卸磨杀驴的下一句
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忘恩负义 。
释义:磨完东西后 , 把拉磨的驴卸下来杀掉 。比喻把曾经为自己出过力的人一脚踢开 。
出处:刘绍棠《狼烟》:“只怕归队以后 , 打下萍水县城 , 他就得卸磨杀驴 。”
近义词:过河拆桥、狡兔死 , 走狗烹;高鸟尽 , 良弓藏;敌国破 , 谋臣亡 。
管理故事:
【卸磨杀驴的下一句】看企业管理中最典型的“卸磨杀驴”现象:老员工(或有功之臣)的被弃用 。把企业管理的人性化先抛开 , 而以一种更理智或更市场化的角度来分析这个问题:
第一 , 由于我们所处的这个时代是人类有史以来知识更新换代最快的时代 , 而所谓的老员工(或有功之臣)其知识面、知识深度和知识结构都已经老化 , 已经不能再适应企业发展的要求 , 而为其更新的成本又过高 。
第二 , 企业的岗位是有限的 , 关键岗位或重要岗位更是有限的 , 而老员工(或有功之臣)往往占据着这些岗位 , 从企业的长远发展来看 , 从企业培养后备力量的角度来看 , 这些人不杀哪些人可杀?
第三 , 企业以利润为第一目标 , 企业不是慈善机构 , 更不是养老院 。虽然企业有很大的社会责任 , 但是其利润是第一位的 , 谁阻挠了这个目标谁就要被利润的车轮碾过 。
第四 , 从激励企业其他员工来看 , 这样做有利于企业的其他员工始终保持着一种比较好的竞争心态 , 有利于企业内部竞争机制的形成 , 也有利于企业形成一种比较好的人才培养机制 , 也更有利于吸收外部新鲜血液的精华 , 因为空出的往往是重要岗位或关键岗位 。
第五 , 从企业文化的形成来看 , 老员工(或有功之臣)代表着旧事物 , 他们往往对新事物持排斥态度 , 这就造成了企业中关键的环节缺乏创新精神 , 缺乏进取心 , 从而从整体上去影响企业文化缺乏创造力 。
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