新浪科技|盛趣游戏CEO唐彦文:看好云游戏未来 内容和品质才能“杀出重围”


新浪科技|盛趣游戏CEO唐彦文:看好云游戏未来 内容和品质才能“杀出重围”
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新浪科技讯 1月28日晚间消息 , 在盛趣游戏线上年会上 , 盛趣游戏CEO唐彦文在发表主题演讲时称 , 在扩张发展版图 , 进军“脑科学”和“数字新基建”的同时 , 盛趣游戏要继续做好主营业务 , 一方面夯实自身在研发、运营、发行上的优势 , 打造出更多爆款游戏 , 另一方面紧跟5G快速发展 , 继续实现“抓产品 , 建平台”的云游戏业务拓展目标 。
在唐彦文看来 , 20年前 , 盛趣游戏通过服务让传奇成为了红遍全中国大小网吧的“国民游戏” 。 20年后 , 盛趣通过研发将传奇打造成了游戏市场里独一无二的游戏品类 , 从端游到手游都有爆款产品 。 20年的时光 , 让盛趣变成了一家研发能力强、盈利产品多、运营体系完善的公司 。
在提及公司业绩时 , 唐彦文指出 , 盛趣游戏在2020年春节期间收入同比增长60%并非归功于疫情带来的“宅经济” , 而是在于公司多年来积累下来的底蕴 。 据他介绍 , 盛趣游戏目前仍有近百款游戏保持盈利 , 其中10款营收过亿 , 2款营收过10亿 。 正因为有着众多新产品和老产品持续贡献收入 , 盛趣游戏才能从2015年起连续6年实现业绩稳健增长 。
唐彦文认为 , 要在“产品为王”的时代里“杀出一条路” , 唯有内容和品质 。 在他看来 , 目光超前 , 是盛趣游戏与生俱来的气质 。 而无论是进军云游戏、脑科学、数字新基建 , 都需要抱定长远的目标 。
他还表示 , 2021年 , 盛趣游戏将毫不犹豫地继续拥抱云游戏 , 继续向着“抓产品 , 建平台”的云游戏业务拓展目标推进 。 (大鹏)
以下为唐彦文演讲全文:
亲爱的同事们 ,
大家好!今年的线上年会很特别 , 由于疫情的反弹 , 为了保障大家的安全 , 避免聚集还是非常必要的 。 尽管没有舞台 , 无法直面大家 , 但是我还是要借助视频 , 向忙碌一年的各位道一声——“辛苦了 , 谢谢你们!
我想谈谈今年的业绩 , 就用数据来点题吧 。
第一个组数据是 , 20年和100亿 。 去年《传奇》迎来了它的20周年 , 毫不夸张地说 , 传奇的出现推动了国内游戏市场的从0到1——这让我很自豪 , 它是中国运营时间最久的网络游戏 , 也是国内乃至全球最成功的游戏IP 。 比如去年 , 我们推出的《热血传奇怀旧服》 , 它就唤醒了许多老玩家的记忆 , 在游戏圈掀起了一股“文艺复兴”的风潮 。 让我更自豪的是 , 传奇不仅做了从0到1 , 还实现了从1到100——就在去年 , 《热血传奇手机版》的累计流水已经破100亿!在游戏市场里做到这个成绩的产品屈指可数 。 从端游到手游 , 我们把传奇培养成了游戏市场里独一无二的一个品类 , 我相信在不久以后的云时代 , 《传奇》会依旧传奇!
