政策引导、消费潜力、电竞土壤.....深圳有吸引一个电竞队伍的完整要素 。 有优异战绩和粉丝关注度支持的新锐战队DYG ， 也可以为深圳的电竞布局注入新的活力 。 如何利用场馆集纳年轻用户和线下产业协同发展实现盈利 ， 如何与城市影响力相结合让队伍IP影响力进一步扩大 ， 是已成为冠军队伍的DYG在另一个战场上要交出的答卷 。
作者 | 刘浩川
2019年 ， 斗鱼收购了KPL老牌战队JC ， 后将其改组为DYG战队 ， 带领DYG步入了发展的快车道：引入联盟明星选手久诚和次级联赛天才选手小义等强援、队内青训清清逐渐成长为联盟顶级选手、先后闯入国际冠军杯和冬季冠军杯决赛、拿下队史第一座KPL联赛冠军奖杯......
【城市|电竞走向城市：DYG和深圳讲出新故事】2021年1月23日 ， DYG战队发展的又一个节点时刻到来 。 DYG官宣主场落地深圳 ， 成为KPL第11支实现城市冠名的队伍 。 同时DYG宣布推出全新俱乐部LOGO和队服 ， 开启了自身的主场化之旅 。
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DYG和深圳的结合 ， 是城市和电竞队伍双向吸引的一个“样本” 。 政策引导、消费潜力、电竞土壤.....深圳有吸引一个电竞队伍的完整要素 。 有优异战绩和粉丝关注度支持的新锐战队DYG ， 也可以为深圳的电竞布局注入新的活力 。
在队史成绩的高点宣布牵手深圳 ， DYG的IP和产业运营也走向了新阶段 。 如何利用场馆集纳年轻用户和线下产业协同发展实现盈利 ， 如何与城市影响力相结合让队伍IP影响力进一步扩大 ， 都是已成为冠军队伍的DYG在另一个战场上要交出的答卷 。
01 | 为什么是深圳 伴随电竞在现实中的影响力愈发强大 ， 吸引电竞项目落地 ， 扶持电竞产业已成为众多城市明确提出的发展战略 。 例如上海将打造“全球电竞之都”写进了上海“‘十四五’规划和二〇三五年远景目标建议” ， 海南也发布“海六条” ， 希望打造国际电竞港 。
在这轮电竞走向城市的大潮中 ， 深圳有着极强的“基础条件” 。 例如 ， 作为全国软件与科技企业的产业中心 ， 深圳 ， 云集了全球头部的游戏内容提供商和电竞内容平台商 ， 截止2020年末 ， 深圳市游戏企业数量超4000家 ， 上市游戏企业27家 ， 全球游戏企业20强中深圳有3家企业名列其中 。
但在承办电竞赛事、引进电竞战队等与电竞联系更紧密的产业模式上 ， 深圳的产业布局一度存在滞后性 。 根据2020年《广东电竞产业发展报告》 ， 2020年中国知名电子竞技俱乐部城市的分布中 ， 上海占知名俱乐部地区分布的43.6% ， 深圳仅占2% 。
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图片来源：《2020广东电竞产业发展报告》
深圳正尝试改变电竞“基础设施”与“上层产业”不匹配的现状 ， 为电竞产业的发展注入了强劲的政策引力 。 2020年12月 ， 深圳市南山区发布《关于支持电竞产业发展的实施意见》 ， 明确了打造顶级电竞赛事举办地、中国电竞产业总部基地、粤港澳电竞产业中心三个目标 ， 并出台了强有力的财政支持措施 。
DYG ， 是相关政策宣布后落地的首个电竞战队 。 一方面 ， DYG可以充分享受到深圳为发展电竞产业所推出的政策红利 ， 另一方面对此前电竞战队驻扎稀缺的深圳而言 ， DYG的入驻是深圳电竞产业发展的重要节点 。 这为DYG的后续发展乃至成长为深圳的“电竞名片”留出了充足的想象空间 。
入驻后 ， 深圳的基础设施条件、人口消费潜力都是属于DYG的“发展富矿” 。 首先 ， 网络通信是电竞训练、比赛所需的首要基础设施 。 深圳是全球首个5G独立组网全覆盖的城市 ， 低时延、高速率的网络环节将为电竞队伍的日常训练、主场比赛提供极大便利 。 除此之外 ， 深圳拥有国内几乎最好的体育场馆条件 。 深圳湾体育中心和龙岗大运中心等国际级场馆可以充分胜任俱乐部后期赛事、活动运营的需要 。
