新浪财经|解读泡泡玛特2020年财报:一线市场增速显疲态 销售成本达9亿元
出品:新经济观察
作者:陈小妍 实习生张海珍
盲盒热的持续性问题一直是外界关注的焦点 , 2月26日 , “盲盒第一股”泡泡玛特发布2020年业绩财报 , 全年实现总营收25.13亿元 , 同比增长49.3% 。 非国际财务报告准则经调整纯利为5.9亿元 , 同比增长25.9% 。
其中自主产品收入21.36亿元 , 占总营收比重85% 。 外产及代销营收3.68亿元 , 占总营收比重14.6% 。 自有IP营收9.8亿元 , 占总营收比重39% 。 销售毛利率为63.42% , 同比下降1.35个百分点 。
值得注意的是 , 营收净利创历史新高的同时 , 泡泡玛特整体业绩增速放缓 。 数据显示 , 2017-2020年 , 泡泡玛特总营收分别为1.58亿元、5.15亿元、16.83亿元、25.13亿元 , 同比增幅为不适用、225.49%、227.19%、49.31% 。 净利润分别为0.02亿元、1亿元、4.51亿元、5.23亿元 , 同比增幅为不适用、490%、351%、15.96% 。 销售毛利率分别为47.61%、57.92%、64.77%、63.42% , 虽略有下滑 , 但超过60%的销售毛利率已赶超国际竞争对手“Hello Kitty”形象开发商Sanrio的60.93%、美国潮玩公司Funko的38.18% 。
成本方面 , 2020年泡泡玛特销售成本为9.19亿元 , 同比增长54.97% 。 主要由于销售增加及IP设计及授权费同比增加29.55%所致 。 经销及销售开支为6.3亿元 , 同比大涨73.2% , 主要系员工数量同比增长83.63%、零售店数量增加导致资产折旧增加、线上经销渠道扩张所致 。
高增长光环正在褪去的泡泡玛特股价承压 。 自2月17日创出107.6港元/股的历史最高点后一路下跌 , 3月25日创历史最低点46.65港元/股 , 区间跌幅达56.64% 。 3月29日泡泡玛特开盘大涨10% , 报收56.4港元/股 , 股价较高位腰斩 , 较股价高位 , 40天市值缩水854.52亿港元 。
IP变现渠道下沉明显 “Molly”收入下降21%
IP运营和创作设计是泡泡玛特扩张的核心驱动力 。 2010年泡泡玛特以文创用品与潮玩零售店起家 , 2016年开始收购上游IP , 并于4月与香港设计师王信明就“Molly”形象签订授权协议 。 2016年8月 , 泡泡玛特推出了首个“Molly Zodiac”系列盲盒并成功商业化变现 , 自此“Molly”成为泡泡玛特代表性IP 。
泡泡玛特近两年布局上游动作不断 , 分别于2019年、2020年投资How2work Limited(潮流玩具设计及销售公司)及木睦艺术(艺术咨询公司) , 并在招股书中明确表示将所得款项27%约12.34亿港元用于潜在投资、收购本行业价值链上下游公司及与上下游公司建立战略联盟 。 截止去年6月30日 , 泡泡玛特共运营93个IP , 包括12个自有IP、25个独家IP及56个非独家IP 。 并组建了一支由111名设计师组成的内部创意设计师团队 。
从变现能力看 , 自主代表性IP“Molly”的收入占比逐渐下降 。 2020年泡泡玛特的自主产品分为以Molly、Dimoo、BOBO&COCO、SKULLPANDA为代表的自有IP , 以PUCKY、The Mnosters、SATYR RORY为代表的独家IP , 以及非独家IP三类 。 去年全年分别实现收入9.8亿元、7.12亿元、4.44亿元 , 同比增长56.3%、19.2%、178.1% , 占总营收比重为39%、28.3%、17.7% 。
其中自有IP为主要商品类型 , 去年贡献了39%的收入 , 营收占比较去年增加1.8个百分点 。 主要由于Dimoo收入大幅增长 , 为3.15亿元 , 同比增长214.98% , 占总收入比重为12.5% , 营收占比较去年增长6.6个百分点 。 BOBO&COCO去年营收为6742万元 , 同比增长164.85% , 占总营收比重为2.7% , 营收占比较去年增长1.2个百分点 。 去年新增的IP SKULLPANDA也具有良好市场表现 , 贡献了3907万元的收入 , 占总营收比重1.6% 。
