“五哈”2回归，这次不止于“人在囧途”( 二 )
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这种节目内容的不确定性，正是《哈哈哈哈哈》的第二道亮点，即注重追求意料之外的“失控感”。节目极大程度地贴近现实社会和真实生活，大大增加了节目戏剧效果，也保证了节目内容持续不断的新鲜感和可看性。
由于《哈哈哈哈哈》是由爱奇艺与腾讯视频联合打造的户外网综，在营销与玩法方面，能够充分放大网综的特点与优势。无论是主咖成员空降爱奇艺泡泡圈与观众聊天，还是观众投票决定嘉宾在节目中的行动，在第一季节目中观众不仅能与节目和嘉宾充分互动，为节目内容实现加持。
强互动正是这档节目的第三道亮点。在今年9月11日，《哈哈哈哈哈》官博发布一则微博，表示当天节目嘉宾们起床之后，所有的行动都将由观众们来做决定。这说明本季节目延续网综的互动优势，大大拉高观众的期待值。
深共鸣、重失控、强互动，这些要素是《哈哈哈哈哈》实现节目内容差异化的重要法宝。本季节目中，嘉宾们与环境之间的碰撞如何为观众提供新鲜感，观众又如何在互动中参与节目？“五哈”第二季有望带来新的惊喜。
双平台再度共创
为户外真人秀类网综立标杆
从网综市场角度来看，第一季《哈哈哈哈哈》最大的实验性，在于这是首档双平台共创的网综节目。爱奇艺与腾旭视频以联合投资、联合出品、联合独播、轮值招商的合作方式创造了网综节目制作新概念。
制作端方面，《哈哈哈哈哈》基于两家平台对大型户外真人秀品类的共同需求，获得爱奇艺与腾讯视频双平台资源和打造能力的集中注入。
发行上，第一季《哈哈哈哈哈》在平台独播后，成功发行至一线卫视，进一步拓宽头部综艺内容的触达群体和影响力，释放节目价值内核。
第一季节目的成功呈现，不仅突破了单一平台的产能局限性，拉高网综制作能力天花板，更意味着视频平台的合作模式在综艺市场上迈出了第一步。从视频平台竞合关系上打开了新局面，平台在竞争中合作，保证各自内容差异化的同时，实现头部内容价值的提升与共赢。
如果说《五哈》1是平台综艺赛道联合策略的初次试水，《五哈》2则意味着验证平台共创模式的可复制性。
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建立在上一季的经验基础上，行业更期待看到的是，《五哈2》以更好的内容质量为户外真人秀类网综立下标杆，不仅在内容供给侧形成资源合力，也能够在市场方面获得1+1>2的反馈效果，证明这一合作模式的可持续性。
【“五哈”2回归，这次不止于“人在囧途”】《哈哈哈哈哈》第二季值得更多期待的目光。
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