞在过去几年也在不断探索电竞的多元价值 , 以城市为基点 , 通过与不同主体的连接 , 在具体实践中寻找进一步扩大产业势能的方法 。
自2016年以来 , 超过25个省份和直辖市、32个城市出台了电竞发展相关政策 。 腾讯电竞也是第一个提出了电竞运动城市发展计划 , 帮助潜力赛事更好地匹配地方政府的需求 。 将区域文化与赛事布局深度融合 , 孵化战略赛事 , 助力打造城市数字文化的电竞名片 。 目前 , 腾讯电竞赛事已在全国220个城市落地 , 头部赛事联盟及主客场也已经在超过12个城市深耕 。
除了外设、专业电竞服之外 , 包括电竞酒店、咖啡馆、家具等在内 , 腾讯电竞也积极与其他消费领域合作 , 探索电竞的更多商业化可能 , 并在具体的合作案例中积累经验 。
03|新叙事 在完成理论和产业的双重自证后 , 电竞的下一步应该继续往哪里走 , 核心其实只有一点 , 电竞在完成自身内部链条的梳理后 , 到了以更快速度扩大其势能的新阶段 。
第一个关键因素是技术 。
“产业是跟着技术变化的 。 ”马晓轶在与财经作家吴晓波对谈时说道 。 全球电竞从90年代末的单机pc时代 , 到2006年后PC联网电竞 , 再到2015年后的移动电竞 , 技术进步促使越来越多的人参与到行业当中来 。
站在新叙事起点的中国电竞 , 首先需要做的便是持续推动技术的进步 。 通过VR、MR等技术 , 扩展整个电竞观看行业的价值;通过类似EA的DIKE专利技术 , 为选手创造更快速稳定的线上竞技专属环境……
腾讯电竞技术联盟今年也将与品牌iQOO 、京东方艺云展开合作 , 与iQOO一起刷新职业电竞设备行业标准,不断升级电竞功能 , 让更多用户体验到专业级电竞移动设备 , 与京东方东艺云在电竞观赛、场景互动、消费屏幕多领域进行研发 , 为行业带来屏幕上的创新体验 。
无论是制作还是呈现 , 未来电竞行业都离不开技术的发展与革新 。
而在完成内部流程的梳理、标准化和经验积累之后 , 新的阶段 , 中国电竞则还应以更快的节奏 , 更高效地带动更多主体参与 。
赛事方面 , 腾讯电竞将城市计划升级至3.0版本 。 从过去的“赛事+生态落地”合作模式扩展 , 通过梳理和开放电竞知识产权 , 建立面向行业的系统解决方案与平台 , 帮助城市自建IP赛事 , 支持城市产业自发展 。
为此 , 他们推出“全民秒开赛” 。 该程序支持腾讯官方十余款游戏的赛事IP授权 , 可帮助主办方实现赛事全周期的数字化管理 。 主办方还可通过它自主设置多角色的运营权限 , 获得各地区上下游配套资源推荐以及防作弊技术等多维度的赛事保障 。 通过“全民秒开赛” , 地区政府、大型企业单位可建立自己的赛事IP , 让电竞赛事成为像篮球、足球等运动一样普遍的生活化团建项目 。 “未来 , 通过这个平台 , 任何人都将有机会参与、甚至发起一场属于自己的电竞比赛 。 ”
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商业化层面 , 打造电竞综合体、“电竞+”的新生活方式则是一大方向 。
而在如何打造电竞综合体 , 如何将电竞与具体商业业态结合的问题中 , 腾讯互动娱乐天美电竞中心总经理、王者荣耀品牌总负责人、KPL联盟主席张易加向《三声》表示:第一个原则是消费者导向;第二个原则是选优秀的合作伙伴 , 在这个领域的具有非常好的实战经验的合作伙伴 。
腾讯电竞与超竞集团在上海落地的电竞综合体“主场ESP购物中心”在6月23日正式开业 。
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主场ESP的经营理念是做一个年轻、潮流的聚集地 。 除了拥有全国首家为“王者荣耀职业联赛”电竞赛事打造的专业赛馆 , 它还拥有700平米室内冲浪体验馆、V-HOT音乐主题火锅、GOOD SMILE COMPANY中国首家官方实体店、王者荣耀游戏IP首个官方剧本杀“不夜长安·机关诡”快闪店;同王者撸串、黄金藏屋等餐饮品牌 。
主场ESP可谓是融合了跨界餐饮、联名零售、沉浸式娱乐、极限运动体验等丰富业态 , 打造了一个基于电竞主题的年轻人精神文化“超级数字场景” 。
“如果仅仅只有一个电竞场馆 , 则无法称之为一个综合体 , 一定要和其他年轻人喜欢的周边业态形成一个足够丰富的体验 , 这样每个用户来可以体验电竟 , 也可以体验其他 , 这才是消费者导向的形成 。 ”腾讯互动娱乐天美电竞中心总经理、王者荣耀品牌总负责人、KPL联盟主席张易加称 。
腾讯电竞目前已围绕旅游板块与香格里拉、凯悦等品牌开发电竞酒店 , 围绕餐饮板块与Tim's开办电竞咖啡厅 , 未来还会在生活板块的电竞家居进行业务探索和布局 。 宜家 , 作为腾讯电竞生活板块合作对象之一 , 便带着最新的电竞家具产品出现在本次峰会上 。
此外 , 在本次大会上 , 腾讯电竞还宣布将基于去年的特许经营合作模式 , 推动腾讯电竞新商业计划 , 从空间设计、互动装置、衍生品、到电竞运营活动等维度 , 向合作伙伴开放更深度的合作 。
腾讯电竞与腾讯游戏在大会上正式发起“腾讯互娱数字IP酒店共创合作” , 与酒店行业共同打造全场景的电竞游戏主题酒店 , 构筑酒店行业新生态 。 首批加入联盟的酒店品牌有:香格里拉、凯悦、万达、雅诗阁、金茂集团、超竞集团、烨侃科技、全游电竞及欧愉科技 。
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【生活|还能这么玩!电竞赛馆秒变潮流生活馆,冲浪撸串样样齐全】吴晓波和马晓轶的对谈里 , 他问了马晓轶三个核心问题 , 这三个问题是中国电竞行业无可避免 , 不得不回答的三个问题 , 也是承载了电竞行业新故事的三个问题:电竞的产业迭代将以何种方式进行;电竞将和迅速更新中的中国城市发生何种关联;在新的国际环境下 , 电竞将为新的中国叙事带来什么 。
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