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工作计划|2022行政专员个人工作计划( 五 )


2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程 。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行 。
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑 。
4.2022行政专员个人工作计划

新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战 。针对20xx年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下几个方面的工作：
一、做好办公室内务工作
注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁；注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养 。做好办公用品的费用控制，维护好各种办公设备的正常运行 。在努力做好为各部门服务保障工作的同时，还要做好协助性工作 。
二、在日常工作中注意收集信息
以备不时之需 。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等 。
三、团结员工，丰富员工业余生活
协助领导加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，和大家一起创造良好的工作氛围，提高团队的整体素质，加强团队合作精神 。积极发现部门员工的长处，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的凝聚力，使企业的发展和个人的发展相结合 。
四、处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的安排
协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理 。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车 。
五、协助部门经理制定行政工作计划，起草各项行政管理规章制度
依照公司要求，建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行 。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度 。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本 。因此，有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度，实现管理规范化 。
六、建立人才储备库，在公司有需要的时候协助领导招聘合适的员工
以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关 。为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础 。
七、加强业务知识的学习，深入了解咱们公司的产品性能，以便能更好的协助领导及销售人员的工作
作为一名前台行政工作人员，需要掌握的知识还很多，在以后的工作中我会自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务能力，全面提高综合业务知识水平 。

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