第二组数据是 , 60%和6年 。 很多人惊讶于盛趣在2020春节期间 , 收入同比增长了60%的这个数据 , 并把它“归功”于疫情带来的“宅经济” 。 其实我想说的是 , 从2015年开始 , 我们的业绩已经实现了连续6年的稳健增长 , 现在 , 我们有近百款游戏保持盈利 , 其中10款的营收过亿 , 2款的营收过10亿——机会永远留给有准备的人 , 好比一支球队 , 假如没有厚实的“板凳储备”和“来之即战”的实力 , 即使面对再好的机会也只能望球兴叹 。
第三个数据是 , 10个亿 。 代表过去三年里 , 我们坚持打造研运中台 , 平均每年在研发上的投入都超过了10个亿 。 如今 , 投入开始进入回报期 。 比如《龙之谷2》去年上线后 , 连续一周稳居畅销榜前10 。 而到目前为止 , 我们还储备了8款自研游戏 , 品类覆盖MMORPG、ARPG、生存冒险、卡牌等多个品类 。 当然 , 盛趣不只有《传奇》和《龙之谷》 , 还有《传奇世界》、《彩虹岛》、《永恒之塔》、《最终幻想14》等等 , 这些端游已经上线好多年了 , 依然拥有强大的生命力 , 去年它们的表现都远超预期 , 创下了开服以来月流水的最高纪录 。
品质和产能的提升 , 既改变了别人认为我们“只是运营强”的刻板印象 , 也让我们的研发力得到了更多国际友商的认可 , 这也是我们能够拿到《Castlevania (日文名:悪魔城ドラキュラ)》、《乔乔的奇妙冒险》等更多顶级IP的关键 。
目光超前 是盛趣游戏与生俱来的气质 , 正如王总刚才提到的“脑科学”和“数字新基建”等 , 都已经纳入我们第三个十年的发展版图 。 而对于主营业务的游戏板块 , 蓝图又是如何描绘的?
要在“产品为王”的时代里“杀出一条路” , 唯有内容和品质 。 《传奇》绝不是我们的唯一一张王牌 , 盛趣还要做爆款!今年 , 我们会有许多新的产品投向市场 , 包括使用UE4打造的《传奇天下》、以次世代美术品质打造的《庆余年》 , 以及“小而精致 , 创意丰富”的《小森生活》 。 继续夯实研发、运营、发行等等工作 , 脚踏实地 在我们最熟悉的战场上开疆辟土 , 这是第一要务 。
第二 , 自然是毫不犹豫地拥抱云游戏 。 未来五年 , 云游戏的用户规模将从现在的1.63亿扩大到8.5亿 , 市场体量也将超过千亿规模 。 基于这样的行业前景 , 我在2020开年的时候就提出了“抓产品、建平台”的云游戏业务拓展目标 。 现在 , 我们已经有多款端游上云、原生云游戏试跑 。 比如说传奇云游戏平台在去年CJ期间首次与玩家见面 , 在5G网络环境下 , 达到了1080P、60帧、延迟小于15毫秒的体验效果 , 超过了谷歌云游戏平台的数据——第一年就交出如此出色的“成绩单” , 这让我对第二年、第三年、第五年 , 有了越发乐观的期待 。
最后我还想和大家谈一谈 , 疫情常态化下 , 如何面对未来的变化和不确定性?
回想盛趣走过的这20年 , 终端市场从端游扩展到了手游 , 商业模式从付费转变为免费 , 我们也由纳斯达克回到了A股市场 , 变化是常态 。
包括我们自己 , 也始终处在变化之中 。 今年已经是我在这家公司的第16个年头了 , 做过策划、搞过运营等等 , 今天还在做管理 。 我们中还有很多很多人 , 无论“司龄”长短 , 都在不同的岗位 , 面对产品形态的变迁、用户需求的变化、市场风云的变幻 , 持续并努力地学习着、进步着 , 贡献着 。 要在变化中站稳脚跟 , 正如王总说的 , 我们要做长期的创造者:抱定长远目标 , 专注当下 。
所以 , 请牢记做出选择的那一瞬间 。 在那个瞬间 , 我们选择了成为一名盛趣游戏人 , 选择了从事的工作要让更多人开心 , 要对整个社会有价值、对人类的文明进步有意义 , 并且长期不懈 。 这 , 就是我们的初心 。
【新浪科技|盛趣游戏CEO唐彦文:看好云游戏未来 内容和品质才能“杀出重围”】以上就是我想和大家说的一些心里话 。 面对面的年会虽然开不成了 , 但我还是要在这里给大家拜一个早年 。 由于疫情的关系 , 今年有不少同事无法回到老家 , 请你们在上海好好保护自己 , 安安心心过一个年;也请大家把我的祝福带给远方的家人 , 祝福他们牛年吉祥 , 万事如意!请一定要告诉他们 , 和你做同事 , 是我的骄傲 , 盛趣的骄傲 。

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