新浪科技|对话海信总裁贾少谦:海外并购三年迈出三大步,未来将如何“造船出海”?

在公众的认知中 , 对海信的印象一直是一家“家电品牌” , 比如电视、冰箱等产品等;而不被外界熟知的是 , 海信还是光通信、智能交通、商用空调等科技领域的“隐形冠军” 。
海信集团总裁贾少谦近日在接受新浪科技等采访时透露 , 经初步测算 , 海信集团2021年收入预计突破1700亿元 , 同比增长20%以上;其中海外收入突破700亿元 , 同比增长超过30% , 海外收入占海信集团总营收比例预计达42% 。
不得不说 , 当前的海信 , 已经是一家拥有ToB和ToC两大业务的国际化企业 。 海信海外收入的持续快速增长 , 既得益于海信长期的国际化战略布局 , 也与海信这几年连续成功的海外并购密切相关 。 三年来 , 海信海外并购迈出三大步 , 连续并购日本东芝电视、欧洲厨电巨头gorenje , 全球汽车空调巨头日本三电控股 , 成为世界产业并购市场最活跃的中国企业之一 。
贾少谦在采访中也对海信的海外并购策略进行了解读 。 “造船出海”的海信不仅在海外做大做强了海信自己的品牌 , 还通过收购品牌 , 让海信的出海队伍从一艘船逐渐变成一支舰队 。
造船出海:海信品牌+海外并购
贾少谦介绍道 , 海信今年海外营收表现要好于国内 , 基本延续2020年的增长态势 , 其中一些比较强势的区域逐步培育起来了 , 比如传统的南非、澳大利亚 , 以及日本市场的海信品牌、东芝品牌 , 也已成为第一;同时海信冰箱也再一次回到出口第一的位置 。
另外 , 新兴产业包括激光电视产业在海外也得到了快速发展 , 尤其是美国和欧洲实现超300%的增长;同时智能交通、商用显示也走出了国门 。 其中 , 近期海信还中标了埃塞俄比亚首都的智能交通项目 , 这是智能交通业务首次出海 。
大型企业在国际化过程中 , 不可避免地要遇到资本并购 。 中国企业尤其如此 。 海信近些年在海外并购方面亦有多次成功案例 。
2018年 , 正式收购日本东芝映像公司(TVS) , 经过18个月的整合 , 连续亏损8年的TVS在2019年度扭亏为盈 , 后期盈利持续增长;同样是在2018年 , 海信收购欧洲高端白色家电品牌古洛尼(Gorenje) , 经过15个月的整合之后也顺利实现扭亏为盈 。
高端品牌在海信的手中能够继续成长 , 是基于什么样的战略定位?据贾少谦介绍 , 海信自身品牌是土生土长的品牌 , 覆盖了从一线的北上广深到乡镇、农村的低线社区 , 海信需要有一些高端品牌来去弥补高端乃至超高端的战略布局 , 如ASKO、Gorenje在这其中就扮演了很重要的作用 , 这也是海信将进入到快车道品牌推进的步伐 。
海信的产业发展当中的几个重要环节 , 一是自主开发 , 二是技术引进 , 第三就是合资并购的方式 。 贾少谦介绍道 , 合资并购实际是带来技术和产业上的重大机会 , 而不仅仅是资本本身 。 在今年5月31日完成对日本三电的收购则是这种并购思路的最佳体现 。

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