华为最成功的地方在哪里？
很多人并不懂华为，甚至把华为的成功归结为什么超级公关能力，所以我来回答这个问题，以正视听 。
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华为为何会成功，首要原因是因为华为一直聚焦于核心竞争力，并投入巨资研发提升产品的核心竞争力 。
什么叫企业的核心竞争力？简单的从企业战略上说，企业的核心竞争力就是企业产品长期持续领先的关键优势，能够保证企业在几年内的市场上的领先地位，能保证企业不被他人掣肘 。例如5G就是企业的核心竞争力，而华为最注重的核心竞争力就是硬件 。
【华为最成功的地方在哪里？】
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诚然，华为早期也是模仿国外企业出身 。但是由于华为一直被海外企业在挤压，所以聚焦核心竞争力的研发，提升产品的价值，以便华为在残酷的竞争中胜出一直是华为做产品的目标 。
华为是通信企业出身，对于通信企业，硬件核心竞争力就是关键芯片，软件核心竞争力就是标准必要专利 。因此，我们看到华为很早就布局了海思，华为的通信设备很早就用了自研的核心芯片，华为的麒麟芯片全球领先，华为在5G的标准必要专利排名中始终第一 。
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其次，华为的成功是因为华为有一套成熟可靠的研发管理体系保证华为的产品质量，也就是华为的IPD流程 。
对于华为来说，质量是华为的生命，而完善的研发流程就是辅助华为产品实现技术领先的前提下保证交付质量的利器 。所以虽然设备难免有BUG，但是华为的产品质量一般都是在同类产品中名列前茅的 。
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任正非当时为了强化华为的质量要求，特意花费重金请IBM的专家为华为重构IPD流程 。华为的IPD流程承接华为公司的战略目标，包括从产品规划到产品实现再到产品交付端到端的过程，因此在整个产品生命周期内实现质量可靠、可控、可实现产品规划目标，最终保证商用可靠 。
所以我觉得成熟的研发管理体系是华为成功的又一大保证 。现在很多互联网企业觉得华为研发管理流程比较冗余，实际上为了适应互联网开发模式，华为的研发管理流程也一直在改进 。
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华为成功第三个因素，就是华为拥有强大的市场洞察和拓展能力，也就是狼性 。
友商经常用狼来形容华为人，华为的市场人员更是华为狼性的代表 。这个狼性有几个方面，一方面是华为市场可以敏锐的抓住市场机会点，抓住市场需求，并且能快速的把市场需求和产品实现结合，打下市场
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另一方面，华为在市场项目上也很狼性，不拿下项目誓不罢休，“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，就是华为市场最成功的写照 。华为当年从国内走向海外时历经坎坷，就是通过不服输的拓荒精神打下了海外一个又一个的山头 。相比之下，同样是我国通信业翘楚的中兴通讯过于温文儒雅，所以还玩市场一直收货不大 。
最后，华为的成功是因为华为一直有居安思危的理念，居安思危让华为躲过一个又一个的危机 。
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例如这次美国打击华为的事情，可能任意一个公司被打击都会秒贵，只有华为迅速拿出了B计划，从芯片到软件都有替代方案，如果日常没有足够的居安思危的思想，我觉得是做不到的 。
任总一直在强调华为的冬天，华为一直在逆境中成长，华为就是在任总这种小心谨慎的带领下，渡过了一个又一个冬天，最后安然的成长起来 。居安思危同样也能促进华为不断在核心竞争力上再进一步，因为华为深知逆水行舟不进则退，只有进攻才是最好的防守 。
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当然，华为成功的原因远不止这三点，但是华为成功的原因不是什么靠整合、模仿、公关就能成功的 。成功必然要付出很多汗水，成功必然是因为竞争力的领先 。
其他网友观点任正非，创造了自己的民族科技企业 。它打响了国际最有影响品牌，“华为”！它以二不怕精神号召天下科技尖端人才，打造核心团队，突破核心科技 。不怕封锁，不怕打压，湧现出了象孟晚舟这样的英雄女性 。坚韧不拔，勇往直前，不怕任何阻力，勇敢接受挑战 。成功创造出了世界最强科技尖端民族企业，一切都是自己中国的，以国家为荣，以民族为荣 。华为最最成功的地方是直接与美国科技霸权争锋相斗，侠路相逢勇者胜，以大无畏的勇敢精神朝着胜利的署光，胜利的目标勇敢前进！
其他网友观点华为成功的地方很多，无论是从经营公司的价值观，还是到实体做产品，华为都是一步步脚踏实地走出来的，比如现在的通信领域做到了世界前列，手机领域也是全球领先，不过在我看来这些都只是表面 。
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坚守初心的精神今天的华为公司早已被看作是自主研发的代表，民族工业的象征，但它的最初面貌，按照当时的说法只是“倒爷” 。而且是“三无”皮包型倒爷，因为任正非早年无资源、无技术、无市场，连创业的启动资金2.1万元，都是找几个朋友凑的，无非是看什么挣钱倒腾什么，甚至倒卖过火灾报警器 。
从最初一切“向钱看”的“屌丝”到世界500强，华为一路走来都在变换自己的步调，不停地挑战自己，有一点没变的就是一直在朝着最核心的地带迈进的目标 。从低级DY到自研低端再到自研高端，在商业的逆流中华为从来没有迷失自己，就这样一步一步把那些曾经强大的同行甩到了身后，登上了“珠穆朗玛峰”之巅 。
其实这个领域一路上的选手很多，如果不是半路迷失，今天中国绝不止“一个华为”，可惜坚守是很难的一件事 。金融市场的崛起，房地产市场的爆发，给我们带来了很多机会，但也让很多科技公司彻底迷失 。“做不如买”成了很多人的选择，联想就是最好的例子，支持自研的倪光南反而被“逐出”公司，只有华为一直发展主业不为所动 。
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勇于探索的精神企业要想利于不败之地，掌握核心技术那是必须的，而华为每做一件事都会不断深耕，从而把这个领域吃透 。就拿交换机来说，最初华为做的仅仅只是组装贴牌，并且它也靠这个赚了不少钱（当时倒卖交换机利润非常高），但华为并不满足于此，完成第一笔资金积累后华为便开始做自己自研的交换机，从此华为开启了疯狂的自研之路 。
除此之外，任正非本来也是科班技术出身，在做华为之前是南海石油高管 。但是为了推广华为产品市场，任正非完全放弃了曾经一贯领导的架子，不仅要亲自出去跑销售，而且为了推广产品还不惜低声下气面对客户 。员工们受到任正非的影响后，都非常佩服老板的作风，然后就这样竟把市场扩展到了国外，这其中的坎坷可想而知 。
自研之路并没有那么顺利，不然也不会那么多公司都不愿意做 。随着市场热度的上涨，后来华为订单量大增，但供应链却出了问题，上游供应商跟不上华为的需求 。其后华为又做了一件了不起的事，开始自己试着做这个关键位置的零件（BH03），当时华为研发团队只有6个人，令人惊喜的是最后他们竟然做成了，这群工程师的付出就是这么英勇 。
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华为做的产品很厉害，所以，从产品的角度讲，成功的太多了 。不过相比之下，华为这种坚持做技术的精神才是最难得的，这才是它能一往无前成功的法宝 。
~END 谢谢阅读，以上就是我的观点！赠人点赞，手留余香 。欢迎大家关注我，我们互相交流共同进步！
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