|小米挂造车卖手机
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文/赵晋杰
来源:字母榜(ID:wujicaijing)
期待小米造出“年轻人的第一辆车”的年轻人 , 这次要失望了 。
在昨晚直播中 , 雷军用15分钟透露了小米第一辆车的新动态:定位于中高端 , 定价在10-30万之间 , 车型会在轿车和SUV中抉择 , 预计3年内上市 。
晚上8点整 , 雷军准时坐在了小米直播间的镜头前 , 但开头聊起的却不是小米汽车 , 而是带货 , 直到将7天前刚发布的小米11 Pro和小米11 Ultra安排进购物车 , 才有点意犹未尽的聊起了汽车话题 。
在与汽车自媒体人的一问一答中 , 雷军基本上重复了一遍3月30发布会上的演讲 , 即小米为什么要造车、小米为什么能造车、小米会怎么造车?
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答案依然是老调重弹:此前一直没做是因为要聚焦在主营手机业务 , 现在手机重返全球前三 , 时机成熟 , 到了补上智能出行 , 打造AIoT万物智能互联生态服务闭环的时刻;能造车是因为有钱(1080亿元现金储备)、有人(上万研发工程师)、有行业积累(投资小鹏、蔚来等10余家汽车产业相关公司);而小米要打造的是一款能跟小米AIoT生态体系充分联动的中高端汽车 。
比如 , 雷军直播中曾举了一组例子:今天的汽车里为什么不能集成一个新风空调功能 , 避免车内一氧化碳中毒?为什么不能装一个加湿器 , 解决空气干燥问题?为什么空调不能集成空气净化器功能 , 解决雾霾?为什么不能实现在夏天直接接一杯冰水?
“很多企业都在想怎么把这些东西拿进汽车 , 而小米打算把他们直接做进汽车里……小米第一辆汽车的关键点不是做加法 , 而是做减法 。 ”雷军隔着屏幕向外界表着决心 , “我们首战即决战 , (3年后)到时小米发布汽车一定会代表当时的尖端技术和尖端水平 。 ”
有意思的一个细节是 , 在问道小米第一辆车品牌、定价、车型等关键问题时 , 雷军都以“用户投票”作为开场白 , 通过在其个人微博上连发的3起投票活动 , 告诉外界小米第一辆车会在轿车和SUV间抉择 , 定价会在10-30万之间 。
这也印证了字母榜此前文章《醒醒吧 , 雷军才不会造“年轻人的第一辆车”》中的判断 , 雷军计划10年投入100亿美元的决心 , 侧面说明了小米对于想要打造高质量和高技术体验汽车的目标——小米造车大概率不会冲着“性价比”去了 。
不过在汽车品牌命名上 , 雷军没有完全听从用户的心声 。 尽管有63%的用户赞成使用小米品牌 , 但雷军表示现在还不好说 , 因为内部“意见不一致”:沿用小米品牌 , 能够使用户认知最大化;启用全新品牌 , 则有利于小米汽车打造中高端人设 。
“专注、极致、口碑、快”的互联网法则 , 再一次被雷军用到了小米造车上 。
75天、85场业内拜访、200多位汽车行业资深人士深度交流、4次管理层内部讨论会、两次正式董事会 , 这些数字串起了小米大致的决策路程 。 雷军将小米决定造车的幕后故事 , 尽可能搬到台前 , 拉近与用户的距离 。
字母榜曾在《万亿港元在望 , 百度怎样踢好临门一脚?》中写过 , 眼下对百度造车更重要的一点 , 是要尽快让轮子落地 。 在等待规模量产的3年间 , 百度需要做好项目流程管理 , 有计划对外披露造车的具体细节和进展 , 不断增强外界的投资信心 , 这样才能通过二级市场 , 提振股价表现 。 对小米来说 , 这段话也适用 。
“智能电动汽车是未来、是趋势 , 但想让用户掏钱买单 , 各家厂商就不得不时不时出来宣布些新技术或是新进展 , 这也是向投资者证明实力的一种方式 。 ”一位新能源汽车行业内人士向字母榜表示 。
现在看来 , 先不管造车实力如何 , 小米已经早早领悟了这套玩法 。
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忽视直播一开始就被刷屏的“我要看汽车”的留言动态 , 雷军坚持带货1小时后才切入万众期待的汽车话题 。
这一小时等待时间 , 被网友形象称之为“就像等待春晚开始前的黄金插播广告” 。 小米自然不会错过这波宣传 , 将其留给了寄予厚望的小米11 Pro和小米11 Ultra , 它们承载了小米冲刺2021高端手机的雄心壮志 , 尤其是在华为因黑天鹅事件折戟手机之后 。
腾讯新闻《潜望》曾报道 , 在小米决定是否造车的过程中 , 华为是小米考虑的重要因素 。 正是因为后者重返主流手机领域的可能性相对渺茫 , 才进一步促使小米放手双线作战 , 在手机和汽车两个领域同时发力 。
