编辑 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
一加回归OPPO ， 可以说是继华为被制裁丢掉荣耀之后中国手机市场又一新的变局 。
牵手成为一家人的OPPO和一加 ， 是否会动摇现有的国内手机格局呢？
目前手机市场已经形成华为、小米、蓝绿两厂并存的局面 ， 要想打破目前局面只有其中一家的力量变大 ， 对其他品牌将会形成压倒性的优势 ， 而一加和OPPO的合并就导致了这个局面 。
1+1等于几？
刘作虎刚开始也在OPPO任职 ， 七年前发了一条离职微博后 ， 刘作虎出走OPPO走上了自己的创业之路 。
去年刘作虎表现出越来越和OPPO亲密 ， 随着一加9系列的发布 ， 一加抛下了自己的氢OS ， 选择了OPPO自研的ColorOS 。
另一方面 ， 广东欧加控股作为OPPO母公司的控股公司 ， 同时又控股了一加的母公司 ， 可以说OPPO和一加“血缘关系可不浅” 。
而独立运营了七年的一加也成绩不菲 。 一加今年第一季度在欧洲创下了销量涨幅388%的历史记录 。
势不可挡的一加为何要投入OPPO的怀抱？答案是想造车 。 当然往深了想 ， OPPO和一加之间的结合 ， 也是大势所趋 。
OPPO更加注重年轻消费者 ， 而一加则更偏向于高端机市场 ， 优势在于线上营销 ， 值得一提的是 ， 目前在全球高端市场一加的份额仅次于华为 。
如今一加被OPPO收入囊中 ， 不仅意味着业内格局将再次洗牌 ， 也是OPPO进军高端市场野心的彰显 。 但问题是1+1是不是一定大于2 ， 这还是未知数 ， 恐怕合并的效果究竟如何还要等待时间来验证 。
不少分析师认为 ， OPPO吃掉一加可能会对小米造成很大的威胁 。 原本小米已经取代华为成为手机市场的龙头老大 。 而OV蓝绿两厂虽然在性价比方面具备一定的优势 ， 但在市场份额上始终无法和小米相提并论 。
如今小米已经初步登入高端机市场 ， OPPO和一加的合并必然会打破小米之前的布局 。
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一加为什么要卖身
OPPO在吞并一加之后 ， 就可以填补上华为在高端机市场留下的空缺 ， 有消息称华为今年Mate旗舰手机将会首次“断更” 。
还有一点就是 ， 造车风口之下OPPO创始人陈明永打算让刘作虎参与部分造车工作 。 OPPO申请注册了一个“OCAR”商标 ， OPPO入局智能汽车制造的意向很明显了 。
但前景尚不明晰的造车局势 ， 让大家对OPPO入局互联网造车的态度抱有怀疑 。
互联网基因十足的一加 ， 身世似乎扑朔迷离 ， 这样一个小众手机品牌让别人以为它是国外品牌 。
6 月 18 日 ， 前锤子科技产品经理朱海舟也被一加挖走当手机软件产品经理 。
一加的大动作频繁 。 在今年的一加发手机发布会宣布使用 ColorOS 就可看出些端倪 。
2014 年一加发布了第一款手机 。 2015 年一加发布氢 OS。
氢 OS 贯彻轻体验 ， 化繁为简 。 由于氢 OS 遵循原生安卓设计风格 ， 从而成为审美疲劳的国产 UI 中的一股清流 。 对极客、发烧友的友好也让其收获不少好感 。
氢 OS 和一加曾经是极客玩家的象征 。 小众的一加似乎找对了自己的定位 。
一加 7 Pro 强悍的性能配置、无挖孔刘海的真全面屏、美观简约的工业设计 。 而 2K 分辨率 + 90 Hz 刷新率屏幕在当时更是仅一加一家 。
这款产品也使一加手机成功出圈 。 打出了知名度的同时吸引到大批新用户 。
但由于一加手机过于原生化的系统 ， 功能的缺失显得水土不服 ， 原本初心是简约最终变成了简陋 。
而且氢 OS 功能上的更新进展缓慢 ， 软件体验差 。 官方也曾亡羊补牢 ， 发布过新版本系统 ， 但系统更新依旧功能缺少 ， 用户体验不佳 。
所以一加使用 ColorOS 系统全面替代 氢 OS 也就不足为奇了 。 不过国外还是搭载氢 OS
毕竟一加如果固步自封继续使用受人诟病的 氢 OS ,就会流失用户 ， 一加回归 OPPO 也可以说是意料之内 ， 情理之中 。
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刘作虎的选择
华为和荣耀曾经是一家 ， 华为吃掉高端市场份额之后 ， 让荣耀背靠华为占有中低端市场 。
随着华为被制裁 ， 受到芯片供应不足的影响 ， 荣耀被“赶出家门” 。
不同的是 ， OPPO和一加的关系只不过创始人曾经在OPPO干过 。 但是现在OPPO却将和一加整合 ， 一加将成为OPPO的子品牌 。