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深圳5G建设
深圳市常住人口的消费潜力则让DYG有潜力发展出极富价值的本地拥趸群体 。 目前 ， 深圳常住人口平均年龄仅32.5岁 ， 年轻化的人口特征与电竞赛事的观看群体极为契合 。 同时 ， 深圳近年来人均体育消费持续增长 ， 2019年人均体育消费总额2925元 ， 已达到欧美发达国家体育消费水平 。
作为中国最年轻的一线城市 ， 自由、包容、创新写进了深圳的城市基因 ， 也是深圳城市文化的主旋律 。 这是与电竞这一基于科技与青年群体所发展出的运动形式的深度契合 。 DYG在逐渐找到适合自己发展的城市土壤 。
02 | DYG要讲出新故事 宣布主场落地后 ， DYG需要和深圳讲出电竞与城市融合发展的新故事 。 电竞产业主客场制的推行 ， 是其向发展完备的传统体育产业的又一次进阶 。
传统体育产业中 ， 纽约洋基、洛杉矶湖人、巴塞罗那等大批球队都堪称“城市名片” 。 它们不仅在产业维度上通过一系列IP运营为自身和城市创造巨大收益 ， 同时也让自身的文化内核和城市形象紧密相连 。 对始于线上的电竞产业来说 ， 这样与城市深度共融的发展之路是其作为体育产业发展的宏大目标 。
2018年起 ， KPL就开始推动电竞与城市发展的融合步伐 ， 最初 ， 由战队进行基于上海和成都的双主客场模式 ， 随后逐步实现全面主场制度 。 在DYG主场落地深圳前 ， 联盟16支战队中已有10支战队在不同城市落地主场 。
与传统体育产业相比 ， 大量年轻粉丝的观众是KPL拥有的财富 ， 也是其在线下落地价值的基础 。 相关数据显示 ， KPL粉丝平均年龄是24.96岁 ， 在全国电竞粉丝中的渗透率超过60% 。
DYG作为KPL联盟中的新晋冠军战队 ， 在青年群体中积累了深厚的流量基础 。
目前 ， DYG官方微博账号关注人数超百万 ， 超话阅读数达3.6亿 。 DYG阵中的久诚、小义、清清等选手都是联盟中有广泛粉丝基础的明星选手 。 通过成绩与表现积累而来的人气 ， 是DYG在线下落地价值 ， 并和深圳产生进一步联动的前提 。
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DYG夺得2020KPL秋季赛冠军
走向线下让DYG转化自身粉丝势能 ， 进一步打造DYG品牌提供了丰富的想象空间 。 对于这个故事的样貌 ， KPL联盟主席张易加曾在和三声的对话中提出他的规划和预期 ， “我们希望塑造的KPL俱乐部线下主场不是单一的赛事主场 ， 而是王者荣耀跟当地粉丝交流的基地和乐园 。 ”
初落地的DYG主场已经展现出了这样的发展逻辑 。 除了传统的门票收入、招商收入之外 ， 主场周边青年商业空间的打造、以俱乐部品牌为核心的饮食、购物、观赛全体验环节的构建都是DYG在构想的“全新故事” 。
这样的产业构想也和腾讯官方对KPL线下产业模式的规划相呼应 。 在1月23日举办的腾讯电竞2021天美电竞项目计划发布会上 ， 腾讯游戏副总裁、腾讯互娱平台营销部总经理高莉介绍了基于赛事IP构建的“王者人生平台” 。 在线下场景中 ， 以KPL俱乐部主场场馆为轴心 ， 辐射周边商业以及更多餐饮、零售、商圈等多元城市场景 ， 推广一体化的体验服务 。
商业之外 ， 与深圳城市文化的连接是DYG要实现的长期目标 。 DYG俱乐部作为KPL迅速发展起来的新兴力量 ， 与同样年轻的深圳在文化基因上有很强的连接点 。 基于“主场” ， DYG需要通过IP栏目结合联动、主题活动深度绑定等方式切入深圳城市的生活圈层中 ， 与深圳加速共融 ， 以构建基于深圳本地文化的俱乐部形象的方式寻找到新的增长点 。
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