值得注意的是 , 随着市场偏好的变化 , 代表性自有IP“Molly”去年收入不增反降 , 为3.57亿元 , 同比下降21.73% , 占总营收比重为14.2% , 营收占比较去年下降12.9个百分点 。 招股书披露 , 2017-2019年基于Molly形象的品牌产品销售额占总销售额比重分别为89.4%、62.9%、32.9% , 增速放缓 , 是否具有持续性盈利能力还未知 。
业务方面 , 一线和新一线市场增速显疲态 , 泡泡玛特借助微信小程序和电商渠道 , 不断向下沉市场布局 。 二线及以其他城市收入增速实现翻倍 。 2020年泡泡玛特一线城市、新一线城市、二线及其他城市零售店收入分别为4.99亿元、2.89亿元、2.14亿元 , 同比增长12.27%、40.37%、139.86% 。 2020年泡泡玛特一线城市、新一线城市、二线及其他城市机器人商店收入分别为1.2亿元、1.07亿元、1.02亿元 , 同比增长-0.69%、36.59%、105.32% 。
除线下零售外 , 泡泡玛特也在加固下游线上销售护城河 , 去年新增家京东旗舰店销售渠道 。 2020年泡泡玛特线上收入为9.52亿元 , 同比增加76.5% , 分别来自泡泡玛特抽盒机收入、天猫旗舰店收入、京东旗舰店收入和其他电商平台收入 。 以上渠道销售额分别为4.66亿元、4.08亿元、0.36亿元、0.43亿元 , 同比增加72%、61.5%、100%、162.2% 。
2019年泡泡玛特将Molly形象授权于伊利代言推广调味乳饮品 , 拓宽IP变现模式 。 随着IP逐渐普及 , IP授权费用逐渐成为泡泡马尔重要收入来源 。 2018-2019年及2020年前半年 , 泡泡玛特IP授权费收入分别为0.7百万元、2.9百万元、12.1百万元、8.2百万元 。 同比变动不适用、314.29%、317.24%、290.48% , 增长主要来自自有IP授权及独家IP再授权收入增加 。
自主品牌产品毛利率近70% 经销及销售开支增长逾73%
2020年是潮玩“破圈”让大众广而周知的一年 。 截至2020年12月31日 , 泡泡玛特累计注册册会员总数为740万人 , 同比增长236.36% 。 新增注册会员520万人会员贡献销售额占比88.8% , 同比增长9.9% 。
泡泡玛特的独特性在于将消费品和社交融合 , 交换交易需求令盲盒具有社交功能 , 易形成“成瘾性”及高复购率 。 根据弗若斯特沙利文报告 , 2019年泡泡玛特消费者重复购买率为58% , 这意味着每两位消费者中就至少有一个成为泡泡玛特的回头客 。
成瘾性及高复购率有利于增强泡泡玛特的议价能力 , 致使其毛利率攀高 。 财报披露 , 2020年泡泡玛特毛利率由64.8%下降至63.4% , 主要系自主产品毛利率略有下降所致 。 而泡泡玛特自主品牌产品毛利率为68.7% , 同比下降2.5个百分点 , 主要系产品工艺越加复杂、原料成本上涨所致 。
而泡泡玛特的高毛利率能维持多久仍未知 。 除了自主代表IP“Molly”收入下降 , 泡泡玛特还与米奇老鼠、Despicable Me以及Hello Kitty形成非独家IP合作关系 。 而全球经济增速放缓与Hello Kitty IP热度降低 , 已致使Hello Kitty品牌开发公司Sanrio(三丽鸥)在全球各大陆收入均下滑 , 2019年营业利润21日元 , 同比减少56% , 营业利润率仅3.81% 。
【新浪财经|解读泡泡玛特2020年财报:一线市场增速显疲态 销售成本达9亿元】相比国内 , 国外市场空间可能更大 。 根据泡泡玛特2020年报 , 其中国大陆收入为15.67亿元 , 同比增长21.37% 。 中国大陆以外地区收入为0.74亿元 , 同比增长175.83% , 增速翻倍 。 并且中国大陆毛利率为42.8% , 中国大陆以外地区毛利率为48.8% , 中国大陆以外地区盈利潜力更强 。
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