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投中网|高瓴张磊：出手近500亿投向碳中和，要做创业者的桑丘潘沙

高瓴张磊

文 | 马慕杰
究竟该如何定义高瓴之于市场的角色？
自2020年起 ， 这个谜底才被大多数人稍有感知 。 2020年 ， 高瓴正式推出了创投品牌——高瓴创投 ， 并在成立一周年之时宣布完成超百亿的独立募资 。
伴着全周期打法与全天候策略的持续深入 ， 高瓴保持着活跃的出手 ， 投资身影几乎随处可见 。 这在某种程度上 ， 也为行业勾勒出了“头部形态”的典型样本 。
进入2021年 ， 高瓴依旧践行着“投资风向标”的标签 ， 在碳中和领域动作频频 。 据张磊透露 ， 高瓴在整个碳中和领域已经投资了近500亿 。
但不论行业热点如何转移 ， 高瓴始终秉持长期主义 。 正如张磊所说 ， 高瓴要持续做难而正确的事 。
在由投中信息、投中网主办的“第15届中国投资年会·年度峰会”前夕 ， 投中网与高瓴创始人张磊进行了一场精彩对话 。 除了高瓴的投资布局与策略外 ， 张磊还谈到了他眼中对于人才的具体标准 。
持续做难而正确的事 ， 对科技创新无限看好
投中网：过去一年高瓴推出了创投品牌 ， 在市场中非常活跃 。 高瓴为什么做创投 ， 高瓴创投看好中国哪些机遇？
张磊：作为全阶段、全周期的投资机构 ， 高瓴从第一天起就在支持创业者 ， 这也是对我们自己的定位 。 我们一直说自己是We are entrepreneurs who happen to be investors 。 我们既是投资者 ， 自身也是创业者 。
所以这样 ， 我们推出自己早期创新的高瓴创投本身就是我们创新基因的延续 ， 也是我们勿忘初心 ， 全周期、全阶段、系统性支持创业者和创新公司的具体实践 。
高瓴创投的使命就是寻找一切相信科技、热爱创新的创业者 ， 通过资金赋能 ， 加速创新的反应和共振 ， 帮助早期企业和创业者解决从0到1的问题 。 我们也都知道从0到1的过程中 ， 有很多需要穿越死亡谷的挑战 。 我们希望我们能在那个时间陪伴你 ， 也希望能够长期陪跑你们的整个创业旅程 。
高瓴对科技创新给中国带来的巨大创新无限看好 ， 长期乐观 。 我们看到科技范式变化带来了巨大的创新 ， 包括基础设施软件、人工智能、自动驾驶、生命科学、免疫基因、精准治疗 ， 还有新材料 ， 环境科学 ， 碳中和 ， 先进制造等等 ， 可以说是整个科学创新 ， 科技创新的新物种的大爆发 。 在这过程中 ， 高瓴坚持长期主义理念 ， 持续做难而正确的事 ， 为这些领域的蓬勃发展做催化剂、连接器、加速器 。
高瓴的DVC不是越俎代庖 ， 要让企业家做C位
投中网：在越来越多机构都把投后服务作为特色的今天 ， 高瓴的DVC有何不同？
张磊：高瓴的DVC是Deep Value Creation 。 这是高瓴与众多企业伙伴一起在实战中长期摸索出来的一套深度价值创造的模式 ， 不同于一般的投后服务 。 我们会派出成建制的团队深入到企业一线帮助企业进行科技赋能、数字化改造 。
我们现在有将近300人的团队在数字化、精益管理、组织人才等各个方面蓄力 ， 帮助企业拓宽业务视角 。 同时 ， 高瓴的portfolio企业特别多 ， 从消费到制造到医疗健康到商业服务等等 ， 他们是最大的科技应用者 ， 他们也可以成为科技企业初创企业的应用场 ， 成为我们这些科创企业的客户 ， 这样才能够不断地使这个循环能够再生 。
