新浪科技|徐雷618誓师大会内部讲话:外部环境变化的速度远超以往 要时刻保持紧迫感
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新浪科技讯 5月31日晚间消息 , 新浪科技获悉 , 在2021年京东零售618誓师大会上 , 京东零售集团CEO徐雷分享了自己对于外部环境变化、京东未来发展的思考 , 并对今年京东618提出了期望 。
“在我们环顾四周的时候 , 会发现外部环境正在发生巨大的变化 , 且变化的速度远超以往 。 ”徐雷指出 。
而在零售行业里 , 徐雷认为 , 疫情改变了零售领域所有现有玩家和未来玩家的发展路径 , 会使中国零售行业的数字化发展提速一到三年 。 “2019年 , 我去宿迁参加客服中心十周年庆典时 , 就提到了一个观点——零售是一个能够穿越经济周期的行业 , 目前的情况更加印证了这个观点 。 ”徐雷说 , 如今主体为电商或者非电商的企业 , 都发现零售业是最有可能穿越经济周期的行业之一 , 纷纷涌入进来 。
同时 , 徐雷关注到在消费领域中 , 消费者的需求、注意力 , 以及跟消费者沟通的方式、沟通的内容都发生了巨大的变化 , 包括消费群体正在越来越细分;下沉市场、银发经济、社区消费以及即时消费等也展示了广阔的增长空间 。
面对这一系列的变化 , 徐雷认为 , 要时刻保持紧迫感 , 不仅要关注当下、关注同行业 , 更应该关注消费者 , 以及跨行业乃至更大视角范围内的变化 , 这样才能始终保持警觉 , 做出更迅速的反应 。 ”
他认为 , 外部环境的快速变化更加验证了京东零售此前确立的全渠道、平台生态、供应链中台等各项战略的正确性 , “验证了我们的方向和方法都没有错 , 也更加坚定了我们要深化这些战略的信心 。 ”
对于京东零售的未来 , 徐雷也提出了明确的目标——“京东零售的理想是‘卖全天下的货’和‘去全天下卖货’!”
在这个理念下 , 供应链中台的能力打造就尤为重要 。 首先是场景的打通和连接的能力;其次是需求与供应链高效匹配的能力;第三是订单与供应链调度管理的能力;第四是商品管理和物流管理的能力 , 针对需要京东采购、入仓、备货的商品 , 京东还需要具备选品、定价、采购及物流的调拨、库存管理等能力 。
“无论是面对线上去中心化的流量场竞争 , 还是与抖音、快手的合作 , 又或者是京东零售线下自营的门店、加盟管理的门店、赋能供货的门店 , 没有供应链中台的能力就不可能做到‘卖全天下的货’和‘去全天下卖货’ 。 ”
这个618 , 京东即将迎来18岁生日 。 徐雷认为 , 京东零售需要趁18岁的机会 , 重新思考未来的使命是什么 。 18岁就步入了成年人的行列 , 成年人这几个字中蕴含的意义很深刻 , 其中最需要记住的就应该是:责任、价值、信念 。 “对于一个企业或者组织来说 , 也是这样 。 所以 , 永远不要忘了我们的责任、价值、存在的意义是什么 。 ”
【新浪科技|徐雷618誓师大会内部讲话:外部环境变化的速度远超以往 要时刻保持紧迫感】徐雷指出 , 京东零售未来前进的方向体现出了业务广泛性、开放性和长期主义 。 “我们仍然不会追求单一指标的高增长 , 而会始终以综合指标来判断公司是否处于良性发展状态 。 ”(雪梅)
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