专家提点：资深HR的面试忠告
【专家提点：资深HR的面试忠告】对于面试 ， 李女士提出了五点忠告 ， 它们分别是：1做真实的自己 。2调整好心态 ， 将自己摆在和面试官平等的位置 ， 自信会自然地流露 。3学会倾听他人讲话 。4和面试官展开友好的开放的讨论 。5如果有不懂的问题要诚实地表示不会 ， 因为面试官或许是这个领域的专家 。
说起HR ， 人们联想起的词语恐怕不外乎“火眼金睛” ， “阅人无数” ， “明察秋毫” 。的确 ， 作为企业人才的把关者 ， 人力资源部门的工作人员必须依靠良好的素质和丰富的经验 ， 从成百上千的应聘者中挑选出真正适合招聘职位的几个人 。反过来想 ， 想要在求职路上一帆风顺 ， 必须通过HR这一关 。那么 ， 何不听听资深HR的意见？真正做到知己知彼 ， 百战不殆 。
BEA System China的人力资源经理Ms. Wendy Li 。与大家分享十几年从事人力资源管理工作的经验 。
“所谓的理想职业无非是个人能力与市场需求的完美结合 。” Wendy Li开门见山地说道 。那么 。随之而来的问题是如何找到一个完美的结合点 ， 而这也是许多求职者的困惑所在 。Wendy Li展示了三个相交的圆圈 ， 分别代表个人的强项 ， 个人的热情和市场的需求 ， 求职者最应该寻找的就是三个圆圈交汇的区域 。
前期分析个人的竞争力和市场需求自然是不可缺少的过程 ， 在通过前期的一系列调查和分析后 ， 或许就可以顺利获得面试机会 。对于大多数求职者来说 ， 面试才是与人力资源管理人员真正的“交锋” 。Wendy Li站在一个HR的角度 ， 详细分析了面试的各种类型和相应的应对方案 。
1 行为面试
这种面试要求应聘者描述曾经完成的工作 ， HR通过了解过去发生的事件来预测未来 。应对这样的面试 ， 一定要把握住HR想要详细了解个人能力的心理 ， 要通过举例子 ， 描述细节来体现个人的特点 ， 越详细越好 。
2 问题解决型面试
这种面试一般会提供一个问题 ， 让应聘者给出解决方案 ， 考察应聘者的分析和创造能力 。在回答这类问题时 ， 不妨要求考官给出两三分钟的思考时间 ， 以便给出一个相对完善的答案 。
3 案例面试
这样的面试往往提供篇幅很长的案例 ， 给大约两个小时阅读总结 ， 另外还有可能需要演示分析结果 ， 是一种强度较大的面试类型 。应聘者应该表现出很强的搜集整理信息和归纳总结的能力 。
4 压力面试
这样的面试里 ， 面试官会故意创造一种不友好的气氛 ， 故意刁难应聘者 。当然 ， 目的在于考察一个应聘者是否拥有积极的心态和正面的态度 。所以一定要避免与面试官产生冲突 ， 而应该展示出成熟的态度和冷静处理问题的能力 。
最后 ， 对于面试 ， 李女士提出了五点忠告 ， 它们分别是：1做真实的自己 。2调整好心态 ， 将自己摆在和面试官平等的位置 ， 自信会自然地流露 。3学会倾听他人讲话 。4和面试官展开友好的开放的讨论 。5如果有不懂的问题要诚实地表示不会 ， 因为面试官或许是这个领域的专家 。
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