不论是华为和荣耀 ， 还是OPPO和一加 。 都有一个共同目标 ， 那就是“活下去” 。
一加之所以心甘情愿被OPPO整合 ， 可以说为了一加能够活下去 。
这也就是为什么刘作虎在一加发展的关键时候 ， 要将自己一手创立的品牌拱手让人呢？
核心原因是随着大手机厂商的市场占有率越来越高 ， 其垄断趋势也越来越明显 ， 小厂手机在竞争中慢慢处于劣势 ， 包括一加 。
举个例子 ， 华为 ， 小米 ， OV的市场份额加起来 ， 已经占了总市场的九成 。 可以说小厂手机的灭亡只是时间问题 。
刘作虎只有两个选择 ， 要么顽强挣扎下去要么成为OPPO的子品牌 。
值得一提的是 ， 一加和OPPO合并 ， 某种程度上加快了小厂手机的消亡 ， 只有魅族还在单打独斗负隅顽抗 。
刘作虎在接收OPPO手机业务一年后 ， 他就辞去OPPO副总经理并在年底宣布创业 ， 一加正式诞生 。
值得注意的是 ， 刘作虎去年就已经作为欧加控股高级副总裁回归OPPO 。
今年以来 ， 一加动作很频繁 。
随之而来的就是越发明显的一加与OPPO的融合趋势 。
融合了OPPO、一加、realme三个品牌系列产品的欧加商城取代了OPPO商城 ， 足以见得一加和OPPO的关系已经写在脸上了 。
OPPO今年一季度全球市场出货量为3760万台 ， 10%的市场份额让OPPO全球排名第四 。 OPPO的市场地位或许会因为一加的加入而进一步加强 。
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反其道而行之
一加和OPPO的合并 ， 似乎和目前手机行业的主流方向反其道而行之 。
毕竟如今的手机行业里“合并”其实是极为少见的事件 ， “分家”才是时下的潮流 。
小米拆分出了Redmi ， vivo分出了iQOO ， 魅族打算复活魅蓝 ， 走上正轨的新荣耀 ， 也宣布将把Play系列打造成互联网独立品牌 。
手机厂商爱“分家”的原因是 ， 分家后的独立品牌可以迅速铺开 ， 覆盖到更为广泛的价位 。
除此之外 ， “分家”后还可以根据差异化的品牌定位 ， 从而有针对性的覆盖到更广泛的用户群体 ， 比如重度游戏爱好者青睐的游戏手机 。
成功“分家”的厂商由于有了独立品牌覆盖中低价位 ， 原来的主打品牌就能放开手脚 ， 提升产品定位和价格 ， 进而改善品牌形象 。 比如小米把中低端留给红米 ， 自己去做高端机 ， 华为把中低端给荣耀来做 ， 自己去做高端旗舰 。
一加手机一直和高性能 ， 旗舰 ， 极客这些标签挂钩 。 因为一加的高性能、极客风是一加相比其他厂商的更为明确的“人设” 。 所以一加定位的独特性 ， 使得它比其他品牌更难以放开手脚 。
另外 ， 一加与OPPO之间多年的“亲密关系”让两者的合并看起来水到渠成 。
一加手机与OPPO手机极高的相似度让人猜想 ， 或许一加早已在一定程度上与OPPO共享了供应链 。
这种供应链层面的共享 ， 在去年刘作虎回归OPPO后直接被摆在了明面上 。
OPPO“吸收”一加说实在或许不会有任何的违和感 。
不管是OPPO用户还是一加用户说不定都乐意看到这样一个结果 。
除了手机赛道 ， 这次合并还事关IoT赛道 。
一方面手机厂商都知道做IoT生态的必要性 ， 既能为厂商扩充产品线“增产增收” ， 又能在生活中“绑紧”消费者 ， 增加用户黏性也就是对品牌的依赖程度 。
一直很低调的OPPO最近变得高调起来 ， 除了与一加完成整合 ， 以及造车动作之外 ， 又有消息称 ， OPPO正在进军智能健身赛道 。
OPPO的战略越来越倾向于四面出击以至于产品遍地开花 。 OPPO目前已面向芯片研发、智能汽车、智能家居、智能健身等多个领域启动或者即将布局 。
除了FITURE为代表的十几家智能健身镜厂商外 ， 华为、苏宁、海尔等巨头也试图分一杯羹 。
可以说 ， 当OPPO、华为、小米这样的科技巨头瞄准了智能健身 ， 必然会对其他玩家造成威胁 。 毕竟科技巨头在技术、资源等方面的优势 ， 对其他厂商几乎就是一次降维打击 。
但OPPO的广撒网策略会不会像格力那样失败告终 ， 恐怕只有时间能给出答案 。
但是作为一家在海外市场口碑影响力都足够大的品牌 ， 出海的一加早已在海外推出了多款智能电视、智能手表等IoT设备 。
通过这样的一次合并 ， 让OPPO自己的IoT生态来了个大升级 。
这是否会影响到整个市场格局 ， 就需要时间来告诉我们答案了 。
【刘作虎|OPPO“吃掉”一加】
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