|苹果还差一万亿( 二 )
第一个阶段是2018年 , 苹果抢先美国电商龙头亚马逊率先一步达成一万亿美元市值 。
彼时 , 苹果在全球存量手机市场的竞争对手有三星、华为;在东南亚、印度等增量手机市场的竞争对手有小米OV 。
主营业务的竞争有多大?根据IDC发布的调研数据显示 , 苹果公司8年来首次从全球两大智能手机公司的位置上跌落 , 华为超越苹果成为全球第二大手机公司 。
在区域增量市场 , 苹果的印度团队也开始大裁员 , 第三方市场调研机构Counterpoint数据显示 , 2018年上半年iPhone在印度销量不足百万台 , 份额仅为2% 。 难以大规模铺开的主要原因是均价过高 。 而得益于本土化的供应链运营 , 小米、三星则在印度市场拿下了60%的市场份额 。
在这样的压力下 , 苹果市值突破一万亿的主要原因 , 来自于产品的涨价策略 。 根据苹果2018年第三财季的数据显示 , 售出4130万部手机 , 相比去年同期同比增长仅1% , 但是得益于iPhone X系列的涨价 , 营收同比大增20% 。
面临众多竞争对手 , 依靠涨价能够突破第一个万亿市值阶段 , 此时苹果展现的是开创智能手机时代所积累的品牌力量 。
不过在华为、小米OV等国产手机厂商 , 不断抢占市场之下 , 苹果的整体市场份额是收窄的 。 这样的背景导致苹果市值的第二个万亿目标 , 直到两年后的2020年8月才得以实现 。
第二个阶段的突破 , 依然来自于苹果的三季报驱动 。 根据2020年苹果公司发布的第三季度(2020年第二自然季度)业绩报告显示 , 净营收同比增长11%;净利润同比增长12%;每股摊薄收益同比增长18% , 各方面的增长均超出此前市场预期 。
优质的财报数据背后 , 这一年“苹果税”也开始被《堡垒之夜》的母公司Epic告上法庭 , 伴随着步入第二个万亿市值阶段的是 , 苹果建立在闭环硬件生态上的霸道摊位费 。
第一万亿阶段的品牌红利 , 来自于乔布斯奠定的“Think Different”品牌认知和库克执行的涨价策略;第二个万亿阶段的霸道生态 , 来自于乔布斯布局的AppStore闭环生态和库克经营的软件服务 。
两个阶段的跨越是递进式的 , 第一个阶段强调的是硬件铺量触达用户 , 第二阶段更侧重根植于庞大硬件用户所开启的收税模式 。
从第一个阶段到第二个阶段 , 苹果用了两年;第三个阶段的万亿美元市值 , 苹果这一次没有久等 , 只用了9个月 。 苹果的核心竞争力也从硬科技的实力派演变为一家政策释放利好的受益者 。
首先在竞争对手方面 , 受制裁影响 , 华为全球手机业务全面收缩 , 让出的高端市场红利几乎被苹果吃完 。
根据调研机构Canalys数据显示 , 2021年前三季度 , 苹果手机出货量再次重返全球第二的位置 。 另据多家调查机构公布的数据 , 今年10月份 , 苹果以22%的市场份额拿下中国市场的销量冠军 。
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