叮咚买菜两年多亏损64亿，生鲜电商到底有多烧钱？
【叮咚买菜两年多亏损64亿，生鲜电商到底有多烧钱？】
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图为叮咚买菜
继每日优鲜后 ， 生鲜电商叮咚买菜屡次被传出即将上市 ， 但都没得到证实 。6月30日 ， 叮咚买菜正式上市 ， 股票代码为“DDL” ， IPO发行价为23.5美元/ADS ， 与每日优鲜争夺“生鲜电商第一股” 。
虽然叮咚买菜已经成功上市 ， 但并不是“高枕无忧” 。企业上市本质上是一次融资 ， 叮咚买菜前路漫漫 ， 不仅要扩大市场规模 ， 还要为盈利继续努力 。
两年多亏损超64亿元
叮咚买菜于2017年5月正式成立 ， 它是通过产地直采、前置仓配货和最快29分钟配送到家的模式 ， 为用户提供服务 。截至2021年5月 ， 叮咚买菜已在全国30个一二线城市生根发芽 ， 拥有1000多个社区前置仓和3000多万用户 。
我们都知道生鲜电商烧钱 ， 那为什么会烧钱呢？据了解 ， 叮咚买菜在2019年和2020年分别亏损了18.73亿、31.77亿 ， 而且在今年短短几个月的时间内 ， 就已经亏损了13.85亿 。也就是说 ， 叮咚买菜在不到3年的时间里 ， 亏损了超过64亿元 。其实 ， 叮咚买菜有如此大的亏损 ， 很大一部分的原因在于采用了前置仓模式 。
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图为分拣商品
为什么说前置仓模式烧钱？
什么是前置仓模式？简单来说就是 ， 在离服务用户最近的地方设置仓储、分拣和配送于一体的仓储点 。据统计 ， 截至今年5月 ， 叮咚买菜已建立1000多个前置仓 ， 累计交易用户超3100万 。前置仓模式保证了配送速度和产品的新鲜度 ， 虽然深受广大用户的欢迎 ， 但是它有很多弊端 。
比如 ， 前置仓模式的运营成本高 ， 其前期投入非常高 ， 包括用户补贴、市场营销、人工成本和前置仓建设成本等 。还有就是 ， 订单的不确定性 ， 前置仓模式极有可能出现货物积压、断货等情况 。而且前置仓模式只适用于人口多、用户人群较年轻的一二线城市 。
所以说 ， 前置仓模式有利有弊 。它是叮咚买菜吸引用户的工具 ， 但它太烧钱了 ， 这也让叮咚买菜陷入亏损危机 。同时 ， 叮咚买菜一直都是建立专属的配送体系 ， 也就是说每到一个城市 ， 就需要建立新的配送团队 ， 所以它的扩张速度比较慢 。
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图为叮咚买菜送货员
“惊险”上市后 ， 叮咚买菜作何表态？
叮咚买菜创始人梁昌霖在接受媒体采访时表示 ， 叮咚买菜不急于在二级市场拿钱 ， 现金流也算健康 。他说：“我们不是为了上市圈钱” 。目前 ， 叮咚买菜正在向三线城市扩张 。很显然 ， 在规模和盈利两者间 ， 叮咚买菜很果断地选择了扩张规模 。
每日优鲜创始人徐正表示 ， 每日优鲜已经不仅限于自营生鲜电商 ， 现在正在往“中国最大的社区零售数字化平台”的方向发展 。目前 ， 很难判定谁是“生鲜电商第一股” ， 这还需要有更长的时间去考量 。
现在 ， 虽然生鲜电商市场正在不断扩大 ， 但用户不够集中 ， 市场分散 。而且阿里、京东、拼多多和美团等商业巨头也开始竞争生鲜电商市场 。可以说 ， 现在的生鲜电商竞争是非常的激烈且混乱 ， 是一场多种不同业态参与的大混战 。今后生鲜电商将会发展成什么样 ， 令人期待！
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