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在这次酒店实习中,困难时刻严峻的考验着我们 。在酒店工作的同时,也不可避免的同其他部门产生联系 。这样,我就在不断的联系中和在正式员工的介绍下,对酒店的客房、前厅、销售、财务和工程等部门都有了一定的了解 。同时,我还主义积攒一些酒店管理的资料,时刻充实自己对酒店知识的储备 。
酒店作为服务行业,从业人员的素质高低很大程度上影响着服务效果的好坏,并进一步影响服务收益 。因此,应大力提高员工素质 。以人力资源部为核心,为员工量身订制生涯发展规划 。酒店向来把客人的利益放在首位,目前在业内,也有人士指出,应提升员工利益的地位 。因为员工直接对客服务,只有员工的需求得到了满足,才能更好的服务于顾客 。
【暑假社会实践报告 大学生社会实践报告 大学生暑假社会实践报告】这样立足于员工,服务于客人,在满足客人需要的前提下,为酒店争取的利益 。同样,因为酒店是服务业,因为现在追求想客人提供人性化服务,所以,我们酒店内部管理中,也应该实施人性化管理 。因为我们的基层员工是直接面向客人的,他们服务质量的好坏,直接关系我们酒店的整体形象 。而员工利益的满足程度,又影响员工上班的工作效率 。所以,有一个人性化的内部管理,有一个人性化的企业文化,更能提升员工的素质 。让总经理,总监走近员工,走入员工的生活,不是一件坏事 。
世界一个必经步骤 。每一项操作,每一个动作,每一个表情,我们都能应该给出一个依据 。规范化的管理,有利于员工的服务水准的提高和酒店管理水平的提高,全面化的管理更是必不可少的 。记得我们在接待vip之前,总监总是三番四次的跑我们酒店 。一次,我对总监说,您是不是不放心我们,干吗非得重复的看?回答是:不是不放心,是确保万无一失!小到室温的多少,背景音乐的大小,墙角的卫生,植物的摆放、颜色的搭配,及其灯光的完好和安全通道的顺畅,这不光是营业区域的检查,其范围要涉及到周围几个营业区域 。
在这里还应该提下投诉的问题 。我在酒店实习时,我们经理经常说,这段时间我们没有投诉,非常好 。我感觉这个观点不好 。许多客人在对服务不满意时,都不投诉的 。并不是说我们的服务没有缺点 。有投诉才有进步,我们应主动向客人了解我们的服务效果 。认真虚心介绍客人的意见,我们接受投诉的目的不是处罚员工,而是对我们的经营管理敲响警钟 。
另外还想强调下心态问题 。作为酒店人员,良好的心态至关重要 。不要怨天尤人,应该谢天谢地,酒店给了你这个发挥你能力的机会 。我大学期间,最值得我尊敬的一位老师在我实习期间给我说过这样一句话“作为一个有前景的员工,一定不能计较眼前的细小得失,否则难以成大气” 。同时实习中,感觉旅游专业的学生凝聚力很强 。一起实习的不同班级的同学都非常团结 。毕业的学长都非常的照顾我们 。使我们再一次感受到学校带给我们的温暖 。在实习中,通过邮件、电话,很多人也给了我们很多鼓励 。以上就是我这次认识实习的心得体会 。
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