逐渐接近天花板的IPTV，如何跨过分水岭？ _天花板

2019年12月IPTV用户数开始负增长，比11月减少了37万人， IPTV接近人口红利的天花板。

【逐渐接近天花板的IPTV，如何跨过分水岭？】同时，来自OTT和有线电视的竞争和视频网站内容版权的强烈崛起，如何跨越这个分水岭成为运营商必须解决的问题。

接近天花板

上周工信部发表的2019年通信业统计报告显示， 2019年IPTV(网络电视)的用户每年增加3870万户， IPTV(网络电视)的用户增加了

截至11月底， IPTV(网络电视)用户规模稳步扩大，总用户数达2.94亿户，比去年年底增加3907万户，固定宽带用户渗透率为65.1% ，比去年年底增加2.4% 。

即2019年12月IPTV用户不增反降37万，一直快速增长的IPTV已接近人口红利吊顶，渗透率已高达65% ，开始进入存量竞争阶段。如何跨越这个分水岭是职业生涯接下来需要考虑的问题。

宽带补助了IPTV的发展

无论是有线电视还是IPTV ，都分离了广播和传输，即电视和广播负责内容的制作和分发，有线电视和IPTV只负责安全传输，无法决定内容是否喜欢用户。

现在有线电视和IPTV不同的是收费和免费。随着三大运营商在宽带市场竞争激烈，为用户设置宽带免费赠送IPTV盒，与同样的内容相比，用户选择免费的IPTV放弃收费的有线电视，加快降低费用的推进，高清视频的发展。截至2019年12月底，三大运营商固定互联网宽带访问用户总数达到4.49亿户，年净增长4190万户。其中， 1000Mbps及以上访问率的用户数为87万户， 100Mbps及以上访问率的固定互联网宽带访问用户总数达到3.84亿户，占固定宽带用户总数的85.4% ，比上年底上升15.1% ，固定宽带进入千兆时代。

随着三大运营商的宽带用户的增加，在此期间IPTV用户也迅速增加，超过了有线电视，在一定程度上是宽带反馈IPTV的增加。但是这个阶段的IPTV只是宽带的一个附属品，并没有作为一个多带带盈利的业务。

如何跨过分水岭？

但2019年12月三大运营商固定宽带用户数量呈负增长，即将到达人口红利的天花板，库存竞争越来越激烈，在争夺用户的同时留住用户是三大运营商固定宽带市场面临的问题。

作为宽带附件的IPTV也面临着这样的困难问题，请不要忘记IPTV没有利益。因此，用户接近3亿人的IPTV到达分水岭:

首先IPTV面临外部竞争压力:思变的广电系统开始试验宽带电视的运营，与IPTV相似的智能电视和OTT盒也使IPTV没有明显的优势(笔者家同时安装了中国联通IPTV盒和OTTT盒，但在使用频率方面， IPTV盒一年不能使用几次，每天使用OTT盒。内容丰富，也有直播，网络速度很好，高清晰的视频可以顺利看到) 。随着用户使用习惯的变化， IPTV盒的使用时间越来越长，视频版权越来越高。

其次， IPTV还面临来自自身的压力：播控分离，无法掌握内容也就无法留住用户，进而无法变现价值；跟广电有些类似，各地是分散的， 31个省市自治区有31个二级播控分平台，每个二级播控分平台再对接本地三大运营商的省级分子公司。

如何跨越这个分水岭？

经营者已经看到这个问题，着手解决，在发展千兆宽带的同时，深入配置智能家庭，将客厅的电视屏幕和家电连接起来，使家庭成为智能家庭单元。

中国移动在2020年开展了200亿计划，包括100亿生态引进计划和100亿共享计划，其中大屏幕内容价值超过50亿元，生态权益价值超过35亿元，引进家庭智能终端15亿元。同时，与合作伙伴共同构建内容、应用、超高清、硬件、广告五大生态，共同构建智能家居产业的新生态。

中国电信为此设立了专业的智能家庭分公司，中国电信会长柯瑞文强调建立智能家庭服务体系。一个是网络设施的智能宽带，二个是智能家庭平台，平台上不同品牌的智能终端交流，统一界面，三个是智能应用，包括4K/8K视频、云游戏等。未来，中国电信以智能家庭为发展点，大力发展以五智为主要内容的能力体系，通过宽带与智能家庭合作，提高宽带差异化能力的云网融合能力，继续深化终端全品种发展战略，推进全品种终端内涵丰富。预计2020年智能家庭终端0万个智能家庭终端。

2019年是中国联通智能家庭业务的开始元年， 2020年智能家庭目标是沃家网络服务1000万次服务，沃家固话300万终端销售，沃家神眼200万终端销售，沃家加快200万次月活用户。

除此之外，如何跨越内容的差距也是维持用户的关键。

有观点认为：未来的超高清时代，有线电视、IPTV和OTT将会融合在一起，电视的直播与点播也会结合在一起，用户根据自己的喜好灵活选择，毕竟三网融合是一个很好的梦想。