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激励|任正非称华为不会出售终端业务，芯片还是要依赖全球化来解决

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华为创始人、CEO任正非9日在接受采访人员采访时表示 ， 不要理解终端就是手机 ， 只要和人、物连接的都是终端 。 比如说用于汽车无人驾驶的激光雷达 ， 家庭应用的煤气表、水表、电视机 ， 都是终端 ， 手机只是终端中的一个部分 。 所以 ， 华为公司永远不会出售终端业务 。 我们可以转让5G技术 ， 但绝不会出售终端手机业务 。
华为创始人、CEO任正非表示：2020年华为的销售收入和利润都实现了正增长 。 “我的信心更大了 ， 而不是更小了 。 我们有了更多能克服困难的手段 。 关于芯片我们还是要依赖全球化来解决 ， 不管怎样 ， 我们永远不会放弃全球化理想 ， 不管怎样制裁和封锁 ， 我们坚持全球化不动摇 。 当全球芯片过剩 ， 有人会找我们来买芯片 ， 我想会有这个时代的 。
延伸阅读：任正非发红包：华为拿出400亿给员工
据界面新闻 ， 近日 ， 华为轮值董事长胡厚崑在公司内部宣布：华为2020年持续实施股票分红 ， 预计每股1.86元 。
目前 ， 华为2020年报暂未出炉 。 据中国基金报 ， 2018年华为的总股数高达222亿股 ， 这两年总股数应该只增不减 ， 华为起码分红了400多亿！值得注意的是 ， 与A股上市公司对比来看 ， 在分红力度上 ， 华为分红总额可跻身A股前六名 。
目前 ， 华为2020年报暂未出炉 。 据中国基金报 ， 2018年华为的总股数高达222亿股 ， 这两年总股数应该只增不减 ， 华为起码分红了400多亿！值得注意的是 ， 与A股上市公司对比来看 ， 在分红力度上 ， 华为分红总额可跻身A股前六名 。
100%由员工持有的华为
华为是一家由员工100%持股的公司 ， “全员持股”是华为为人称道的特色管理制度之一 。 华为2019年年报显示 ， 股东会为华为最高权力机构 ， 由工会与任正非两位股东组成 。
持股分红也是华为员工收入的重要组成部分 ， 据悉 ， 华为员工薪酬主要包括三部分：工资、奖金和分红；当然如若外派国外 ， 还有外派补助+艰苦补助 。
根据华为2019年年报 ， 华为通过工会实行员工持股计划 ， 参与人数为104 ， 572人 ， 参与人仅为公司员工 。 目前 ， 根据华为的全员持股制度 ， 华为创始人任正非所持有的股份已经下降至1%左右 。 但是 ， 由于大部分普通员工所持有的股份属于虚拟股份 ， 不具备投票权 ， 所以绝大部分的投票权仍然掌握在华为的核心管理团队手中 。 同时 ， 公司还为任正非保留了“一票否决权” ， 这实现了任正非仅仅在持有1%左右股份的情况下仍然能够控制华为 。
2019年 ， 华为股价为7.85元/股 ， 其中每股分红2.11元 。 华为去年在工资、薪金及其他福利上的支出达1349.37亿元 ， 以19.4万名员工计算 ， 华为员工人均薪酬达69.5万元 。
华为将对历史贡献进行回溯激励 任正非：不忘记英雄
2月3日 ， 任正非签发31号电邮文件《关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议》 。 这一决议是为了解决做出历史贡献但没有得到相应激励的技术探索团队和个人 。 决议说：只有有科学的历史观 ， 才会有科学的发展观 ， 不忘记英雄才能更好激发更多英雄奋战 。
为了坚持华为“不让雷锋吃亏”的激励导向 ， 该决议明确对贡献突出的团队和个人 ， 可以给予一次性奖金补偿 ， 进行人岗晋升和任职晋升 ， 以及授予荣誉称号等精神激励 。
此次回溯激励主要面向技术探索场景的团队和个人 ， 包括两大类：
1、技术探索前期方向和价值不清晰 ， 能够克服资源不足等挑战坚持开拓进取 ， 并最终取得胜利的团队和个人；
2、技术探索存在多个路径 ， 证明所探索路径不可行、帮助公司少走弯路的团队和个人 。
在激励实施方面 ， 决议明确 ， 回溯时段的个人绩效结果可以修改并作为该时段的最终绩效 ， 具体激励内容可分为三类：
1、奖金激励 。 结合历史激励状况 ， 可以对回溯团队和个人给予一次性奖金补偿 。 奖金原则上以及时激励（TIA）方式发放 ， 由公司战略奖金支付；
2、升职激励 。 对贡献突出的个人可以先做人岗晋升和任职晋升 ， 并同步调整薪酬待遇 ， 长期激励可基于新的个人职级满配授予；
3、精神激励 。 鼓励分层级对回溯团队和个人做精神激励 ， 如表彰大会、荣誉称号、勋章奖章和立体宣传等 。
【激励|任正非称华为不会出售终端业务，芯片还是要依赖全球化来解决】回溯激励的有效期：自发文开始生效 ， 有效期为5年 。

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