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选秀|从《创造101》开始，为什么国内偶像工艺学不会日韩？( 二 )


这与十几年前以《超级女声》为代表的选秀节目完全不同，早期的选秀节目里，选手的核心竞争力是作品，而以《创造营101》为代表的选秀综艺，人气、粉丝投票数才是选手的底牌。
这些综艺中，业务能力薄弱甚至“一张白纸”的选手屡屡出现，但他们往往因为有着较好的外形条件，迅速吸引起大批量粉丝。
因此票数成了选手出道的唯一条件，粉丝之间迅速展开一场又一场数据游戏。
上半年爱奇艺推出的选秀综艺《青春有你3》，在决赛之前发生了“倒奶门”事件。有粉丝为了给选手投票，大量购买了节目赞助商提供的饮品，但购买后他们将饮品拆开，取出投票码后倒入下水道。
选秀综艺的这种异化，最主要的原因在于粉丝经济的异化，而在这背后，视频平台、广告商、经纪公司，实际上起到了推波助澜的作用。
长视频平台长期亏损，依托爆款综艺能够增加会员营收、吸引广告商，同时联合广告商打造以产品购买为条件的场外投票玩法；
粉丝们为了支持喜欢的选手，通过购买产品获得额外投票权，促进广告商产品销量提升，由此获得更高人气的选手们商业价值上升，拥有更强的带货能力；
负责输出选手的艺人经纪公司，在选手出道后，既能共享选手带来的商业利益，同时也能增加其在行业的话语权，吸引更多的个人练习生加入，输送更多的选手参加选秀，获取更多的商业利益。
唯数据论的前提下，视频平台、粉丝、经纪公司、广告商，实际上形成了一个闭环生意。
爱优腾们是这个闭环的运转中心，掌握着选手票数的最终分配权。他们因此获利，却也将选秀综艺推向错轨。
市值榜此前在《谁在“炮制”饭圈文化》一文中曾提及，43.8%的《创造101》观众购买了腾讯会员，35.3%的《偶像练习生》观众购买了爱奇艺的会员。也是在2018年，爱奇艺付费会员收入首次突破百亿。
选秀|从《创造101》开始，为什么国内偶像工艺学不会日韩？
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爱奇艺在当时的财报中也提到，原创爆款内容及多样化的运营措施是订阅会员数量强劲增长的主要原因。
另一方面，长视频平台们推出的对粉丝贡献值进行排名的机制下，通过引导粉丝打榜、购物、充会员等措施，也将粉丝们捆绑到了偶像养成的链路之中。
这导致，粉丝与爱豆之间的连结纽带并非作品，而是节目期间无休无止的票数。
有一种成本叫做沉没成本，通俗理解就是，你在一个人身上花的钱越多，注入的情感越多，就越难以抽离。所以粉丝们为了给爱豆投出更高的票数，最后实际上沦为一场金钱之战，而最大的获益者，实际上是长视频平台。
03暂停：从揠苗助长到走向衰败
从2004到2021，国内偶像选秀综艺的演进大体上呈现出以下几个趋势：
1、粉丝话语权被无限放大。过去三年爱优腾推出的选秀综艺，无一不是把选择权完全交到用户手中；
2、相关利益方越来越多，平台变现手段愈加丰富。过往由电视台主办、选手个人参赛、主办方冠名合作模式皆被打破；
3、选手参与门槛被降低，实力让位于颜值与人设。早些年选手要想出道，需要一场一场比赛打下来，颜值、人设只是加分项，如今颜值成了最重要的门槛之一，作品、实力等硬核要素被弱化；
4、成名时间被无限压缩。此前一名选手要想进入公众视野，需要长时间的积累，即便获得较好的名次，也需要碰上好的作品才有机会出圈。如今的选秀综艺中，选手一句话、一个另类的人设，就可能迅速被网友认识并关注。
这种转变有着必然的环境因素，在社交媒体这一天然的流量发酵场下，公众人物的好与坏都可以被无限放大，有心者通过商业运作，能在短时期内迅速让一个普通人声明倍增。
但究其深层原因，是我国偶像产业在迈入工业化生产阶段时的粗放式经营，以及流量明星被过度热捧所导致的。
国内流量明星往往能获得更高的经济报酬，流量是衡量商业价值最重要的标准之一，这主要是因为长期以来野蛮生长的粉丝经济所导致，这种畸形的生态之下，成批量复制流量明星成为一种商业手段，大行其道。
经纪公司们也正是抱着这样的想法，走起了批量化生产的路子，他们不断将自己生产的“产品”推向公众，在公众口味的审判下，不断优化自己的选择标准。
长视频平台推出的选秀综艺，恰恰为他们提供了绝佳的试验场，他们并不在乎向综艺输送的选手是否具备了足够的实力，堵的是对粉丝口味的命中率。

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