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人物|苹果市值突破3万亿美元 CEO库克的功劳有多大？( 二 )


更重要的是，库克还打造了一个供应商帝国，从苹果的生态系统中挤出每一分钱，并从App零售商和几乎8亿为数字媒体付费的潜在潜在客户那里，逐渐获得了经常性收入 。在这大大降低了苹果对iPhone的依赖，并将公司股价推到新的高度，当前的市盈率是十年前的三倍 。米克尔说：“库克最成功的地方就是对供应商的培育 。”
在库克掌权的头十年里，苹果推出了两种主要的产品，AirPods无线耳机和Apple Watch智能手表 。如今，它们均取得了巨大的成功，分别占据了25%和31%的市场份额 。虽然如此，苹果的供应商部门（suppliers division）还是要重要的 。去年，该部门实现了近700亿美元的利润，大约是Mac、iPad或可穿戴设备部门的两倍，利润率为70% 。
瑞恩·王表示，不会仅仅依据下一个进步的想法，而对库克进行评分 。毕竟，他已经建立一个硬件平台，到2025年可能贡献25%的利润 。他说：“一个无与伦比的生态系统，一条无与伦比的供应链 。在当前的供应链紧张局面下，苹果经受住了考验 。”
哥伦比亚大学商学院企业学教授丹·王（Dan Wang）认为，在库克所取得的诸多成功中，是让苹果的运营保持一致性是其中之一 。
他说，乔布斯的业绩令人难以想象，但他对商品的管理意味着，营收本质上是不稳定的 。丹·王说：“如果可以预测到用户日后的喜好，你就可以从中受益，并且赢家通吃 。但是，如果你预测错了，就得承担后果 。而库克恰则如其分地让苹果摆脱了，每次都要寻找一款新的热门产品的循环 。”
此外，事实证明，库克还是一位熟练的外交官 。他对购物者隐私的照顾，帮助苹果在普遍的反科技情绪中，避开欧盟的怒火 。在中国，他签署了一系列协议，以扩大制造业务 。如今，苹果在大中华区的年营收已达到680亿美元，比任何一家科技竞争对手的估值都要高 。在美国，他通过吸引人们对特朗普自恋的关注，阻止了对苹果商品征收关税 。
科技历史学家玛格丽特·奥玛拉（Margaret O‘Mara）称：“库克经常给特朗普打电话，两人关系很好 。他非常精明地驾驭了世界商业的更广泛潮流，首先是特朗普的关税，然后是新冠肺炎疫情，苹果的估值已经反映出了这一点 。如果是乔布斯继续领导苹果，这一切不会做得如此恰当 。”
一些观察家认为，库克更加值得肯定之处是，他没有做的一些事情 。与Google和Facebook将其用户信息货币化不同，苹果在很大程度上（尽管不是全部）避免了类似的做法，即哈佛大学教授肖莎娜·祖博夫（Shoshana Zuboff）所认为的“监视资本主义”（surveillance capitalism） 。
此外，苹果还做出了一个有意的“挥霍”之举 。在库克掌权期间，苹果进行了最划算的交易，即以30亿美元收购耳机制造商和流媒体服务Beats 。

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