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上周 , 参加了“华为中国生态大会2021”的伙伴们 , 从深圳宝安国际机场陆续离开 , 由华为携手深圳机场集团共建的“运行一张图、安全一张网、出行一张脸”三大智慧机场场景化解决方案 , 正通过智能机位分配 , 提升廊桥机位利用率 , 近10%的提升意味着每年将会有400到500万旅客不需要坐摆渡车 , 极大地提高了出行体验 。
深圳机场只是行业数字化转型的标杆之一 , 今年华为以“因聚而生 有能有为”为主题举办“华为中国生态大会2021” , 就是希望借此机会 , 打造“能力型”生态 , 弥合智能时代“新数字鸿沟” , 让数字世界与物理世界深度融合 , 实现数字孪生 , 促进社会均衡发展 。
数字化转型加速 , 对能力提出新要求
2020年因“疫情”的影响和市场环境的加速变化 , 全世界对于数字化的需求呈现爆发式增长 。
2021年 , “十四五”规划和2035年远景目标纲要将“加快数字化发展 建设数字中国”作为重要指导方针 , 千行百业迈入了从信息化向智能化发展的全新时代 , 进入了一个上限更高、空间更大的数字化全新领域 。 未来10年 , 随着社会发展模式的转变所持续释放巨大生产力 , 行业数字化转型的价值空间将无比广阔 , 但这也带来了全新的能力需求 。
从需求侧看 , 之前的数字化转型成功案例已让市场充分认识到 , 转型是谋求进一步发展的有效途径 , 而这一途径是可以被复制、借鉴和活学活用的 。 因此 , 无论城市、乡镇或是企业、组织 , 数字化转型的市场空间都空前巨大 。
再从供给侧看 , 从单产品到多产品组合优化 , 再到场景化解决方案 , 亟需用丰富且确定的Offering来满足客户更丰富且不确定的数字化转型需求 , 以打开全新的价值新空间 。
对此 , 华为中国政企业务总裁吴辉表示 , 华为将以“2+4+1”为框架 , 构建具有数字化转型特色的“供需关系” 。 即2个聚焦:做深做透行业、加大地市投入;4个改变:提供5类Offering、提升全周期服务与支撑能力、完善伙伴体系、夯实人才底座;坚持1个基调:生态体系要坚持与伙伴共识、共建、共赢、共守护的基调 。
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华为中国政企业务总裁吴辉
为何要提供5类Offering?华为认为 , 政企行业的数字化转型持续提速 , 但转型过程却不是“一蹴而就”的 。 目前行业数字化可划分为5个级别:L1信息化增强 , L2场景数字化 , L3业务数字化 , L4数据资产化和L5数字化变革 。 为了更好地满足处于不同阶段的行业客户转型需求 , 华为携手合作伙伴提供5类Offering , 即面向L1级客户提供领先的ICT技术 , 面向L2级客户提供行业场景化的产品组合能力和云/管/边/端架构能力 , 面向L3客户级提供业务上云能力(应用使能、数据使能、AI使能) , 面向L4级客户提供数据资产化能力 , 并推进行业标准化;面向L5级客户提供数字化咨询与集成能力 , 以及辅助运营能力 。
繁荣生态 , 需要怎样构建
生态是华为与万千伙伴共同发展的沃土 。 从2011年战略投入企业业务以来 , 华为和整个生态始终顺应行业和客户的需求变化 , 提供具备竞争力和深度价值的产品、解决方案和服务 。
历经十年发展 , 华为中国政企业务营收超过百亿美金 , 打开了40余个子行业 , 组建了超过300支地市虚拟团队 。 拥有35000多家合作伙伴 , 其中业绩上亿的伙伴有100多家 。 到2025年 , 华为中国政企业务的目标是2600亿元 , 并希望在此基础上 , 与生态伙伴一起共创超过万亿的价值新空间 。
在未来的生态里 , 能力越大 , 机会越多 。 所以面对千行百业数字化转型所带来的全新挑战和机遇 , 华为认为 , 一是要变革现有合作伙伴体系 , 二是升级数字技术生态 , 才能助力数字化健康快速发展 , 携手生态共赢未来 。 而过去以通路型伙伴为主的生态体系应向能力型伙伴体系转变 , 才能适应数字化时代的新变革 , 为行业和客户带来全新价值 。
华为的核心价值观是“以客户为中心” 。 而构建“能力型”生态的初心 , 同样是先助力客户转型升级成功 , 然后才是生态共赢 。 所以华为在积极推动整个生态的能力共进 , 并在会上提出了要打造“生态协同”的立方体 。 即在垂直维度 , “向上”通过能力型伙伴(咨询/总集/解决方案)共筑行业数字化场景创新 。 “向下”加大地市伙伴( OC/分销)合作 , 共同拓宽长尾空间;在“水平”维度 , 通过人才生态 , 打通“知识-技能-产能”人才供应链 , 为生态伙伴注入源源不断的ICT人才;通过投资、融资伙伴 , 为数字化转型项目提供资金和运营支持 。 在“时间”维度 , 通过持续e+数字化平台建设和“阳光透明、公平公正”生态秩序维护为生态保驾护航 。
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智能时代将带来一片新天空 , 给出无限的想象空间 , “华为中国生态大会2021”让我们看到了这个空间里具体的可能性 。 正如吴辉在“生态大会2021”的主题演讲上所说:每一代人 , 都有一代人的转型使命 。 华为将携手伙伴 , 做智能时代的“架桥工”和“修路人” , 跨越新数字鸿沟 , 迈向万物互联的智能世界 。
"架桥铺路" , 正是华为和整个“能力型”生态的使命:携手建设一座足以跨域"新数字鸿沟"的桥 , 一条足以连通数字化"供需关系"的路 , 进而让中国的数字化能力达到全球领先 。
【华为|智能时代,华为“能力型”生态的使命是什么?】(本文来自澎湃新闻 , 更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
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