一方面 ， DVC不是越俎代庖 ， 我们还让企业家坐C位 ， 帮助企业家去绽放；另一方面 ， DVC也是要秉承高瓴的长期主义理念 ， 根据企业发展的不同阶段 ， 针对性地探索不同的解决方案 ， 不断帮助企业打造动态护城河 。 在这个过程中 ， 高瓴与众多企业形成了一种长期的事业合作伙伴关系 。
【投中网|高瓴张磊：出手近500亿投向碳中和，要做创业者的桑丘潘沙】我们可以说 ， 我们就是桑丘潘沙 ， 我们的角色就是帮助英雄人物成就大事 。
绿色投资正当时 ， 碳中和领域大有可为
投中网：今年 ， 高瓴还成立了专门的气候变化团队 ， 推出了专门的绿色基金 。 在实现碳中和的过程中 ， 属于VC/PE的机会有多大？
张磊：我认为绿色转型是一个未来具有重大确定性的事件 ， 同时将有利地引导大量的社会资本转向碳中和领域 。 我认为绿色PEVC投资正当时 ， 大有可为 。
高瓴成立伊始就把绿色的可持续发展设为我们长期主义投资的重要标准 ， 我们也在长期持续加大对新能源、绿色替代各个领域的投资和布局 。
很高兴地告诉大家 ， 高瓴在整个碳中和领域已经投资了将近500亿的规模 。 2020年高瓴还成立了专门的气候变化投资团队 ， 推出了专项的绿色基金 ， 成为股权投资领域首支以绿色产业碳中和为投资主题的纯市场化的投资基金 。
这支基金将在碳中和、绿色能源、绿色制造、绿色生活等领域发掘优质的投资机会 ， 致力于创造更长期、更可持续的社会与环境价值 。 我们相信创新与企业家精神的绽放将成为中国低碳转型的加速器 。
高瓴的人才标准：理性的好奇、诚实、独立与终身学习能力
投中网：您的人才标准是什么？
张磊：我们一直强调与谁同行 ， 比要去的远方更重要 。 高瓴对人才的标准很简单 ， 就是与靠谱的人一起做有趣的事 。
当然了 ， 我们有一些标签 。 比如说理性的好奇、诚实与独立 。 Intellectual curiosity、Intellectual honesty、Intellectual independence 。 当然lifetime learning终身学习能力也非常重要 ， 因为终身学习能力能够不断地推动你迭代自己 ， 同时带来更多的激情 。
我们也非常强调运动员精神 ， 运动队文化 ， 也是一起作为一个team player ， 一起赢 ， 一起成功 ， 一起欢笑 ， 一起庆祝 。
实现长期主义首先要有长期主义的身体基础
投中网：常年高强度的工作生活 ， 您是如何保持旺盛的精力的？
张磊：我的方式就是运动和冥想结合在一起 ， 这个听起来有点怪 。 但实际上 ， 夏天的冲浪或者冬天的极限滑雪 ， 滑野雪 ， 在这些运动中都能够带来冥想 。 在运动中 ， 是一种极度聚焦在当下 ， 聚焦在眼前 ， 这样反而使自己能够放空自己 ， 所以我是运动和冥想结合的这种方式 。 而且 ， 这个对我来讲也让我在运动中得到很多运动精神的启发 。
比如说滑雪 ， 在哪跌倒就在哪爬起来 。 比如说我们一起去滑野雪 ， 中间有大量的团队协作 ， 包括我们怎么去面对挫折 ， 怎么去评估风险 ， 怎么去平衡自己 。 我们不仅能够在运动中锻炼身体 ， 也能带来心灵的宁静 。
我还想说 ， 长期主义的基础首先是要有一个长期主义的身体基础 ， 希望大家一起把身体和心灵都锻炼起来 ， 做到身体有运动员一样很好的基础 ， 同时也有心灵的宁静 ， 把路走好 ， 走长路 。

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