视点·观察|少了6万员工、200亿现金 俞敏洪和新东方路在何方？( 二 )
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直播带货中的俞敏洪 。直播截图
值得一提的是，俞敏洪卖货的方式也和众多主播不同 。他似乎提前做了很多准备，一说到有特色的农产品就会拿出一张地图，告诉围观的观众这些农产品产地在哪、有什么气候特点、用英语应该怎么说……俨然又回到了老师的角色 。
2022年，新东方要怎么办？
事实上，在这次直播带货前，新东方就在预告文章对此进行解释：之所以选择做助农直播，第一个原因是俞敏洪自己就是农民的孩子 。
按俞敏洪的说法，这样的身份成了他更关注农村的源头 。在对2021年的总结中，他也提到，自己记得此前大凉山地区的一个彝族少年篮球队，由一个当地叫阿木的业余教练培训，比赛一直打到了北京 。
“这是一个挺励志的故事 。”俞敏洪说，“我们讨论后，由新东方投资的新惟影业公司和阿木接触，把整个球队故事的版权签了下来 。从去年开始，新东方参与投资，把故事拍成了电影 。最近，初片剪成了 。”
这也成了2022年新东方要做的事情——在励志电影方面，未来新东方也许还会进一步的投入 。
可转型并不容易 。有媒体报道指出，俞敏洪直播间在首播当天，销售额达到近500万，但此后没有俞敏洪亲自上场的直播热度明显下滑，销售额在20万上下 。
在对2021年的总结中，俞敏洪提到，“各条业务线都在努力寻找新的发展机会，我要求大家在资源可控的前提下，大胆创新、努力进取，在核心战略项目上争取有突破性的发展 。”
据俞敏洪介绍，其1月6日晚上做了一场图书售卖直播，主推陈磊二混子的半小时漫画 。完全没有任何附加条件进行推广，在一个小时的直播中，销售了近20万元的图书 。
面向未来，俞敏洪表示，依然是“在不确定性中做确定的事情”，这里“做确定的事情”就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情，即“修炼自己，造福他人” 。
【视点·观察|少了6万员工、200亿现金 俞敏洪和新东方路在何方？】“努力工作，努力学习，努力寻找新的方向 。这应该会是我2022年的三大主题 。”俞敏洪说 。（完）
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