看完雷军2小时直播的网友 , 很难不发出“我这是又看了一遍小米春季发布会”的感慨 。 以为是重头戏的小米汽车 , 原来只是雷军全场直播带货中间的一个小插曲 。
数据显示 , 当晚雷军所在的小米直播间 , 跃居带货榜第一名 , 高峰时在线人数接近30万人 。
从手机、笔记本电脑 , 到路由器、智能手环 , 小米发动雷军希望固守主营业务基本盘的决心 , 也略有表露 。
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雷军正在直播带货自家产品(图源:小米手机官方微博)
尽管IDC、Canalys等调研机构都发布报告 , 确认了小米手机重返全球前三的地位 , 但竞争并未结束 。 CINNC发布的2021年1月国内手机销量数据显示 , 中国市场智能机销量约为3070万部 , 环比增长21% , 同比增长35% 。
其中 , OPPO以22.3%的市场份额成为中国市场最大的智能机品牌 , vivo紧随其后(19.6%) , 小米排在第三位 , 占比16.3% 。
手机终端的战争仍在加剧 , 面对华为空出的高端市场份额 , OPPO、vivo , 包括重生后的荣耀 , 都已成为小米的强劲对手 。 作为造车业务大后方的手机业务 , 小米不容有失 。
同时 , 手机X AIoT更是在去年8月 , 被确定为小米未来新十年的核心战略 。 即便现在多了智能电动汽车业务线 , 但智能手机业务的核心地位不会改变 , 这是小米商业模式的护城河 。
正如光大证券分析 , 智能电动车是作为小米AIoT生态圈的一种补充 。 但在汽车真正成长为能够驱动小米发展的第二增长曲线之前 , 小米的主业还是要放在卖掉尽可能多的手机上面 。
这也就不难理解 , 小米大费周章宣传一周的雷军直播聊汽车大新闻 , 最后为什么成了“挂羊头卖狗肉”的带货引流工具 。
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十年前 , 雷军推出第一代小米手机 , 在接受采访时 , 曾反复讲述过一个故事:18岁在大学图书馆偶然读到的乔布斯传记《硅谷之火》 , 促使了小米的诞生 。 由此 , 越来越多媒体开始将其视为“中国版乔布斯” , 米粉更是直呼其为“雷布斯” 。
十年后 , 雷军又开始给小米汽车业务选择参照物 。 在讲到为什么要造车时 , 雷军总会提及自己8年前 , 也即2013年拜会过两次埃隆·马斯克(Elon Musk) , 并在当年就成为特斯拉车主的故事 。
不过 , 这次雷军想用互联网的方式造车的主意 , 已算不上颠覆性了 。 早它之前的蔚来、小鹏们 , 把这套方法论已经付诸行动 。 在雷军投资蔚来之后 , 李斌还曾特意请教过小米黎万强有关社区运营的经验 。
现在 , 小米反过来又开始研究蔚来成功的秘诀了 , 其中之一就是来自企业创始人的鼓舞和宣传 。
尽管在汽车领域早已名声大噪 , 但直到2016年之前 , 李斌更多都是隐居幕后来掌控一切 。 “我本身不是一个享受高调的人” , 在接受央视采访时 , 李斌称为了蔚来营销宣传 , 自己才开始抽出大量时间面对媒体 , 一下子走到台前 , 高调起来 ,
“其实每个人都在拿时间投票 , 你时间花在哪儿了 , 这就是你那段时间最重要的事情 。 ”这不仅是安抚外界疑虑的一种手段 , 也是表明自身重视程度的一种形式 。
除此之外 , 雷军还奉行着“把敌人弄得少少的 , 朋友弄得多多的”创业成功法则 。
【|小米挂造车卖手机】媒体爆出的4月2日雷军与汽车领域创始人与投资人的合影中 , 涵盖了李斌、李想、何小鹏、王传福、王兴、沈南鹏、程维、余凯等汽车产业链相关的一众大佬 。
其实这是华夏同学会第32次的正式聚会 , 只不过凑巧轮到小米承办 , 再加上3月30日刚刚对外官宣造车 , 雷军也顺势而为将当天的讨论主题确定为“智能出行、智能汽车与自动驾驶” , 并由此引发了外界一片猜想 。
随着小米手机重返全球TOP3 , 雷军距离“中国版乔布斯”更进一步 , 但如何成为下一个“马斯克” , 就要看3年后的小米汽车能不能打了 。
参考资料:
《投100亿造车!雷军 , 是个“狠角色”》混沌大学 朱晓录
《揭秘小米造车:大量内部员工争相加入 , 华为是影响造车的X因素》腾讯潜望 王潘
《小米科技雷军:只要站在风口 , 猪也能飞起来》外滩画报
《小米造车的正反面》宁南山
《雷军拉着有头有脸的企业家们为了造车“抱团了”》 投中网 张丽娟
(声明:本文仅代表作者观点 , 不代表新浪网立场 。 )
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